陜煤石電：下足真功夫 推動主題教育調(diào)查研究見成效

　　中國電力網(wǎng)訊 (通訊員 肖妙蘭)在基層黨支部座談會，調(diào)研如何通過黨建引領，推動新一輪國企改革與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展互促互融;

　　在生產(chǎn)一線和檢修現(xiàn)場，面對面了解基層員工的思想動態(tài)和身體狀態(tài)，找準提升職工幸福生活和生活品質(zhì)的切入點;

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　　近來，陜煤石電公司黨委先后深入基層，堅持把問題導向、需求導向貫穿調(diào)查研究活動始終，奔著問題去、跟著問題走，以求真務實的作風大興調(diào)查研究，推動主題教育不斷走深做實見成效。

　　精選調(diào)研課題，把情況摸清

　　主題教育開展以來，陜煤石電公司黨委認真落實黨中央和陜西省委，以及陜煤集團黨委關(guān)于在主題教育中大興調(diào)查研究的安排部署，緊扣職能職責，做足“問題”功課。該公司黨委專題研究制定實施方案，主題教育領導小組廣泛征題、研討選題，謀劃調(diào)研方向，細化調(diào)研提綱，安排調(diào)研工作，始終將其作為主題教育的重中之重，讓調(diào)查研究能找到問題、反映問題，把情況摸清楚、摸透徹。

　　緊扣集團“12個方面”調(diào)研內(nèi)容、聚力公司“五個專項行動”、聚焦制約發(fā)展的堵點問題和員工普遍關(guān)注的熱點問題等，圍繞年度重點工作任務，該公司領導班子成員每人牽頭1個綜合課題開展調(diào)研，精準選定10余項課題;結(jié)合調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題，確定1正1反典型案例;用好6種調(diào)研方式，以“四不兩直”方式與公司領導分管部門、基層黨建聯(lián)系點、專題調(diào)研工作機制相結(jié)合，有序推進。

　　務實調(diào)研作用，把問題找準

　　“我們要堅持深入基層，把問題找準，奔著解決問題去，真正把調(diào)查研究作為解決問題、推動發(fā)展的‘金鑰匙’。”該黨委書記、總經(jīng)理楊萬格開宗明義地表明了調(diào)查研究的目的。并身體力行，先后到發(fā)電部、檢修部等一線部門、班組調(diào)研走訪，了解基層員工工作、生活和個人發(fā)展情況，積極解決企業(yè)發(fā)展的短板和瓶頸問題，以及職工群眾急難愁盼問題。

　　頭雁領航，陣雁齊飛。連日來，該公司領導班子成員和各部門主要負責人紛紛面向企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、面向職工急難愁盼、面向推動三期項目開工、面向破解疑難復雜問題等“四個方面”重點開展調(diào)查研究，確保把問題難點“浮”出來，讓員工呼聲“響”起來。

　　實際調(diào)研過程中，該公司黨委堅持“發(fā)展是第一要務”，結(jié)合省委“三個年”活動和集團公司“三往”活動各項部署，以第一視角，用心用情了解基層職工的困難事、煩心事，將職工期盼和訴求收集起來、真實反映出來，讓調(diào)查研究能夠更好破解難題、推動工作。

　　提煉調(diào)研成果，把對策提實

　　“‘項目發(fā)展’遇到的最大困難是什么?”“目前生產(chǎn)經(jīng)營工作中遇到了什么困難?”“對各管理部室有什么意見建議?”通過一次次交流座談、送惠上門、問計問效，調(diào)研組將根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題對標對表，深入剖析根源，主動校準偏差。

　　發(fā)現(xiàn)問題，直面問題，解決問題，才能提升工作。該公司黨委堅持在調(diào)查和研究的結(jié)合上下功夫，做到“調(diào)”有方向，“查”有力度，“研”有思考，“究”有成果。將認真梳理調(diào)研情況，撰寫有情況、有分析、有建議的調(diào)研報告，把調(diào)查研究成果做細做實，努力做到解部門所難、解班組所愁、解職工所盼。

　　各調(diào)研組將把收集到的情況和信息進行再分析梳理，形成“三張清單”，逐一列出解決措施、責任單位、責任人和完成時限。加強對調(diào)研成果轉(zhuǎn)化情況、問題解決情況的跟蹤問效。將充分吸收消化調(diào)研成果，對特色亮點總結(jié)提煉為指導公司工作的新思路新方法，對弱點、盲區(qū)認真研究對策、補齊短板，切實將調(diào)研成果落實到行動上，促進各項工作取得新突破。