內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司作為中國大唐集團(tuán)所屬大唐國際旗下央企旗艦，該公司黨委扎實(shí)推進(jìn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，落實(shí)集團(tuán)公司“黨建鞏固深化年”各項要求，找準(zhǔn)企業(yè)黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾、融入公司治理的著力點(diǎn)，推進(jìn)基層黨建理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，采取有力措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，使黨建工作落到實(shí)處、見到實(shí)效，全面推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“三大體系”架起企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作紐帶
完善體制建設(shè)，創(chuàng)新基層黨建理念。該公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作，將基層黨建工作納入業(yè)績考評，創(chuàng)新基層黨建機(jī)制，建立“明責(zé)履責(zé)、考責(zé)追責(zé)”的黨建工作責(zé)任閉環(huán)管理體系。激發(fā)企業(yè)抓黨建、強(qiáng)黨建內(nèi)生動力。堅持探索創(chuàng)新，將黨建工作與中心工作有機(jī)結(jié)合。該公司始終堅持“制度管總、作風(fēng)兜底”，時刻保持安全管理高壓態(tài)勢，嚴(yán)守“底線”，不碰“紅線”，筑牢安全管理防線。創(chuàng)新開展黨支部工作業(yè)績考評，構(gòu)建業(yè)績考評“三大體系”，建立“三會一課”、參與決策、作用發(fā)揮、職工穩(wěn)定“基礎(chǔ)指標(biāo)”考評體系，夯實(shí)基礎(chǔ)工作;建立“創(chuàng)崗建區(qū)”、主題黨日、載體活動“圍繞服務(wù)”考評體系，發(fā)揮“圍繞中心、服務(wù)大局”職能;建立文明生產(chǎn)、環(huán)保工作“雙向責(zé)任”考評體系，強(qiáng)化基層黨組織書記“一崗雙責(zé)”履職盡責(zé)，并將考評結(jié)果納入行政業(yè)績考評體系，兌現(xiàn)獎懲?；鶎又Р繄猿謬@疫情防控、安全生產(chǎn)、技改檢修、文明生產(chǎn)等重點(diǎn)開展工作，每月平均開展特色載體活動40余項，黨建基礎(chǔ)工作質(zhì)量和效果明顯提升，支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。企業(yè)連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)突破5000天，榮獲中電聯(lián)2020年度電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)。
“創(chuàng)崗建區(qū)”“主題黨日”驅(qū)動企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合
“創(chuàng)崗建區(qū)”，助力統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)。該公司創(chuàng)新“創(chuàng)崗建區(qū)”工作形式，聚焦疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作，結(jié)合安全生產(chǎn)、反違章、檢修等工作“設(shè)崗定區(qū)”，形成了黨支部的“三崗三區(qū)”工作格局，并在檢修現(xiàn)場醒目位置設(shè)立“安全生產(chǎn)、節(jié)約創(chuàng)效、服務(wù)保障”責(zé)任區(qū)標(biāo)識牌，明確創(chuàng)建目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，黨員佩戴“安全生產(chǎn)、節(jié)約創(chuàng)效、服務(wù)保障”示范崗胸牌，亮明身份，爭做表率。通過活動的有效開展，該公司疫情防控實(shí)現(xiàn)“零疑似零確診”目標(biāo)，全年高質(zhì)量完成33臺次機(jī)組檢修、3次重點(diǎn)電力保障任務(wù)，充分發(fā)揮國有企業(yè)在“六穩(wěn)”“六保”工作中的支柱作用。
“主題黨日”，助力提升企業(yè)生產(chǎn)管理水平。該公司堅持圍繞文明生產(chǎn)、環(huán)保治理、人才培訓(xùn)等主題，賦予“主題黨日”新時代的內(nèi)涵。舉辦“文明生產(chǎn)、黨員先行”主題黨日活動，組織對設(shè)備、管道、地面、墻面及管架進(jìn)行清掃，真正還原設(shè)備“本色” 。舉辦“環(huán)保檢查春雷行動”主題黨日活動，對環(huán)保風(fēng)險管控、問題隱患治理工作進(jìn)行檢查，同時綠化煤廠、美化環(huán)境，花園電廠初顯成效。舉辦“線上加油充電，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)”主題黨日活動，針對疫情創(chuàng)新培訓(xùn)形式，技術(shù)人員在網(wǎng)絡(luò)上同學(xué)習(xí)、共鉆研，利用特殊時期“加油充電”。豐富黨建活動載體，創(chuàng)新基層黨建手段，做到了“一個支部一座堡壘、一名黨員一面旗幟”，使各項黨建重點(diǎn)工作落到了實(shí)處，為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成發(fā)揮了重要作用。
發(fā)揮基層黨組織書記示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)提質(zhì)增效
該公司堅持抓基層打基礎(chǔ)，突出黨支部建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織生機(jī)活力，監(jiān)督督導(dǎo)黨支部(黨總支)書記履職盡責(zé)，培養(yǎng)和造就一支信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的優(yōu)秀隊伍，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保障。建立黨總支、黨支部書記職責(zé)清單，明確黨組織書記文明生產(chǎn)、環(huán)保和監(jiān)督培訓(xùn)工作職責(zé)，各黨組織書記每月深入現(xiàn)場檢查工作160余次，組織開展文明生產(chǎn)和環(huán)保檢查近百次，促進(jìn)文明生產(chǎn)和環(huán)保工作整體提升。
該公司實(shí)行基層黨組織書記對所屬培訓(xùn)工作專項監(jiān)督，督導(dǎo)落實(shí)人才培養(yǎng)機(jī)制，夯實(shí)人才培養(yǎng)基礎(chǔ)。營造“崇尚技術(shù)、尊重人才”文化氛圍，在制度政策上向人才傾斜，制定激勵人才專家的激勵機(jī)制，真正讓“尊重人才”落地。選拔培養(yǎng)“80后、85后”優(yōu)秀年輕干部，建立青年才俊人才庫，制定“墩苗”培養(yǎng)計劃。堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，在生產(chǎn)經(jīng)營的過程當(dāng)中，發(fā)揮作用，選拔優(yōu)秀人才，為打造“風(fēng)光火熱”一體化智慧能源輸出基地增添不竭動力!
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