本網(wǎng)訊 5月10日，海南公司召開新能源項目開發(fā)動員會，貫徹落實溫董事長在海南區(qū)域調(diào)研時的講話精神，搶抓機遇、加快發(fā)展，結(jié)合海南電網(wǎng)公司發(fā)布的“十四五”時期光伏、海上風(fēng)電等新增裝機520萬千瓦的規(guī)劃，分析形勢任務(wù)，強化使命擔(dān)當(dāng)，以堅定的信念、飽滿的激情、扎實的作風(fēng)打好新能源項目開發(fā)攻堅戰(zhàn)。
“快”字當(dāng)先，進一步增強發(fā)展的緊迫感、危機感、責(zé)任感。海南省的電力增長空間有限、能源項目競爭激烈，面臨嚴(yán)峻發(fā)展形勢，容不得任何停留、遲疑、觀望。海南公司結(jié)合正在開展的黨史學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)和發(fā)揚共產(chǎn)黨人“為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天”的奮斗精神，鼓起邁進新征程、構(gòu)建新發(fā)展格局的精氣神。緊盯能源行業(yè)政策形勢，努力爭取相關(guān)部門支持，以只爭朝夕的緊迫感搶抓發(fā)展機遇，積極構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，以開局即決戰(zhàn)的姿態(tài)確保“十四五”開好局、起好步。
“拼”字當(dāng)頭，在項目開發(fā)中發(fā)揚拼搏進取的“狼性”精神。海南公司將發(fā)展作為第一要務(wù)，調(diào)動一切積極因素?fù)屨际袌龇蓊~，集中公司全員力量挖掘項目資源。貫徹落實國企改革三年行動要求，深化內(nèi)部分配制度改革，在實行績效考核的基礎(chǔ)上，發(fā)揮薪酬的“指揮棒”作用，建立項目開發(fā)獎懲機制，在落實專業(yè)人員主體責(zé)任的同時，加強對公司全員的專業(yè)知識培訓(xùn)，加大正向激勵，激發(fā)干部職工立足本職、兼顧發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)熱情，形成全員跑發(fā)展的良好氛圍。
“干”字為本，以釘釘子精神抓好新能源項目落地。海南公司堅持一張藍圖繪到底，集中優(yōu)勢力量成立項目開發(fā)小組下沉到重點市縣，發(fā)揚釘釘子精神，將任務(wù)細(xì)化到天、明確到點、落實到人，以“咬定青山不放松”的勁頭，以“千磨萬擊還堅勁”的韌性，在做好新能源項目開發(fā)的同時，從機構(gòu)組建、風(fēng)險防控、安全保障等多方面做好已核準(zhǔn)項目的建設(shè)準(zhǔn)備，確保已收購項目的平穩(wěn)順利交接，努力形成“開發(fā)一批、建設(shè)一批、儲備一批”的滾動發(fā)展格局，推動華電在瓊高質(zhì)量發(fā)展，為碳達峰、碳中和做出應(yīng)有的貢獻。
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