中國電力網(wǎng)訊 近日，大唐琿春發(fā)電廠全面開展 “安全生產(chǎn)大反思”活動，各部門、班組認(rèn)真汲取系統(tǒng)內(nèi)外事故教訓(xùn)，深刻反思安全生產(chǎn)管理存在的突出問題，形成“全員反思整改”的濃厚氛圍。
精心組織，確保活動取得實(shí)效。該廠以“超前半步”工作理念為指引全面部署“大反思”活動，成立“安全生產(chǎn)大反思”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)工作，對活動進(jìn)行過程管控、考核評價，對各單位活動開展情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，確保活動取得實(shí)效。圍繞五個專項整治，全方位落實(shí)責(zé)任，把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，把著力點(diǎn)放在超前預(yù)防上，從源頭查堵漏洞，堅決消除事故隱患，提升事故防范水平。
干群齊心，全面查找安全隱患。結(jié)合該廠“抓班組、盯現(xiàn)場、控風(fēng)險、排隱患”活動要求，該廠領(lǐng)導(dǎo)及部門管理人員切實(shí)把精力投入到一線班組，傾聽一線聲音，解決一線問題。各級管理人員深入基層班組參加“安全生產(chǎn)大反思”并指導(dǎo)開展“大討論”活動，與職工面對面交流探討安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，引導(dǎo)全員牢固樹立“敬畏規(guī)程、遵守規(guī)程、執(zhí)行規(guī)程”的安全意識。各部門、班組根據(jù)“安全生產(chǎn)大反思”活動要求，深刻吸取典型事故案例教訓(xùn)，剖析當(dāng)前存在的問題，并結(jié)合工作實(shí)際，舉一反三開展對照自查工作，形成問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，確保將問題隱患解決在萌芽之時、成害之前。
多措并舉，狠抓整改落實(shí)。各單位以貫徹落實(shí)新安全生產(chǎn)法和“三個必須”為重點(diǎn)，修編完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任落實(shí)監(jiān)督考核機(jī)制，全力解決安全生產(chǎn)體系不健全、運(yùn)轉(zhuǎn)不暢，有法不依、有令不行的問題。將備品備件、檢修和技術(shù)改造質(zhì)量等影響發(fā)電設(shè)備本質(zhì)安全的問題，納入該廠“靠企吃企”專項整治中，加強(qiáng)規(guī)范供應(yīng)商管理，有效杜絕外包外委隊伍資質(zhì)不符合要求、借用資質(zhì)、違法轉(zhuǎn)包分包問題的發(fā)生。該廠還在安全生產(chǎn)專項整治工作專欄設(shè)置“大反思”和曝光板版塊，每日將管理人員日常檢查發(fā)現(xiàn)問題及考核情況進(jìn)行曝光，激發(fā)全員做好安全生產(chǎn)工作的主動性。
下一步，全廠干部職工將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感、危機(jī)感，時刻對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，確保認(rèn)識到位、反思到位、整治到位，為完成全年任務(wù)目標(biāo)填油加碼。(王振國)
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