今年以來,大唐新余發(fā)電公司黨委著力加強“三化建設(shè)”,強化黨建引領(lǐng),推動黨建和中心工作深度融合,以一流黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
夯實黨建基礎(chǔ)加強“三化建設(shè)”
“創(chuàng)建了我們支部黨員活動室后,陣地感就更強烈了,感覺支部就像一個大家庭。”該公司維護部黨員陳小斌親身體會黨建工作的“大變樣”。今年以來,該公司全面推進黨建工作“三化”建設(shè),這僅是其中一個小小縮影。
該公司黨委把基層黨建“三化”建設(shè)作為今年公司黨建“一號工程”,精準(zhǔn)把握“四個標(biāo)準(zhǔn)”,嚴(yán)格落實“六個規(guī)范”,實現(xiàn)組織設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、經(jīng)費保障、活動場所標(biāo)準(zhǔn)化,做到黨員隊伍建設(shè)、組織活動、運行機制、服務(wù)群眾規(guī)范化,著力提升黨建質(zhì)量,夯實了黨建工作基礎(chǔ)。
一直以來,該公司黨委始終堅持“干就干成一流”的工作總要求,堅持“規(guī)定動作”做到位,“自選動作”出亮點的工作標(biāo)準(zhǔn),大力推進黨員教育管理特色化,實行發(fā)展黨員“雙向積分考評”,開展“七個一”為黨員過好“政治生日”主題活動,通過“情景式”“互動式”黨課以及猜紅色燈謎、看紅色展覽、唱紅色歌曲等形式,形成“‘紅色基因+’讓思想教育活起來”的新模式;大力推進黨建責(zé)任規(guī)范化,立足對標(biāo)一流,修訂了《黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)先工作考核辦法》,細(xì)化制定了公司黨委及黨委班子成員黨建日常工作清單,為黨委和黨委班子成員認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任創(chuàng)造了條件。
強化黨建引領(lǐng)凝聚奮進力量
該公司黨委始終堅持人心是最大的政治,帶領(lǐng)黨員干部職工在高質(zhì)量發(fā)展中爭做堅定者、奮進者、搏擊者,讓黨建工作成為看得見的生產(chǎn)力。
該公司黨委強化思想引領(lǐng),堅持結(jié)合公司改革發(fā)展和各項重點工作,打好思想政治工作主動仗,開展慶祝新中國成立70周年系列活動,先后組織了“建設(shè)一流百萬機組,我們準(zhǔn)備好了嗎”“做行動派我要怎么干,促大變樣我要做什么”大討論,著力開展形勢任務(wù)教育、感恩教育、養(yǎng)成教育,與時俱進統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞干勁、激發(fā)活力,廣大干部職工心系企業(yè)發(fā)展,該公司上下思想、意志、行動“三統(tǒng)一”局面進一步形成。
該公司黨委堅持“發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民”,開展了“幸福大唐”建設(shè),組織關(guān)心關(guān)愛干部職工專題調(diào)研及成果交流會,制定31項關(guān)心關(guān)愛干部職工具體措施,成立職工服務(wù)中心,開設(shè)心理咨詢室,為全體職工建立大唐公民檔案,加強患基礎(chǔ)疾病和大病職工的重點關(guān)注,持續(xù)開展送溫暖和職工文體活動,提升職工幸福感,關(guān)心關(guān)愛職工舉措進一步落實落地。
該公司黨委堅持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),2018年以來,對57名主任助理及以上干部進行了交流和調(diào)整,支持公司團委推薦9名生產(chǎn)一線優(yōu)秀青年進入黨委用人視野,建立職工日常表現(xiàn)積分制,開辟了人才成長第二通道。
堅持服務(wù)中心實現(xiàn)“同頻共振”
該公司黨委著力發(fā)揮黨建示范引領(lǐng)作用,在“融入”上下功夫,在“內(nèi)嵌”上做文章,實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的“深度融合、同頻共振”。
“要讓黨建工作真正成為引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展的火車頭。”該公司黨委堅持黨建工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,黨員干部在迎峰度夏、度冬等用電大負(fù)荷期間堅持人盯設(shè)備、嚴(yán)防死守,維持了長周期運行,受到省發(fā)改委的充分肯定,取得實實在在的經(jīng)濟和社會效益。同時,堅持黨建工作項目化,以一流黨建助力項目建設(shè)取得新突破,新余二期2×1000MW項目投資價值評估報告通過大唐集團黨組會,取得省發(fā)改委批準(zhǔn)文件,推進新余二期與清潔能源協(xié)同發(fā)展取得新突破,做到把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力。
此外,該公司始終堅持從習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記重要指示批示中尋找破解難題困境的路徑方法,完成了“三供一業(yè)”分離移交,成為第一個完成該項任務(wù)的駐市中央企業(yè)。
評論