中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 徐大鵬) 國(guó)家電投甘肅公司牢牢把握集團(tuán)公司“一分錢(qián)行動(dòng)”工作部署，認(rèn)真統(tǒng)籌、細(xì)致謀劃，全力以赴推動(dòng)黨建賦能“一分錢(qián)行動(dòng)”起勢(shì)開(kāi)局。
“頂格式”設(shè)計(jì)，明確總目標(biāo)任務(wù)。通過(guò)制定《黨建賦能“一分錢(qián)行動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)工作方案》，明確工作指引、工作原則、工作路徑和工作主線(xiàn)。充分運(yùn)用“賽馬機(jī)制”，實(shí)現(xiàn)區(qū)域統(tǒng)籌管理機(jī)組場(chǎng)站全生命周期量化反應(yīng);綜合電價(jià)、度電利潤(rùn)等對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià);棄風(fēng)棄光現(xiàn)象改善壓降。以黨建引領(lǐng)，推動(dòng)一流黨建和精益化管理水平同頻共振、同向發(fā)力，努力打造集團(tuán)公司‘鞏固提升年’工作的先行者和優(yōu)秀實(shí)踐者。
“網(wǎng)格式”布局，確保全領(lǐng)域覆蓋。黨委在“學(xué)研創(chuàng)落”工作法中，構(gòu)建“黨委舉旗定向，支部聯(lián)學(xué)聯(lián)研，全員齊心協(xié)力”的理論研學(xué)機(jī)制，并將“一分錢(qián)行動(dòng)”作為貫穿全年的重點(diǎn)工作，明確宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施、效果評(píng)估三個(gè)階段路線(xiàn)圖;各黨支部緊密結(jié)合所轄部門(mén)或單位主責(zé)主業(yè)，實(shí)施“一單位一策略”，努力在筑牢安全基礎(chǔ)、推動(dòng)工程建設(shè)、提升經(jīng)營(yíng)能力、落實(shí)項(xiàng)目發(fā)展、控制經(jīng)營(yíng)成本和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)六方面持續(xù)發(fā)力，形成“黨委帶動(dòng)、支部聯(lián)動(dòng)、黨員行動(dòng)、全員互動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)工作模式，確保“一分錢(qián)行動(dòng)”落實(shí)落地。
“靶向式”要求，壓實(shí)各層級(jí)責(zé)任。班子成員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任并深入現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，制定比學(xué)趕超措施，確保提升工作成效;黨支部開(kāi)展專(zhuān)題研究，統(tǒng)籌和加強(qiáng)人力、物力等資源力量保障，提煉專(zhuān)項(xiàng)工作良好實(shí)踐，做好經(jīng)驗(yàn)推廣，確保工作推進(jìn)有序;各部門(mén)、單位將階段性工作納入JYKJ考核體系，對(duì)度電成本同比壓降1分錢(qián)的場(chǎng)站設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)提出專(zhuān)項(xiàng)工作有效建議的員工實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)。
甘肅公司黨委將把“一分錢(qián)”行動(dòng)作為落實(shí)集團(tuán)公司“鞏固提升年”部署的有力抓手，穿透融入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展重點(diǎn)工作的各環(huán)節(jié)、全過(guò)程，以實(shí)干爭(zhēng)先的奮進(jìn)姿態(tài)，不斷提升的管理水平，全力推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)貢獻(xiàn)甘肅公司力量。
評(píng)論