國家電投江西電力工程公司公司黨委傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的重要指示精神 推進黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 周沖巖) 9月26日，國家電投江西電力工程公司召開黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組2024年第2次會議暨黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育總結(jié)會議，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的重要指示精神，學(xué)習(xí)貫徹中央黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神，落實集團公司、江西公司黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育有關(guān)會議要求，總結(jié)公司黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育情況，對推進黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化工作進行研究部署。

　　會議指出，今年4月黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育開展以來，公司黨委高度重視、精心組織、狠抓落實，通過黨委會、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴大)會、讀書班等形式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的重要講話和重要指示批示精神;各級黨組織分專題開展《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》學(xué)習(xí)研討，并舉辦不同層級、不同類別的培訓(xùn)班，將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育作為重要培訓(xùn)內(nèi)容;組織開展黨務(wù)知識競賽、黨組織書記講紀(jì)律黨課，到分宜介橋古村廉政文化教學(xué)基地、方志敏紀(jì)念館等紅色基地開展實地警示教育，讓黨員全方位感知全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政教育的重要意義，推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實。

　　會議強調(diào)，要深入貫徹落實黨中央《關(guān)于推進黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化的意見》，繼續(xù)鞏固好經(jīng)驗好做法，建立經(jīng)常性和集中性相結(jié)合的紀(jì)律教育機制，在學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)上下功夫，把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

　　一是要聚焦常學(xué)常新，在黨紀(jì)學(xué)習(xí)上持續(xù)抓實抓好。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于全面加強黨的紀(jì)律建設(shè)的重要論述和關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，運用多方面的學(xué)習(xí)資源、多媒體的學(xué)習(xí)渠道，持續(xù)深化黨的創(chuàng)新理論武裝。持續(xù)鞏固并發(fā)揚黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育期間的好經(jīng)驗、好做法，利用黨委會、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會、“三會一課”、主題黨日等載體，持續(xù)不斷加強黨紀(jì)學(xué)習(xí)，用好警示教育資源，抓好以案促學(xué)促治，切實發(fā)揮黨的紀(jì)律教育作用。

　　二是要聚焦嚴(yán)的氛圍，在從嚴(yán)管理上持續(xù)抓實抓好。全面落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，黨委對照主體責(zé)任清單壓實責(zé)任，對照任務(wù)清單逐條落實，扎緊制度籠子，強化問題導(dǎo)向，堵塞管理漏洞，查找深層次原因，做到標(biāo)本兼治。進一步發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督職能，堅持嚴(yán)在平時，強化日常監(jiān)督管理，緊盯苗頭性、傾向性、隱蔽性問題，及時提醒糾正;緊盯重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展監(jiān)督，開展好等級檢修專項監(jiān)督。

　　三是要聚焦篤行實干，在干事創(chuàng)業(yè)上持續(xù)抓實抓好。緊盯巡視巡察、審計中發(fā)現(xiàn)的問題，緊扣時間節(jié)點狠抓整改落實，層層壓緊壓實整改責(zé)任，確保整改“不落一件、不虛一事”。以釘釘子精神攻克重點任務(wù)、破解難點問題。高質(zhì)量完成貴電#1機組B修任務(wù)，嚴(yán)格落實“能干不包”，實行自主檢修維護，重點做好設(shè)備性能的“翻新”，讓“修舊如新”反哺安全生產(chǎn)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，圍繞落實集團公司“均衡增長戰(zhàn)略”，在維護受托機組安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上開拓外部市場，走好“高新技術(shù)企業(yè)”之路，持續(xù)優(yōu)化考核激勵機制，加強技術(shù)技能人才隊伍建設(shè)，不斷在實現(xiàn)江西公司“大一類企業(yè)”目標(biāo)的新征程中展現(xiàn)電力工程“硬”實力。