潮平兩岸闊，轉(zhuǎn)型正當(dāng)時。山西興于煤，也困于煤。能源革命，成為擺在山西面前的一道必答題。大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司(下稱“同煤集團(tuán)”)是山西省典型的國企代表，近年來在制度改革、智能化改造、新基建應(yīng)用、生態(tài)文明建設(shè)等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上持續(xù)發(fā)力，努力蹚出一條轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的新路子，為省屬煤炭企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型打造了樣本。
改革讓“老國企”煥發(fā)“年輕態(tài)”
職工人數(shù)多、社會包袱重一直是困擾國企改革的一大難題。同煤集團(tuán)作為國有特大型煤炭企業(yè)，面對同樣的問題，如何破冰攻堅?
同煤集團(tuán)把契約化管理作為推動企業(yè)發(fā)展的重要突破口，2019年3月，通過簽訂契約方式，以考核目標(biāo)精準(zhǔn)、考核指標(biāo)體系完備、考核方法科學(xué)、監(jiān)管方法得當(dāng)、激勵約束到位為方向，建立同煤特色的契約化管理制度。
通過激勵下屬企業(yè)在“止血堵漏”、降本增效方面下功夫，在科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)上花力氣，僅半年時間，經(jīng)濟(jì)效益和運行質(zhì)量有了明顯提高，企業(yè)效率、效益和員工工資都有了同步增長。
今年33歲的同煤集團(tuán)云岡礦礦長王磊是在此輪契約化改革的舞臺上嶄露頭角的。之前他在擔(dān)任企業(yè)機(jī)電副總工程師期間，根據(jù)綜采工作面頂煤賦存情況，帶領(lǐng)團(tuán)隊優(yōu)化放煤和煤炭洗選工藝，實現(xiàn)了原煤回收率和精煤產(chǎn)率的“雙提高”。
同煤集團(tuán)不斷優(yōu)化干部選拔體制機(jī)制，229名全日制本科以上學(xué)歷的專業(yè)優(yōu)秀年輕干部走上集團(tuán)公司中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，84名全日制相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的干部走上礦長(董事長)、總經(jīng)理、電廠廠長、甲醇廠廠長、子公司班子成員、部門主要負(fù)責(zé)人等崗位。全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷占比由23.5%提高到39.3%，年齡由原來的50.5歲下降到46.9歲，在激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力的同時，進(jìn)一步匡正了選人用人風(fēng)氣。
同時，同煤集團(tuán)推行“班子組閣制”，打通干部能上能下，員工能進(jìn)能出的通道，推動人事制度改革;“責(zé)權(quán)利”對等，科學(xué)設(shè)置契約指標(biāo)，層層簽訂契約，層層傳遞壓力，實現(xiàn)企業(yè)效率、效益和員工工資的同步增長;建立容錯機(jī)制，解放思想，鼓勵大膽改革創(chuàng)新的有益嘗試，讓干部放手放膽干事創(chuàng)業(yè)，不斷提升工作水平。
對國企退休人員實行社會化管理，是剝離國企辦社會職能和解決歷史遺留問題的重要方法。2019年9月，同煤集團(tuán)分別與大同市10個縣區(qū)簽署了“1+4+10”移交協(xié)議，截至當(dāng)年12月底，集團(tuán)11萬名退休職工全部移交大同市進(jìn)行管理。
“最強(qiáng)大腦”賦能智慧礦山建設(shè)
記者在同煤集團(tuán)同忻礦的地面監(jiān)控中心看到，穿著白襯衣的工作人員摁下總控臺的啟動按鈕，輕點鼠標(biāo)，地下400多米的采煤機(jī)、運輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)等井下綜采設(shè)備相繼自動運轉(zhuǎn)，流暢自如地割煤、推溜、移架……監(jiān)控屏幕上各類數(shù)據(jù)跳動間，滾滾烏金已被輸送到了地面。
自2016年起，同忻礦建設(shè)了同煤集團(tuán)首個智能化綜放工作面，它是整個煤礦的“中樞大腦”。4年時間里，對系統(tǒng)進(jìn)行了8次升級，力促智能化綜放開采技術(shù)提檔升級。“這些系統(tǒng)的運用將井下職工從操作工變成巡檢工，逐步將員工從工作面解放到監(jiān)控中心及地面調(diào)度中心，工作面生產(chǎn)向少人化、無人化發(fā)展。”同忻礦綜采二隊機(jī)電隊長楊繼彪說。
同煤集團(tuán)把智能化建設(shè)作為厚植煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略舉措，積極探索研究并實踐應(yīng)用了多項智能開采技術(shù)和裝備，融合了采煤機(jī)記憶割煤、工作面視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)程集中控制、液壓支架跟機(jī)自動化及電液控制、地面及井下“一鍵”啟停等多項新技術(shù)。
截至2019年底，同煤集團(tuán)共有26座煤礦進(jìn)入先進(jìn)產(chǎn)能礦井序列，先進(jìn)產(chǎn)能占比達(dá)到80.8%。特別是千萬噸級智能化放頂煤開采技術(shù)成為全行業(yè)特厚煤層智能化開采的領(lǐng)跑者。
在我國，厚煤層約占煤炭資源總儲量的44%，但14米以上特厚煤層開采一直是世界性難題。而塔山礦平均煤層厚度在18米左右，對煤炭開采來說“難于上青天”。
“就這一問題，我國29家高等院校、科研院所、國內(nèi)外先進(jìn)的礦山裝備研發(fā)和制造廠商，共同攻克開采技術(shù)、成套裝備、支護(hù)材料、安全保障四大難關(guān)，研發(fā)了塔山礦8222綜放工作面的智能化綜放開采成套裝備，開創(chuàng)了特厚煤層智能化開采的世界紀(jì)錄。”塔山礦董事長宋銀林說。
當(dāng)“最強(qiáng)大腦”讓開采逐步向無人操作邁進(jìn)的同時，也催生了人工智能等在采掘業(yè)的應(yīng)用。智能防爆巡檢機(jī)器人成為同忻礦完成4600米主井運輸皮帶巡檢的主力軍，實現(xiàn)了對礦井主運輸系統(tǒng)全方位、高質(zhì)量、長時間的往復(fù)巡檢和監(jiān)控，并可對危險運行狀態(tài)實時報警。
“過去4個人5個小時的工作量，現(xiàn)在機(jī)器人2個多小時就可以完成，而且更精準(zhǔn)，故障檢測率達(dá)100%。”楊繼彪說。
智能化工作面只是同煤集團(tuán)智能化礦山建設(shè)的一個縮影，下一步集團(tuán)還將繼續(xù)重點探索實踐智能放煤系統(tǒng)、煤矸識別技術(shù)、支架自動找直系統(tǒng)等，全面加快智能煤礦建設(shè)步伐。
“新基建”助力打造“煤”好未來
新基建帶來新風(fēng)口，煤炭行業(yè)發(fā)展迎來新機(jī)遇。毫無疑問，5G成為新基建的“寵兒”。在產(chǎn)煤大省山西，5G已經(jīng)開始應(yīng)用于傳統(tǒng)采煤業(yè)。
中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長劉峰介紹說，我國智能礦山建設(shè)面臨著高精度傳感器、快速通信、智能裝備、控制系統(tǒng)及軟件等一系列短板，5G具有超高速率、超低時延、超大連接的技術(shù)特點，能夠為煤礦物聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)提供有效解決方案。
日前，由同煤集團(tuán)、清華大學(xué)、中國移動、華為公司等70多家單位組成的“5G智慧礦山聯(lián)盟”在太原市成立。同時，同煤集團(tuán)與中國聯(lián)通山西分公司簽署了“5G+智慧同煤”戰(zhàn)略合作協(xié)議，將在智能礦山、智慧電廠、智能制造、智慧辦公等領(lǐng)域深度合作，進(jìn)一步釋放5G行業(yè)價值，賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力打造“互聯(lián)網(wǎng)+煤炭”的發(fā)展新模式。
能源乃國民經(jīng)濟(jì)命脈，信息互聯(lián)互通是煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心技術(shù)支撐。近年來，同煤集團(tuán)從頂層設(shè)計出發(fā)，將煤礦物聯(lián)網(wǎng)的感知層、網(wǎng)絡(luò)傳輸層和業(yè)務(wù)控制層與業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)的生產(chǎn)執(zhí)行層、經(jīng)營管理層和決策支持層打通，將礦山與電力、煤化工、煤機(jī)制造等相關(guān)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)，初步形成了以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)總體架構(gòu)。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)智能化發(fā)展的關(guān)鍵綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施。以行業(yè)龍頭為代表，用龐大的資金、資源、時間投入，打通某一領(lǐng)域里的人、設(shè)備、數(shù)據(jù)互聯(lián)，形成一個宏偉的數(shù)據(jù)“巨無霸”，通過互聯(lián)網(wǎng)上傳至云端進(jìn)行存儲，整合生產(chǎn)線及供應(yīng)鏈，最后成為該領(lǐng)域的工業(yè)數(shù)據(jù)中心。
2019年10月，由國家煤監(jiān)局組織、同煤集團(tuán)牽頭建設(shè)的全煤行業(yè)首個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析二級節(jié)點上線運行，目前已有60多家企業(yè)在平臺注冊。該平臺的搭建，有利于煤炭行業(yè)大數(shù)據(jù)的挖掘、存儲、應(yīng)用，實現(xiàn)資源高效集約利用，同時提高信息透明度和運作規(guī)范性。
同煤集團(tuán)信息化管理處副主任宋文兵介紹說，搭建這個煤炭行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是大勢所趨，向上與整個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析體系的“神經(jīng)樞紐”——國家頂級節(jié)點互聯(lián)互通，向下與企業(yè)節(jié)點內(nèi)的信息化系統(tǒng)對接，實現(xiàn)對物資、設(shè)備、資金的科學(xué)管理，開創(chuàng)煤炭行業(yè)新局面。
修復(fù)“黑色創(chuàng)傷”實現(xiàn)綠色蝶變
在大同市，一座占地面積32.9萬平方米的國家礦山公園與世界文化遺產(chǎn)云岡石窟隔河相望。這是同煤集團(tuán)以去產(chǎn)能關(guān)閉的晉華宮礦南山井為基礎(chǔ)打造的旅游景區(qū)。公園集工業(yè)遺址保護(hù)、環(huán)境更新、生態(tài)恢復(fù)與綠色礦山建設(shè)于一體，開創(chuàng)了廢棄礦井開發(fā)利用的先河。
國家礦山公園建成于2012年，同煤集團(tuán)總投資4.3億元，將公園中的270萬噸南山矸石山作為重點治理區(qū)域，進(jìn)行層層碾壓、覆土綠化，分期、分批、分區(qū)域重塑地貌，種植植被。同時，采用防滲透技術(shù)保證植被的成活率，完成矸石山綠化面積8萬多平方米，綠化覆蓋率達(dá)到86%，恢復(fù)治理塌陷區(qū)130畝。
目前，同煤集團(tuán)塔山礦、同忻礦等11座煤礦入選全國綠色礦山名錄，陸續(xù)建成了煤峪口礦涌秀生態(tài)園、燕子山礦帶狀生態(tài)園、云岡礦云興園等以矸石山為中心的礦山景觀園區(qū)，礦山環(huán)境得到有效改善。
近年來，同煤集團(tuán)生態(tài)文明建設(shè)力度空前，2019年下達(dá)環(huán)保資金31.28億元，2020年初在下達(dá)25.82億元環(huán)保專項資金的基礎(chǔ)上，增加投入10.5億元，深入開展廢棄資源開發(fā)再利用，實現(xiàn)了制度、模式、技術(shù)的全面創(chuàng)新突破。
挖煤不見煤，發(fā)電不冒煙。這是記者在同煤集團(tuán)塔山循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)內(nèi)看到的景象，從煤炭開采到燃燒發(fā)電，再到隨之產(chǎn)生的固廢物體循環(huán)利用轉(zhuǎn)化全過程，完全讓人感覺不到這里是一家以煤炭開采、燃煤發(fā)電、煤化工為主的工業(yè)園區(qū)。
煤炭就地轉(zhuǎn)化，能讓經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益最大化。從塔山煤礦開采出來的低熱值煤炭通過不足1.5公里的密閉皮帶運送進(jìn)入30多米高的發(fā)電機(jī)組。塔山礦監(jiān)控中心職工劉宏杰說，煤炭直接從礦送到電廠，中間節(jié)約了巨大的運輸費用，同時還避免了沿途污染。
塔山電廠二期兩臺機(jī)組屬于超臨界機(jī)組，煤耗低，經(jīng)濟(jì)性高，節(jié)能環(huán)保，脫硫率超過98%，幾乎是近零排放，電廠余熱還用于園區(qū)內(nèi)冬季取暖。
就連在煤炭開采中產(chǎn)生的廢棄物——煤矸石，塔山園區(qū)也通過逐層轉(zhuǎn)化利用，深加工處理，或提煉高嶺土，或制成燒結(jié)磚，或生產(chǎn)新型墻體材料，目前煤矸石利用率可達(dá)90%以上，不僅解決了煤矸石堆放占地和填埋治理的環(huán)保問題，還能變廢為寶，外銷賺錢。
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