全國(guó)“兩會(huì)”即將召開(kāi)，作為保障首都北京安全用電的主力發(fā)電廠(chǎng)，國(guó)電電力大同公司提前謀劃“兩會(huì)”保電工作，細(xì)化落實(shí)保電措施，強(qiáng)化人身和設(shè)備安全，確保會(huì)議期間安全生產(chǎn)、員工隊(duì)伍“雙穩(wěn)定”。
在總結(jié)以往保電經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，大同公司編制了1個(gè)總體工作方案、9個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作方案、1個(gè)信訪(fǎng)維穩(wěn)預(yù)案和1個(gè)生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案，內(nèi)容覆蓋安全、環(huán)保、燃煤、網(wǎng)絡(luò)安全等各項(xiàng)工作，并以“清單式”梳理了54項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，明確責(zé)任人、分管廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，定時(shí)間、定任務(wù)、定責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)保電工作一體化、全覆蓋。引入保電督導(dǎo)機(jī)制，全面檢查督導(dǎo)各級(jí)人員執(zhí)行情況，嚴(yán)格責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)保電準(zhǔn)備工作不認(rèn)真、隱患排查治理走過(guò)場(chǎng)的單位進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，確保各項(xiàng)保電工作有效落地。
牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，該公司突出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、隱患治理、防范事故工作主題，對(duì)照二十五項(xiàng)重點(diǎn)反事故措施，結(jié)合“六個(gè)維度、四個(gè)層級(jí)”。深入組織開(kāi)展升壓站(網(wǎng)控樓)、制氫站、燃油泵房等重點(diǎn)區(qū)域的安全隱患專(zhuān)項(xiàng)排查治理，在提高巡回檢查標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)重新明確了鑰匙管理和進(jìn)出登記制度，做到重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)出有登記，巡檢有記錄，生人有詢(xún)問(wèn)，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的檢查與維護(hù)，合理安排配煤摻燒結(jié)構(gòu)，確保入爐煤熱量、硫份、灰份控制在合理范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“綠色保電”。
目前，正值機(jī)組檢修、升壓站設(shè)備升級(jí)改造，現(xiàn)場(chǎng)外委人員較多。該公司突出抓好檢修現(xiàn)場(chǎng)外包單位安全管理和升壓站檢修安全管控，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“十個(gè)必須、兩個(gè)嚴(yán)格”要求和“三盯一全”“五證一險(xiǎn)一培訓(xùn)”等相關(guān)規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)隔離措施，保證施工區(qū)域符合標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保事前防范、過(guò)程監(jiān)管萬(wàn)無(wú)一失。
在加強(qiáng)安保管理，實(shí)行生產(chǎn)區(qū)全覆蓋式治安巡邏的基礎(chǔ)上，該公司又開(kāi)展重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域24小時(shí)值班，確保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，嚴(yán)格廠(chǎng)區(qū)出入人員、車(chē)輛管理，在網(wǎng)控樓增設(shè)一部固定哨位，對(duì)進(jìn)出升壓站的人員、車(chē)輛進(jìn)行登記檢查。此外，對(duì)全廠(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、圍墻、高壓電網(wǎng)、脈沖電網(wǎng)進(jìn)行了全面檢查，切實(shí)保障企業(yè)安全穩(wěn)定。該公司各單位黨支部書(shū)記深入一線(xiàn)、班組了解員工心聲，做好員工思想動(dòng)態(tài)分析，超前研究、處置苗頭性、傾向性問(wèn)題，全力化解矛盾、糾紛，將員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作做全、做嚴(yán)、做細(xì)、做實(shí)。
評(píng)論