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大唐環(huán)境:變革中重塑 創(chuàng)新中奮進(jìn)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-01-11 10:40:26  作者:范長(zhǎng)麗

  黨的二十大報(bào)告提出,要深化國(guó)資國(guó)企改革,加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  在“國(guó)企改革三年行動(dòng)”中,大唐環(huán)境公司堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司黨組改革的決策部署,把“三項(xiàng)制度改革”作為落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)的重要突破口,圍繞“轉(zhuǎn)型”“雙碳”“市場(chǎng)化”等目標(biāo),聚焦“三能”問題,持續(xù)夯實(shí)“1+N”的改革體系,建章立制強(qiáng)基礎(chǔ)、深入基層解難題,業(yè)務(wù)突圍取得進(jìn)展、科技實(shí)力顯著增強(qiáng)、企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率較去年同期增幅33%,有效激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,形成了“改革‘一子落’、發(fā)展‘滿盤活’”的良好局面。

  破繭成蝶逆風(fēng)舞 應(yīng)戰(zhàn)改革破浪行

  當(dāng)清晨第一縷陽(yáng)光灑向洮南太陽(yáng)能電池陣列,波光粼粼中,吉林公司晟源洮南向陽(yáng)150MW風(fēng)光互補(bǔ)“光伏+”項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)一片忙碌的景象,周邊機(jī)械轟鳴、塔吊林立,藍(lán)色的光伏板折射出耀眼的光芒,遠(yuǎn)處的一排排風(fēng)機(jī)星羅棋布、隨風(fēng)起舞。


公司承建吉林晟源洮南向陽(yáng)150MW風(fēng)光互補(bǔ)“光伏+”項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)(薄咲雄/攝)

  2022年7月24日,一臺(tái)臺(tái)巨大的白色風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)起來,將源源不斷的綠電送進(jìn)千家萬戶......至此,大唐環(huán)境公司承建的的洮南向陽(yáng)風(fēng)光互補(bǔ)項(xiàng)目成功并網(wǎng),標(biāo)志著中國(guó)北方最大風(fēng)光儲(chǔ)一體化項(xiàng)目建成投產(chǎn)發(fā)電。

  該項(xiàng)目是中國(guó)大唐集團(tuán)公司全面落實(shí)國(guó)家“十四五”期間能源規(guī)劃,服務(wù)國(guó)家“雙碳”目標(biāo)開發(fā)的大型清潔能源基地化項(xiàng)目,項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)年均發(fā)電量約36億千瓦時(shí),減少二氧化碳排放292萬噸,減少二氧化硫排放3萬噸,被譽(yù)為吉林省“陸上風(fēng)光三峽”的重要電源支點(diǎn),對(duì)加快推動(dòng)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展具有重要意義。

  這是過去一年,大唐環(huán)境公司綠色發(fā)展的一個(gè)生動(dòng)縮影。廣闊天地間,孕育著勃勃生機(jī),浩瀚的波瀾之中,迸發(fā)著時(shí)代活力,一個(gè)個(gè)令人欣喜的成績(jī),鋪展出更新更美的畫卷。

  近年來,隨著環(huán)境、資源條件的約束,大唐環(huán)境公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)性短板開始顯現(xiàn)。傳統(tǒng)的脫硫脫硝環(huán)保改造業(yè)務(wù)逐年萎縮,發(fā)展空間受限,企業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻。

  新課題亟待破題,新戰(zhàn)場(chǎng)箭在弦上。用什么方法搶抓新機(jī)遇,用什么策略迎戰(zhàn)新挑戰(zhàn),以什么姿態(tài)邁向新征程,大唐環(huán)境人站在新的歷史起點(diǎn),面對(duì)不斷發(fā)展變化的市場(chǎng)形勢(shì),以變應(yīng)變,乘勢(shì)而上。

  改革勢(shì)在必行。

  大唐環(huán)境公司按照“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),聚焦國(guó)企改革三年行動(dòng)要求和制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突出矛盾、關(guān)鍵問題,堅(jiān)持抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),蹄疾步穩(wěn)、縱深推進(jìn),以銳意改革新氣象、新面貌應(yīng)變局、開新局,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向上向好,市場(chǎng)開發(fā)佳績(jī)頻傳。

  推進(jìn)市場(chǎng)化改革激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。大唐環(huán)境公司始終堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向,以“三項(xiàng)制度”改革為主要抓手,立破并舉,改革創(chuàng)新。研究制定了“以關(guān)鍵通用指標(biāo)為基礎(chǔ)、以個(gè)性化指標(biāo)為關(guān)鍵、以加減分指標(biāo)為重點(diǎn)”的三位一體契約化考核體系,全方位、差異化落實(shí)任期扭虧增利、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展等目標(biāo)要求;優(yōu)化相關(guān)契約文本的規(guī)范化、科學(xué)化、精準(zhǔn)化,強(qiáng)化“雙70”退出、不合格退出和年度綜合考評(píng)退出標(biāo)準(zhǔn)等退出規(guī)定,明確業(yè)績(jī)考核結(jié)果與薪酬分配關(guān)系,進(jìn)一步激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)積極性,助推企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提速增效;加大授放權(quán)力度,減少審批備案事項(xiàng),切實(shí)解決管理錯(cuò)位越位,過多過細(xì)問題,給基層“松綁”,基層企業(yè)的積極性有效激發(fā)。

  提升員工市場(chǎng)化配置水平,強(qiáng)化全員業(yè)績(jī)考核。修訂完善《大唐環(huán)境公司本部員工崗位合同評(píng)價(jià)暨全員績(jī)效考核管理辦法》,在統(tǒng)籌覆蓋集團(tuán)公司、環(huán)境公司兩級(jí)改革部署要求及措施框架基礎(chǔ)上,組織各部門結(jié)合公司年度工作任務(wù)目標(biāo)編制完成員工崗位任務(wù)書,指導(dǎo)下屬7家基層企業(yè)制定相關(guān)制度,以“兩個(gè)合同”為基礎(chǔ),該公司系統(tǒng)內(nèi)912人全部簽訂崗位合同,實(shí)現(xiàn)“應(yīng)簽盡簽”,在系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)月度考核全覆蓋。同時(shí)制定《環(huán)境公司本部部門業(yè)績(jī)考核管理辦法》,修訂《環(huán)境公司基層企業(yè)及負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核辦法》,建立健全公司各級(jí)、各層業(yè)績(jī)考核體系。

  實(shí)現(xiàn)“突出效益貢獻(xiàn),拿業(yè)績(jī)說話”為導(dǎo)向的薪酬分配體系。通過制定季度勞動(dòng)競(jìng)賽方案,突出以利潤(rùn)為主線“強(qiáng)激勵(lì)硬約束”,把所有與公司經(jīng)營(yíng)緊密相關(guān)的效益和重點(diǎn)工作事項(xiàng)都直接關(guān)聯(lián)具體獎(jiǎng)懲,關(guān)注重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,進(jìn)一步拉開較大差距,實(shí)現(xiàn)干與不干、干多與干少、干好與干壞“三個(gè)不一樣”。突出薪酬分配與業(yè)績(jī)強(qiáng)關(guān)聯(lián),推動(dòng)“薪酬能升能降”,逐步構(gòu)建起以“保障性薪酬+專項(xiàng)激勵(lì)薪酬”為框架、以專項(xiàng)工作完成情況兌現(xiàn)激勵(lì)薪酬的分配機(jī)制。

  “國(guó)企改革三年行動(dòng)”至今,伴隨著改革措施的逐步落實(shí)、市場(chǎng)化、轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)企業(yè)活力的有效激發(fā),大唐環(huán)境公司高質(zhì)量發(fā)展駛上了快車道。

  業(yè)務(wù)突圍取得進(jìn)展,截至2022年底,跟蹤和推進(jìn)的分布式光伏開發(fā)項(xiàng)目總計(jì)31項(xiàng),規(guī)劃容量預(yù)計(jì)89.3MW,范圍涵蓋京津冀區(qū)域,萬達(dá)、供銷社等重點(diǎn)企業(yè);科技實(shí)力顯著增強(qiáng),全面完成多項(xiàng)國(guó)家、集團(tuán)公司科技攻關(guān)年度任務(wù),多項(xiàng)研發(fā)成果達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)化解,建立三個(gè)業(yè)務(wù)板塊共計(jì)80個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析體系,為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)預(yù)判、財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定、超前風(fēng)險(xiǎn)揭示等提供數(shù)據(jù)支撐;企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效,連續(xù)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司勞動(dòng)競(jìng)賽“一檔”目標(biāo)。

  披荊斬棘一路歌 科技創(chuàng)新立潮頭

  創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。作為環(huán)保企業(yè),如何加快建設(shè)世界一流能源企業(yè)?大唐環(huán)境公司深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,以科技創(chuàng)新塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì),服務(wù)國(guó)家高水平自立自強(qiáng)。建立以需求為導(dǎo)向的科技項(xiàng)目形成機(jī)制,加強(qiáng)重大科研技術(shù)攻關(guān)、示范應(yīng)用,科技研發(fā)投入率、科技成果逐年創(chuàng)歷史新高。


加強(qiáng)重大科研技術(shù)攻關(guān)、示范應(yīng)用,爭(zhēng)當(dāng)能源行業(yè)科技創(chuàng)新生力軍。(王嘉亮/攝)

  建立以需求為導(dǎo)向的創(chuàng)新機(jī)制。面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的“卡脖子”問題和制約發(fā)展難題,大唐環(huán)境公司成立了專項(xiàng)攻關(guān)小組,依托創(chuàng)新工作室,堅(jiān)持每一項(xiàng)技術(shù)研發(fā)和技術(shù)應(yīng)用都根植于一線、服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng),所屬研發(fā)人員每年有近一半的時(shí)間都在工程項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)室和試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)忙碌,盡最大努力確保各項(xiàng)研發(fā)成果都具備極強(qiáng)的功能性、實(shí)用性;開展“黨員揭榜攻關(guān)、爭(zhēng)創(chuàng)最強(qiáng)堡壘”活動(dòng),通過集合優(yōu)勢(shì)資源,有力有序推進(jìn)創(chuàng)新攻關(guān),力爭(zhēng)在關(guān)鍵核心技術(shù)上取得新突破。其中,“噴氨總量?jī)?yōu)化技術(shù)”已在10余臺(tái)機(jī)組成功應(yīng)用,“高鹽廢水旋轉(zhuǎn)霧化蒸發(fā)技術(shù)”已完成兩臺(tái)機(jī)組的工程示范”,實(shí)現(xiàn)科學(xué)研究、試驗(yàn)開發(fā)、市場(chǎng)應(yīng)用的“三級(jí)跳”,為構(gòu)建新發(fā)展格局注入新興動(dòng)能。

  重大科研攻關(guān)創(chuàng)新突破。主動(dòng)承接集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理提升試點(diǎn)應(yīng)用,編制了《關(guān)于預(yù)防脫硝尿素溶液結(jié)晶的措施》,提高了設(shè)備效率與安全性;發(fā)布實(shí)施了《分布式光伏發(fā)電站設(shè)計(jì)優(yōu)化導(dǎo)則》,通過引入精細(xì)化三維建模設(shè)計(jì),優(yōu)化計(jì)算設(shè)備選型,制定最優(yōu)度電成本技術(shù)方案,形成分布式光伏定制設(shè)計(jì)能力,為中標(biāo)光伏項(xiàng)目提供了科學(xué)依據(jù);“熱電聯(lián)產(chǎn)電站多機(jī)組互補(bǔ)供熱與靈活高效運(yùn)行技術(shù)研究”“高鹽廢水旋轉(zhuǎn)霧化干燥零排放技術(shù)”和“抗堿金屬中毒脫硝催化劑”等技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平,為推動(dòng)能源領(lǐng)域科技創(chuàng)新提供了技術(shù)支撐;編制的碳檢測(cè)業(yè)務(wù)相關(guān)報(bào)告,為集團(tuán)公司碳檢測(cè)業(yè)務(wù)提供依據(jù)。

  與此同時(shí),大唐環(huán)境公司積極融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。用好國(guó)際資源,加強(qiáng)國(guó)際合作,積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定,聯(lián)合主導(dǎo)編制的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)《發(fā)酵類制藥廢水處理及回用技術(shù)指南》獲準(zhǔn)立項(xiàng)批準(zhǔn),完成國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。聯(lián)合主導(dǎo)編制的《火電廠廢水處理與回用導(dǎo)則》國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入各成員國(guó)專家DIS投票階段,由特許經(jīng)營(yíng)分公司申報(bào)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《火電廠石灰石石灰—石膏濕法煙氣脫硫系統(tǒng)檢修導(dǎo)則》(英文版),提高了石灰石/石灰—石膏濕法脫硫檢修的自主性和靈活性,可為印度尼西亞、越南、南非、巴基斯坦、孟加拉國(guó)等沿線國(guó)家在提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性及環(huán)保設(shè)備的檢修管理水平方面提供技術(shù)支撐。

  如今,向科技創(chuàng)新要?jiǎng)恿?,已?jīng)成為大唐環(huán)境人的共識(shí)。大唐環(huán)境公司匯集精銳力量,全力破解技術(shù)難題,推動(dòng)重大科技研發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用,創(chuàng)新的成色越來越足,走向未來的動(dòng)力也越來越強(qiáng)。

  星光不負(fù)趕路人 江河眷顧奮楫者

  經(jīng)過一系列改革措施的成熟、完善、落地,新能源、煙氣治理、廢水處理等成為大唐環(huán)境公司最主要的利潤(rùn)貢獻(xiàn)源之一。2022年在全國(guó)整縣屋頂分布式光伏開發(fā)試點(diǎn)中入圍項(xiàng)目占比大幅提升,系統(tǒng)外兩個(gè)過億項(xiàng)目——山煤河曲脫硫項(xiàng)目和新疆信泓能源2×600MW機(jī)組靜電除塵器項(xiàng)目先后開工,一個(gè)個(gè)引領(lǐng)時(shí)代浪潮的項(xiàng)目正在崛地而起,不斷釋放改革紅利。


加快改革創(chuàng)新步伐,賦能高質(zhì)量發(fā)展。(劉志安/攝)

  百舸爭(zhēng)流,奮楫者先;中流擊水,勇進(jìn)者勝。在推進(jìn)企業(yè)強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效的征程上,大唐環(huán)境人步履鏗鏘,奏響一路凱歌;勵(lì)精圖治,閃耀熾熱光芒,他們用團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力拼搏,辛勤汗水,交出了一份靚麗的成績(jī)單。

  系統(tǒng)外市場(chǎng)開拓占比過半。加快在煙氣治理升級(jí)、廢水治理、固廢工作、CCUS、儲(chǔ)能及產(chǎn)品、“新能源+”方向走深走實(shí),打好新產(chǎn)業(yè)振興拓展攻堅(jiān)戰(zhàn)。觸角向外,探索集團(tuán)公司系統(tǒng)之外的能源發(fā)展機(jī)遇。先后中標(biāo)中標(biāo)天津、大連等9個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)分布式光伏項(xiàng)目,累計(jì)投產(chǎn)分布式光伏項(xiàng)目3項(xiàng),容量3.1MW,立項(xiàng)+投資決策19項(xiàng),規(guī)劃容量27.54MW;中標(biāo)公司首個(gè)儲(chǔ)能EPC項(xiàng)目—大唐十四師昆玉40萬千瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目配套100MW/200MWh儲(chǔ)能EPC工程,為儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的開展奠定基礎(chǔ);催化劑在非電行業(yè)、海外市場(chǎng)連續(xù)取得突破,獲取市場(chǎng)化供貨訂單11912m³。中標(biāo)武漢漢能除鹽水和蓬萊海水淡化等系統(tǒng)外水處理項(xiàng)目,在天津、遼寧、山西、新疆等沿海及關(guān)鍵省份均有布局,市場(chǎng)化合同占比高達(dá)51%。

  新能源建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。聚焦國(guó)家戰(zhàn)略,綠色低碳轉(zhuǎn)型契機(jī),組建新能源設(shè)計(jì)院,將系統(tǒng)內(nèi)分散的優(yōu)質(zhì)資源集中起來,專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng),全力以赴做優(yōu)做強(qiáng)新能源,拓展效益空間;承建的集團(tuán)公司投產(chǎn)項(xiàng)目,寶雞陳倉(cāng)光伏、淮北五溝光伏、南京環(huán)保智慧能源項(xiàng)目以及新疆三塘湖風(fēng)電項(xiàng)目先后并網(wǎng)發(fā)電,為綠色低碳循環(huán)發(fā)展注入澎湃動(dòng)力。中標(biāo)江蘇省國(guó)信集團(tuán)新海電廠百萬千瓦機(jī)組脫硝催化劑再生項(xiàng)目,與日本、韓國(guó)、荷蘭簽約催化劑訂單項(xiàng)目,催化劑產(chǎn)品出口國(guó)家和地區(qū)突破12個(gè);承建的北京市房山良鄉(xiāng)高教園、百度公司、燕開電氣3個(gè)項(xiàng)目已并網(wǎng)發(fā)電,房山分布式光伏項(xiàng)目累計(jì)發(fā)電量已超可研設(shè)計(jì)值;以京津冀區(qū)域分布式光伏為重點(diǎn)、跟蹤20余個(gè)儲(chǔ)備容量達(dá)95.7兆瓦的項(xiàng)目,加快形成規(guī)模效益。

  高質(zhì)量發(fā)展成效顯著。大唐環(huán)境公司圍繞“三提兩降一治”優(yōu)化調(diào)整目標(biāo),打造更加貼合現(xiàn)狀的提質(zhì)增效升級(jí)版行動(dòng)方案。 充分發(fā)揮資金管理效益,加大資金管控力度,通過精準(zhǔn)月度滾動(dòng)預(yù)測(cè)和季度、年度精準(zhǔn)測(cè)算,優(yōu)化財(cái)務(wù)指標(biāo),持續(xù)突出財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力;將提質(zhì)增效工作嵌入預(yù)算 安排,堅(jiān)持“花錢問效、投資問效”,發(fā)揮預(yù)算資源配置作用。按月度、季度分析收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債率等關(guān)鍵指標(biāo),讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在提質(zhì)增效的模式下不斷淬煉、成熟,成為產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的注腳; 優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、吸引更多的投資合作是提質(zhì)增效的又一法寶;由該公司一直跟進(jìn)的“礦山修復(fù)+光伏”項(xiàng)目已進(jìn)入考察階段、“光伏道路和儲(chǔ)能調(diào)頻技術(shù)”開展云交流……

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。站在新的發(fā)展關(guān)口,大唐環(huán)境公司按照集團(tuán)公司打造“綠色低碳、多能互補(bǔ)、高效協(xié)同、數(shù)字智慧”的世界一流能源供應(yīng)商和美麗中國(guó)建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)的企業(yè)愿景,不忘初心、牢記使命,踔厲奮發(fā),勇毅前行,在新時(shí)代、新征程上留下無悔的奮斗足跡。


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