華潤(rùn)集團(tuán)全華強(qiáng)總會(huì)計(jì)師一行赴華潤(rùn)電力浙江公司調(diào)研

　　3月7日至8日，華潤(rùn)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師全華強(qiáng)一行赴華潤(rùn)電力浙江公司調(diào)研。

　　全華強(qiáng)總會(huì)計(jì)師一行現(xiàn)場(chǎng)了解了溫州電廠一期運(yùn)營(yíng)及二期工程建設(shè)情況，實(shí)地觀摩了蒼南1號(hào)海上風(fēng)電項(xiàng)目，與一線員工進(jìn)行了親切交流，對(duì)浙江公司員工攻堅(jiān)克難、篤定前行的精神風(fēng)貌表示贊賞。

　　座談會(huì)上，華東大區(qū)作整體情況介紹，浙江公司就“十四五”以來(lái)的發(fā)展、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)情況以及2023年工作亮點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，并就下一步工作重點(diǎn)和發(fā)展方向進(jìn)行匯報(bào)。全華強(qiáng)總會(huì)計(jì)師對(duì)華東大區(qū)及浙江公司取得成績(jī)予以肯定，同時(shí)對(duì)浙江公司工作提出四點(diǎn)要求：一是深入研究政策，加強(qiáng)政策研判，做好相關(guān)業(yè)務(wù)預(yù)測(cè);二是落實(shí)華潤(rùn)集團(tuán)“四個(gè)重塑”要求，推進(jìn)集團(tuán)“1246”模式落地;三是加強(qiáng)成本費(fèi)用管控，創(chuàng)造更多效益，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，為華潤(rùn)集團(tuán)作更大貢獻(xiàn);四是重視和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，永遠(yuǎn)把安全生產(chǎn)放在第一位，財(cái)務(wù)要為企業(yè)安全生產(chǎn)提供資金保障。

　　集團(tuán)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理程潔、副總經(jīng)理馬文杰，華潤(rùn)電力首席財(cái)務(wù)官高立，華潤(rùn)電力副總裁、華東大區(qū)總經(jīng)理奚勇，華東大區(qū)、浙江公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。