中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 賈夢(mèng)冰) 為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，切實(shí)將“以人民為中心”的發(fā)展思想落實(shí)到具體行動(dòng)中、體現(xiàn)到員工群眾滿意上，華潤(rùn)電力徐州公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊扣辦實(shí)事要求，堅(jiān)持“四下基層”工作方法，以解決員工群眾普遍關(guān)注和急需解決的重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問題為出發(fā)點(diǎn)，每年制定任務(wù)清單，精心組織實(shí)施、強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，解決了一大批員工群眾的“急難愁盼”問題，不斷增強(qiáng)員工群眾的獲得感、安全感和幸福感，不斷踐行央企社會(huì)責(zé)任提升公司形象。
多措并舉改善員工工作環(huán)境，關(guān)心關(guān)愛員工生活
進(jìn)一步增強(qiáng)員工的歸屬感、榮譽(yù)感、幸福感，加速團(tuán)隊(duì)融合，2023年，徐州公司多措并舉改善員工工作環(huán)境，關(guān)心關(guān)愛員工生活，受到員工一致好評(píng)。
為維護(hù)女員工合法權(quán)益，徐州/銅山業(yè)務(wù)單元加強(qiáng)女員工母嬰室建設(shè)。母嬰室設(shè)在單身宿舍二樓獨(dú)立一間房，內(nèi)部配置了雙人床、大衣柜、鞋柜、冰箱、微波爐、飲水機(jī)、電熱水壺，水電齊全。母嬰室的投入使用，為哺乳期有需要的女員工提供了方便。
徐州/銅山業(yè)務(wù)單元的員工活動(dòng)中心年久失修，處于閑置狀態(tài)。去年，物業(yè)公司對(duì)員工活動(dòng)中心進(jìn)行了修整，今年，將分區(qū)域布置羽毛球場(chǎng)地、乒乓球場(chǎng)地和健身器材場(chǎng)地，為員工群眾提供一個(gè)更加溫馨舒適的工余文體活動(dòng)場(chǎng)所。
徐州/銅山業(yè)務(wù)單元為解決辦公樓內(nèi)冬季無熱水問題，在廠區(qū)所有辦公樓內(nèi)配置了48臺(tái)即熱式熱水器。經(jīng)過一番調(diào)試安裝，各區(qū)域辦公樓內(nèi)的員工在入冬前都用上了熱水，徹底解決了員工冬季用熱水問題，維護(hù)員工的衛(wèi)生健康權(quán)益。
華鑫業(yè)務(wù)單元為方便運(yùn)行員工使用，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，為每位運(yùn)行值班人員在運(yùn)行員工休息室內(nèi)配置了單獨(dú)的床單、被罩、枕巾等床上用品及收納箱，做到專人專用，需要清洗時(shí)隨時(shí)清洗，徹底解決運(yùn)行員工休息室床品更換不及時(shí)問題。
徐州公司制定退休員工榮休儀式方案，并常態(tài)化開展退休員工榮休儀式，全年共開展退休員工榮休儀式六次，歡送退休員工十三人。莫道桑榆晚、為霞尚滿天。榮休儀式的舉行既是對(duì)退休老同志數(shù)十年如一日的付出表示肯定與認(rèn)可，也是對(duì)全體員工接續(xù)奮斗、勇毅前行的激勵(lì)和鞭策，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的歸屬感、榮譽(yù)感、幸福感。
打造多元化青年員工培訓(xùn)體系
為促進(jìn)青年員工成長(zhǎng)成才，全方位提升青年員工工作技能和綜合素質(zhì)，滿足徐州公司“十四五”發(fā)展目標(biāo)需要，徐州公司打造出多元化青年員工培訓(xùn)體系，確保青年員工培訓(xùn)落地見效。
2023年，徐州公司組織完成青年員工演講比賽,鼓勵(lì)員工抒寫青春之歌，爭(zhēng)做有為青年。持續(xù)跟進(jìn)新員工培養(yǎng)情況，開展3次座談分享活動(dòng)，簽訂師徒協(xié)議，制定培養(yǎng)計(jì)劃，幫助青年員工做好職業(yè)規(guī)劃。為強(qiáng)化集團(tuán)“3+1”人才體系建設(shè)，圍繞徐州公司人才梯隊(duì)建設(shè)需要，堅(jiān)持“按需、分類、梯次”的培訓(xùn)方針，分析公司中層以下員工信息，舉辦三期“先鋒青年 領(lǐng)航新程”培訓(xùn)班，幫助員工強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，提升分析和解決問題的能力，提高綜合管理能力。
關(guān)心關(guān)愛運(yùn)行高齡員工，研究制定運(yùn)行崗位高齡人員退出機(jī)制
徐州公司運(yùn)行倒班崗位主要在發(fā)電部、生產(chǎn)部、運(yùn)檢公司，現(xiàn)存在高齡人員上運(yùn)行現(xiàn)象，且部分高齡人員存在腦梗、心梗等身體疾病，下運(yùn)行需求較高。高齡人員上運(yùn)行存在一定安全生產(chǎn)隱患，但此部分員工工作時(shí)間長(zhǎng)，具備較強(qiáng)的運(yùn)行專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
為避免安全隱患，發(fā)揮該部分員工的專業(yè)支持作用，同時(shí)體現(xiàn)“以人為本”的人文關(guān)懷，2023年，徐州公司創(chuàng)新管理思路，統(tǒng)籌分析徐州公司運(yùn)行崗位人員結(jié)構(gòu)，調(diào)查人員現(xiàn)狀及歷史情況，結(jié)合公司業(yè)務(wù)特性、員工需求，制定了《徐州公司運(yùn)行崗位高齡人員退出方案》和《華潤(rùn)電力徐州公司運(yùn)行崗位高齡人員退出管理辦法》，為運(yùn)行崗位高齡人員下運(yùn)行提供了有效的制度支撐，是徐州公司注重“以人為本”，關(guān)心關(guān)愛高齡員工的具體體現(xiàn)。該方案和辦法在控股范圍內(nèi)尚屬首例，獲得了華東大區(qū)及徐州公司的一致認(rèn)可。
履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，積極建設(shè)徐州市 “北熱南送”東一線工程
2023年，華潤(rùn)電力徐州公司熱力總公司，按照《徐州市城區(qū)供熱專項(xiàng)規(guī)劃》總體布局，緊扣“攻堅(jiān)克難”工作主題，明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，克服熱力管道建設(shè)涉及道路挖掘、綠化占用、穿越河道、穿越鐵路、破除山體、與其他管線交叉并行等多項(xiàng)施工困難，順利完成“北熱南送”東一線及和平路東延項(xiàng)目管道建設(shè)任務(wù)。
管網(wǎng)全線建成投產(chǎn)運(yùn)行后，可提高現(xiàn)有熱用戶供熱質(zhì)量，滿足徐州市民日益增長(zhǎng)的供熱需求，更好地服務(wù)徐州城市發(fā)展，踐行央企社會(huì)責(zé)任。
2024年，徐州公司將在2023年“我為群眾辦實(shí)事”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入挖掘員工群眾的“急難愁盼”問題，用心用情用力解決基層的困難事、群眾的煩心事，時(shí)刻把員工冷暖放在心上，切實(shí)為員工把實(shí)事辦好、把好事辦實(shí)。
評(píng)論