中國電力網(wǎng)訊 這是一支年輕的隊(duì)伍,平均年齡不到33歲,為了保證機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,他們堅(jiān)韌勤勉,立足崗位,在平凡的工作中匯聚不平凡,用自己的實(shí)際行動(dòng)譜寫著一曲運(yùn)行贊歌,先后獲評石獅市“青年文明號(hào)”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),他們就是來自福建鴻山發(fā)電公司運(yùn)行三值的青年們。
夯實(shí)安全 精準(zhǔn)管控?zé)òl(fā)活力
“安全第一記心頭,生產(chǎn)一步一層樓……”這句響亮的口號(hào),每天清晨,都會(huì)在運(yùn)行三值班前會(huì)上響起,標(biāo)志著一天忙碌的工作開啟了序幕。
該班組積極落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)基礎(chǔ)地位不動(dòng)搖,保持“如臨深淵、如履薄水”的高壓態(tài)勢,全力確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
在強(qiáng)化意識(shí)上做文章。該班組始終保持安全意識(shí)、安全生產(chǎn)沒有配角,做到每一名員工都是安全的參與者和締造者,深化崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,以“小題大做”的態(tài)度時(shí)刻保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,克服麻痹思想和僥幸心理,把事故防范和隱患治理挺在最前線,班組成員全年未發(fā)生違反任何規(guī)章制度,安全可控、在控。
在隱患排查上下功夫。該值積極發(fā)動(dòng)全員爭當(dāng)“掃雷兵”,扎實(shí)開展隱患排查治理、“春檢”、“迎峰度夏”、應(yīng)急演練、安全管理檢查等專項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)消除事故隱患,補(bǔ)齊安全生產(chǎn)短板,有效利用班前、班后時(shí)間著力查小、查細(xì)、查實(shí),消除“看不到、想不到、管不到”的隱患盲區(qū)盲點(diǎn),練就人人都有雙隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患的“火眼金睛”。
在監(jiān)督管理上有作為,該值制定班組安全目標(biāo),落實(shí)班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任,組織全員簽訂安全承諾書,強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管控,建立區(qū)域巡查機(jī)制,全面推行定置化管理,做到公共物品擺放有序、作業(yè)環(huán)境干凈整潔,清潔文明程度明顯提高,班組面貌煥然一新。
狠抓本領(lǐng) 打通人才成長通道
“今天下午全體人員進(jìn)行安規(guī)和‘三種人’考試,大家再復(fù)習(xí)一下。”
怎樣使班組的培訓(xùn)工作更加豐富,更加深入人心,效果更加顯著,運(yùn)行三值做足了文章,下足了功夫。
十年樹木,百年樹人。該班組通過“以老帶新、新老接茬”,老中青相輔,打造梯級隊(duì)伍,夯實(shí)生產(chǎn)技術(shù)力量,結(jié)合員工技能競賽、技術(shù)比武、技術(shù)練兵,快速提高員工技能素質(zhì)。開展事故隱患桌面推演,實(shí)地模擬演練,增強(qiáng)了員工應(yīng)急避險(xiǎn)意識(shí),提高了應(yīng)對突發(fā)性事件的綜合能力。以拓寬學(xué)習(xí)渠道、保障學(xué)習(xí)時(shí)間、進(jìn)行學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)等方式,積極鼓勵(lì)員工自學(xué)、互學(xué)、結(jié)伴學(xué),形成互幫互促、你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí),積極推進(jìn)技能師經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)成果應(yīng)用和共享,挖掘值內(nèi)員工創(chuàng)新潛力,形成崗位爭先進(jìn)、業(yè)務(wù)爭一流、個(gè)人爭優(yōu)秀的良好機(jī)制,打通各類人才成長的“陽光大道”。近年來,該班組累計(jì)培養(yǎng)出4名副值,編寫培訓(xùn)課件20余篇,發(fā)表論文13篇,專利申請1項(xiàng),為企業(yè)培養(yǎng)出一批技術(shù)過硬、素質(zhì)過硬、能力過硬的運(yùn)行人員。
此外,該班組還積極利用機(jī)組大小修契機(jī)、班組安全會(huì)議,組織全體員工學(xué)習(xí)技改項(xiàng)目和現(xiàn)場設(shè)備解體培訓(xùn),以“小夜校”為抓手,開展技術(shù)講課,強(qiáng)化人員的培訓(xùn),參培人員實(shí)現(xiàn)全覆蓋,安全形勢得到有力保障。
革故鼎新 創(chuàng)新之果愈加豐碩
創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
該班組始終把目光和精力聚焦到制約生產(chǎn)技術(shù)難題,班組內(nèi)部建立創(chuàng)新工作機(jī)制,常態(tài)化組織技術(shù)攻關(guān)、QC課題和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),充分發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用,發(fā)掘技術(shù)專家的智囊潛力,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)員工從問題著手,掙脫傳統(tǒng)工藝束縛,廣泛開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小技術(shù)、小建議,解決了生產(chǎn)、技術(shù)、管理方面的難題,培養(yǎng)職工創(chuàng)新意識(shí),激發(fā)創(chuàng)新、創(chuàng)效活力,努力把運(yùn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為企業(yè)人才的孵化器、崗位的創(chuàng)新源、項(xiàng)目的攻關(guān)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)的方向標(biāo)和企業(yè)的智囊團(tuán)。
近年來,運(yùn)行三值有條不紊的攻克一個(gè)又一個(gè)運(yùn)行技術(shù)難關(guān),處理一個(gè)又一個(gè)疑難雜癥,有效解決了4號(hào)機(jī)500MW負(fù)荷水冷壁超溫原因、3號(hào)機(jī)高負(fù)荷再熱器超溫的原因、除灰系統(tǒng)取樣裝置移位、百萬超超臨界機(jī)組經(jīng)濟(jì)性啟動(dòng)等15個(gè)技術(shù)難題。在重要刊物上累計(jì)發(fā)表論文13篇,申請專利1項(xiàng),《降低沿海地區(qū)火力發(fā)電廠凝汽器端差》《降低超超臨界鍋爐長伸縮式吹灰器故障率》兩個(gè)QC課題均獲得2018年福建省質(zhì)量管理會(huì)一等獎(jiǎng),《降低1050MW超超臨界機(jī)組空預(yù)器漏風(fēng)率》獲2019年福建質(zhì)量管理協(xié)會(huì)QC成果一等獎(jiǎng)。
黨建引領(lǐng) 筑強(qiáng)紅色先鋒堡壘
攻堅(jiān)克難,凝聚力量才能戰(zhàn)無不勝。
面對安全生產(chǎn)新形勢、新任務(wù),該班組將黨建工作與安全生產(chǎn)工作深度融合,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。以實(shí)施“黨建+”活動(dòng)為載體,爭創(chuàng)無違章現(xiàn)場,推進(jìn)安全生產(chǎn)文明建設(shè)的各項(xiàng)工作中,切實(shí)把黨員干部的智慧和力量匯集到“安全生產(chǎn)”的征程上來,著力發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)現(xiàn)場的安全示范和帶頭作用,引導(dǎo)員工把反違章變成自覺需求和良好習(xí)慣,激發(fā)值內(nèi)黨員干部群眾在思想上當(dāng)先進(jìn)、在業(yè)務(wù)上當(dāng)骨干、在工作上當(dāng)表率、在業(yè)績上當(dāng)標(biāo)桿,為高質(zhì)量推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,促進(jìn)機(jī)組安全生產(chǎn)質(zhì)量提升。
在疫情防控期間,該班組人員紛紛提出堅(jiān)守崗位,主動(dòng)請纓出戰(zhàn),以多種形式寫下“請戰(zhàn)書”,助力企業(yè)“一防三保”工作,履行青年人的使命和擔(dān)當(dāng)。
不馳于空想,不騖于虛聲。福建鴻山發(fā)電公司發(fā)電運(yùn)行三值將以真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁,持之以恒抓安全,“錙銖必較”要效益,凝心聚力謀發(fā)展,在打造“綠色發(fā)展 效益領(lǐng)先”征途上步履鏗鏘,為創(chuàng)建世界一流能源企業(yè)而努力奮斗。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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