中國電力網(wǎng)訊 近日,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開專題會議,組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹大唐集團(tuán)公司、湖南分公司安全生產(chǎn)1號文件精神,并對過去一年來安全工作進(jìn)行了總結(jié),分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),對新的一年的工作重點(diǎn)進(jìn)行部署。
會議就1號文進(jìn)行認(rèn)真宣貫解讀,要求全員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平生態(tài)文明思想和關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)1號文的貫徹落實,深化安全生產(chǎn)專項整治三年行動,進(jìn)一步完善安全預(yù)防控制體系,重點(diǎn)抓好現(xiàn)場作業(yè)人員和外包隊伍的安全管控,防范和化解各類安全風(fēng)險,確保人身安全和機(jī)組安全滿發(fā)穩(wěn)發(fā)。
同時,該公司周密部署今年安全生產(chǎn)各項重點(diǎn)工作。一是要進(jìn)一步提高政治站位,充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要性,敢于擔(dān)當(dāng),扛穩(wěn)安全責(zé)任。深刻吸取近年來系統(tǒng)內(nèi)外發(fā)生的事故教訓(xùn),開展整改“回頭看”工作,時刻保持警鐘長鳴、常抓不懈地做好安全防范工作,著力提升本質(zhì)安全水平。二是強(qiáng)基固本,迎難而上,持續(xù)提升安全生產(chǎn)管控能力。以制度落實和責(zé)任落實為主線,抓設(shè)備、夯基礎(chǔ),立足安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新和運(yùn)行優(yōu)化,深入開展“降非停”行動,深化風(fēng)險防控和設(shè)備治理,不斷改善設(shè)備性能、運(yùn)行質(zhì)量。三是持續(xù)推進(jìn)“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”,不斷提高安全管理水平。結(jié)合《大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》任務(wù)分解表,按節(jié)點(diǎn)、有步驟、有落實,全面推進(jìn)三年行動繼續(xù)開展,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)的創(chuàng)建。從提高認(rèn)識,在抓貫徹落實上下功夫;緊盯重點(diǎn),在抓精準(zhǔn)防控上下功夫。四是大力開展安全培訓(xùn),提高安全風(fēng)險意識,確保風(fēng)險可控在控。切實加強(qiáng)全員的技術(shù)培訓(xùn)和防止人身傷亡事故重點(diǎn)要求培訓(xùn)工作,強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)計規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程的學(xué)習(xí)和掌握,強(qiáng)化對照規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),提高解決實際問題的能力。五是要推進(jìn)安全管理工作按照制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化來扎實開展,依據(jù)各項安全規(guī)程、操作規(guī)程及企業(yè)制度,嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)行為,努力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提升安全生產(chǎn)管理水平。六是要抓實應(yīng)急管理工作,進(jìn)一步梳理和完善應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急演練,建立健全應(yīng)急物質(zhì)臺賬,通過實戰(zhàn)演練,切實提高應(yīng)急隊伍應(yīng)對突發(fā)事故的協(xié)調(diào)指揮能力和處置能力。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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