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湘潭發(fā)電公司提升火災(zāi)事故現(xiàn)場處置響應(yīng)能力

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-04-18 09:33:07  作者:李曉芳

  中國電力網(wǎng)訊 為檢查公司《制氫站火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案》響應(yīng)處置水平,檢驗(yàn)現(xiàn)場應(yīng)急處置和救援能力,近日,湘潭發(fā)電公司啟動制氫站火災(zāi)事故處置演練。

  演練模擬制氫站運(yùn)行期間,后山坡突發(fā)山火。氫站值班員發(fā)現(xiàn)山火后立即第一時(shí)間撥打消防隊(duì)電話:“消防隊(duì),這里是制氫站火災(zāi)事故演練現(xiàn)場,制氫站后山坡起火,請馬上派人滅火。”通知消防隊(duì)后,值班員又立即將火災(zāi)情況匯報(bào)值長和化學(xué)班長,同時(shí)立即著手停運(yùn)制氫站相關(guān)設(shè)備,檢測制氫站相關(guān)管道、閥門有無氫氣泄漏情況,并準(zhǔn)備好滅火器、打開氫站大門,等待救援。

  值長接到報(bào)告后,立即電話匯報(bào)現(xiàn)場總指揮??傊笓]立即宣布啟動公司《制氫站火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案》,通知各相關(guān)部門人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處理。短短5分鐘內(nèi),發(fā)電部、設(shè)備部、檢修部、安監(jiān)部、保衛(wèi)部、消防隊(duì)的相關(guān)專業(yè)人員相繼到達(dá)現(xiàn)場。在總工程師劉宇進(jìn)的指揮和當(dāng)班值長的調(diào)度下,各部門各司其職,立即開展工作。發(fā)電部負(fù)責(zé)做好設(shè)備、管道、閥門的檢查,確保制氫設(shè)備的停運(yùn)和可靠隔離,不發(fā)生氫氣泄漏,向現(xiàn)場趕來的救援人員進(jìn)行火災(zāi)情況介紹和正確救災(zāi)引導(dǎo)。設(shè)備部、檢修部了解分析現(xiàn)場設(shè)備情況,準(zhǔn)備檢修工器具隨時(shí)做好設(shè)備泄漏的搶修準(zhǔn)備。保衛(wèi)部立即在制氫站周圍設(shè)置好隔離帶,用擴(kuò)音器疏導(dǎo)現(xiàn)場無關(guān)車輛和人員立即撤退和禁入。安監(jiān)人員全程監(jiān)督火災(zāi)事故處置現(xiàn)場人員安全作業(yè)。消防車到達(dá)現(xiàn)場后,消防隊(duì)員在了解情況后,穿戴完整的防護(hù)服進(jìn)入火場勘察火情,確認(rèn)無爆炸風(fēng)險(xiǎn)后,立即連接消防水管,進(jìn)行噴射滅火,并在火場和制氫站設(shè)置有效隔離帶。一系列救援工作井井有條、一氣呵成。10分鐘后,消防隊(duì)員向現(xiàn)場總指揮報(bào)告:“制氫站火情已撲滅,已無殘余火源,現(xiàn)場無設(shè)備損壞和人員傷亡情況”。各參演部門分別向總指揮匯報(bào)制氫站火災(zāi)相關(guān)專業(yè)救援工作結(jié)束,制氫站恢復(fù)安全。總指揮宣布演練結(jié)束。

  現(xiàn)場演練結(jié)束后,各參演部門分別對本次演練進(jìn)行了總結(jié),劉宇進(jìn)對演練處置情況進(jìn)行了點(diǎn)評。華銀公司春檢督導(dǎo)檢查組對該公司在《制氫站火災(zāi)事故現(xiàn)場現(xiàn)場處置方案》學(xué)習(xí)和實(shí)際應(yīng)急響應(yīng)處置救援能力表示了肯定,并對演練中的不足之處進(jìn)行了點(diǎn)評指正。

  此次制氫站火災(zāi)事故現(xiàn)場處置演練,采用不打招呼,突然啟動的方式,更接近于現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn),通過演練,較真實(shí)地反映了該公司各部門在發(fā)生制氫站火災(zāi)等重大危機(jī)事件中的快速處置能力。

  下階段該公司以部署、組織、落實(shí)三到位為原則,著力健全完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制,在成立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組基礎(chǔ)上,結(jié)合春檢、安全整治專項(xiàng)行動,制定了從思想認(rèn)識、工作作風(fēng)到外包工程、防汛減災(zāi)、汲取教訓(xùn)等方面檢查內(nèi)容,一方面該公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查,自上而下壓實(shí)各級責(zé)任,提升部門、班組與個人執(zhí)行力。一方面強(qiáng)化對照現(xiàn)場和資料全面排查,抓好過程管控,分級分階段跟蹤工作進(jìn)展,強(qiáng)化對專項(xiàng)行動工作的布置、檢查和問責(zé),

  同時(shí),更為注重狠抓落實(shí)見成效,立足解決當(dāng)前存在的安全責(zé)任不落實(shí),上級制度要求不執(zhí)行、安全生產(chǎn)作風(fēng)不扎實(shí),安全管理能力不適應(yīng)等突出問題,對各類風(fēng)險(xiǎn)隱患“發(fā)現(xiàn)一起整改一起,整改一起見效一起”,責(zé)任到崗到人,考核限期兌現(xiàn),不走過場、形式,杜絕敷衍塞責(zé),意在通過系統(tǒng)的隱患排查與整改問責(zé),在夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)的同時(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變一線人員工作作風(fēng),提高安全意識、業(yè)務(wù)技能與工作效率,真正做到上下同欲、齊抓共管、人人盡責(zé),提升本質(zhì)安全水平,有效促推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(李曉芳)

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