中國(guó)電力網(wǎng)訊 按照中煤集團(tuán)相關(guān)部署，中煤大屯電熱公司結(jié)合相關(guān)文件，結(jié)合自身實(shí)際情況制定了細(xì)致的活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)責(zé)任人，扎實(shí)開(kāi)展“警示三月行”各項(xiàng)活動(dòng)。
為提高管理人員和職工對(duì)活動(dòng)的重視程度，該公司對(duì)上級(jí)文件編發(fā)了《宣傳簡(jiǎn)訊》，組織宣講小分隊(duì)進(jìn)行了持續(xù)宣貫，讓每名員工都了解活動(dòng)的目標(biāo)、具體內(nèi)容、實(shí)施要求和所要達(dá)到的效果。并采取多種形式策劃了內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的相關(guān)活動(dòng)。
一是把電網(wǎng)安全可靠性作為首要任務(wù)來(lái)抓，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控，針對(duì)性做好防范措施，緊盯現(xiàn)場(chǎng)措施的落實(shí)和兌現(xiàn)，抓好計(jì)劃性檢修工作，不搶、不趕、控制好節(jié)奏，守住安全底線(xiàn)。二是提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下環(huán)保工作的重要意義，認(rèn)真踐行環(huán)保理念，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”，切實(shí)履行好職責(zé)，強(qiáng)化考核力度，營(yíng)造濃厚氛圍，共建生態(tài)環(huán)保綠色電廠。三是把調(diào)度命令作為生產(chǎn)指揮的第一標(biāo)準(zhǔn)，把確保電網(wǎng)安全可靠性作為首要任務(wù)，科學(xué)調(diào)度，合理組織，不斷提升電網(wǎng)供電安全穩(wěn)定性，提升供電服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)能力。四是開(kāi)展好安全警示教育活動(dòng)，搜集整理電力行業(yè)典型事故案例及電熱公司的典型事故和“三違”案例，結(jié)合班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日、主題宣教等，排好學(xué)習(xí)計(jì)劃，逐級(jí)開(kāi)展事故案例學(xué)習(xí)活動(dòng)，帶領(lǐng)職工重溫事故案例，用血淋淋的事實(shí)來(lái)增強(qiáng)職工安全意識(shí)，吸取事故教訓(xùn)。五是落實(shí)“雙重預(yù)防”機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理工作，結(jié)合崗位工種特點(diǎn)，開(kāi)展針對(duì)性的應(yīng)急演練，提高班組和職工在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)能力，確保各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)可防、可控。六是強(qiáng)化安全督察，加大對(duì)管理人員作風(fēng)、安全制度落實(shí)、職工按章作業(yè)等督促檢查力度，推動(dòng)“全員抓安全、人人重安全”氛圍的形成。
該公司將通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好“警示三月行”相關(guān)活動(dòng)，全面提升全員安全意識(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，細(xì)化安全措施，強(qiáng)化安全保障，為全年安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。
評(píng)論