“干工作就要拼盡全力，干到一流干到最好。”這是張家口發(fā)電廠設(shè)備部綜合專業(yè)的高級(jí)點(diǎn)檢員胡彥君自工作之初便給自己定下的工作目標(biāo)。在十余年的點(diǎn)檢員工作中，他始終以近乎嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，用匠心澆灌夢(mèng)想，以實(shí)干詮釋擔(dān)當(dāng)，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績，充分展現(xiàn)新時(shí)代大唐工匠的風(fēng)采，獲得了2020年度集團(tuán)公司“先進(jìn)工作者”稱號(hào)。
躬身鉆研 推陳而出新
胡彥君發(fā)現(xiàn)在土建實(shí)際項(xiàng)目施工時(shí)，其中模板在支撐過程中，很難使混凝土構(gòu)件保護(hù)層厚度達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，這就為混凝土構(gòu)件的最終質(zhì)量把控帶來了很大的困難。為解決此問題，胡彥君把“工匠精神”運(yùn)用到極致，結(jié)合自身多年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，查閱了大量科學(xué)文獻(xiàn)資料，刻苦鉆研，不斷實(shí)驗(yàn)，研究發(fā)明了“混凝土結(jié)構(gòu)模板支撐構(gòu)件”的專利產(chǎn)品。在后續(xù)的現(xiàn)場應(yīng)用中，不僅大大降低了作業(yè)人工的投入，還提高了施工作業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、提高了工程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。
此外，胡彥君還先后完成了專利“建筑物室外活動(dòng)爬梯”及眾多的科技成果，參編完成《內(nèi)部控制與標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)設(shè)備全方位管理》項(xiàng)目評(píng)選為全國電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，參編完成《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》獲評(píng)大唐國際科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，其作為主創(chuàng)參與的QC小組成果獲全國電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)。
躬身實(shí)干 精益而求精
為堅(jiān)決打贏“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”，肩負(fù)著環(huán)保重?fù)?dān)的張家口發(fā)電廠自2016年至2020年圓滿地完成了二期煤場、一期煤場的封閉項(xiàng)目。而在這長達(dá)五年的施工過程中，恰逢2022年冬奧會(huì)項(xiàng)目基建、審核的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，地方政府對(duì)環(huán)保、安全的要求和標(biāo)準(zhǔn)越來越高。
2019年7月起，面對(duì)著土建、鋼結(jié)構(gòu)、電氣一次、電氣二次、消防、通訊等眾多專業(yè)領(lǐng)域，胡彥君積極協(xié)調(diào)各專業(yè)，在滿足生產(chǎn)儲(chǔ)煤的前提下，努力為封閉作業(yè)提供便利的施工條件。僅耗時(shí)87天，便完成了一期煤場432根直徑800毫米，深度18米的混凝土樁基礎(chǔ)施工；接著又用時(shí)29天，便完成了46個(gè)混凝土承臺(tái)及支撐短柱的施工，為上部鋼結(jié)構(gòu)安裝提供了必要條件，確保了工程的順利推進(jìn)。在疫情期間，胡彥君嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)主管部門的防疫要求，積極協(xié)調(diào)人工返廠、材料加工、成品運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)與工程進(jìn)度息息相關(guān)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在確保遵守疫情防控常態(tài)化要求的前提下，迅速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，僅耗時(shí)4個(gè)月就完成了18榀鋼結(jié)構(gòu)主桁架施工，85個(gè)鋼結(jié)構(gòu)次桁架施工，6800根檁條施工；又耗時(shí)1個(gè)月就完成38500平方米彩鋼板安裝。在長達(dá)數(shù)年的連續(xù)工作中，他用踏實(shí)肯干的態(tài)度體現(xiàn)了對(duì)企業(yè)的忠誠，詮釋了奮勇?lián)?dāng)?shù)木瘛?/p>
躬身監(jiān)管 防微而杜漸
胡彥君深知“企業(yè)發(fā)展，安全為先”的道理。在工作中，他始終以安全為紅線，以制度為準(zhǔn)繩，學(xué)習(xí)各項(xiàng)生產(chǎn)事故案例分析及安全規(guī)章制掌握詳盡的專業(yè)知識(shí)及專業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)。
在保證廠區(qū)土建類消缺項(xiàng)目及技改項(xiàng)目安全如期完成的方面，胡彥君始終做到以專業(yè)基礎(chǔ)為管理出發(fā)點(diǎn)，以現(xiàn)場作業(yè)躬身監(jiān)管為有效管控抓手，深入?yún)⑴c并監(jiān)督落實(shí)外包隊(duì)伍對(duì)于“兩票管理”及“三講一落實(shí)”的執(zhí)行情況，將項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)從源頭控制，確保項(xiàng)目穩(wěn)定有效實(shí)施完成。2020年，胡彥君先后主持及配合完成了張家口發(fā)電廠一、二期煤場封閉改造工程、廠區(qū)雨污分離項(xiàng)目前期工作、5號(hào)機(jī)組利用城市中水改造等多項(xiàng)工程，全年未發(fā)生一起安全及環(huán)保事件，真正做到了履職盡責(zé)，防微杜漸，不待揚(yáng)鞭自奮蹄，為企業(yè)安全生產(chǎn)的可控、在控貢獻(xiàn)了自己的力量。
躬身傳承 任重而道遠(yuǎn)
近年來，面對(duì)張家口發(fā)電廠土建專業(yè)管理的人員變革，在胡彥君積極協(xié)調(diào)下，吸納進(jìn)了數(shù)名新職工加入到了土建管理的隊(duì)伍中來。面對(duì)著新人，他做到知無不言，言無不盡，將自己十余年的工作經(jīng)驗(yàn)毫無保留的傳授給新人。對(duì)此，胡彥君表示，土建專業(yè)的發(fā)展，需要像他這樣的先行者做好“傳幫帶”，去推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。
而隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展，社會(huì)對(duì)于環(huán)境改造目標(biāo)的定義再不斷地更新著，對(duì)于綠色環(huán)保的工程標(biāo)準(zhǔn)更是在不斷提升著。面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，胡彥君和同事們不斷探索對(duì)于廠區(qū)土建及附屬設(shè)施的管理的新方式、新方法，上下求索，以自身專業(yè)知識(shí)促進(jìn)著團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力的提升，孜孜以求地為電力建設(shè)貢獻(xiàn)著自己的力量。
評(píng)論