本網(wǎng)訊 11月26日，大唐(內(nèi)蒙古)能源開發(fā)有限公司錫盟新能源事業(yè)部召開2025年安全生產(chǎn)務(wù)虛會，聽取生產(chǎn)職能部門和各運維中心匯報，分析當(dāng)前面臨的形勢和存在問題，謀劃2025年全生產(chǎn)工作思路，全力以赴完成全年安全生產(chǎn)各項任務(wù)目標。
事業(yè)部黨委書記、執(zhí)行董事楊立華，黨委委員、副總經(jīng)理李清升參加會議，并對2025年工作提出要求。
會議強調(diào)，2024年錫盟新能源事業(yè)部安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，各項數(shù)據(jù)指標持續(xù)向好。但在履職能力、作風(fēng)建設(shè)、設(shè)備治理等方面還存在許多不足之處，距離集團公司、內(nèi)蒙古公司各項管理要求仍存在較大差距。2025年錫盟新能源事業(yè)部要繼續(xù)發(fā)揚好的經(jīng)驗做法，正視自身短板弱項，以“保安全、控指標、提效益、抓落實、真減負、帶隊伍”為工作主線，加強管理人員履職能力及作風(fēng)建設(shè)，不斷為基層減負，促進安全生產(chǎn)各項管理工作提升。
會議中對如何保安全、控指標、提效益、抓落實，加強外委隊伍管理，加快人才培養(yǎng)，落實減負措施等七方面議題進行了充分研討，聚焦主觀因素、管理原因剖析了存在的問題以及管理薄弱環(huán)節(jié)，制定了系列有效舉措，進一步明確下一階段重點工作思路。
會議指出， 2024年到2025年，事業(yè)部多個項目將陸續(xù)開工建設(shè)以及投產(chǎn)發(fā)電，生產(chǎn)系統(tǒng)將面臨增容不增人和新業(yè)態(tài)、新技術(shù)的全新管理模式。2025年的安全生產(chǎn)形式將是事業(yè)部有史以來最具挑戰(zhàn)的一年，生產(chǎn)系統(tǒng)全員要咬定安全生產(chǎn)目標不放松，持續(xù)做好安全管控、運營管理、責(zé)任落實，確保適應(yīng)事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展。
會上，與會職能部門、各運維中心主要負責(zé)人緊扣會議主題，堅持目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，征集金點子，謀劃好措施，錨定目標、久久為功。(梁海超)
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