“怎么樣，新入廠的工人體溫都正常嗎?”3月31日下午16：50分，此時已經(jīng)是下班時間，很多員工開始陸續(xù)往回家的路上趕，而國華電力盤山電廠后勤管理部員工高長江一邊查看生產(chǎn)現(xiàn)場情況，一邊還在問詢復(fù)工后當(dāng)天入廠承包商工人的身體情況。
“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”，自新冠肺炎疫情以來，作為后勤管理部安全管理人員，高長江就一直堅守在防疫陣地。防疫情、抓檢查、治隱患、控事故、嚴(yán)格人員上崗標(biāo)準(zhǔn)，他一一梳理，事無巨細(xì)。食堂、門衛(wèi)、通勤公務(wù)車、綠化、生產(chǎn)辦公區(qū)域、賓館、物資采買、經(jīng)營以及派遣員工和承包商人員管控等方方面面，生產(chǎn)區(qū)域和生活環(huán)境得到凈化，人員管理有條不紊，無任何疫情現(xiàn)象傳播，為該廠的安全穩(wěn)定筑牢戰(zhàn)疫“安全墻。”
老驥伏櫪，戰(zhàn)“疫”不止顯擔(dān)當(dāng)
2003年，40歲的高長江就是抗擊非典的骨干，今年他已經(jīng)57歲了，17年的歲月，青絲上覆蓋著歲月的點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)霜，想不到在他即將進(jìn)入耳順之年，又開始一次新的戰(zhàn)斗。兩個月來，高大的身軀一直像“釘子”一樣虎虎生風(fēng)地忙碌在抗疫現(xiàn)場，看到他忙碌的身影，大家都勸他休息，他卻說，現(xiàn)在正是復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵時刻，防疫工作是大事，是關(guān)系到公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營，安全防控不能有絲毫馬虎大意。從抗疫一開始，他就給自己定了一個規(guī)矩：24小時工作制，無論是深夜還是白天，只要有工作要處理，只要有任務(wù)，只要部門有需要，時刻啟動工作狀態(tài)按鈕!食堂和門衛(wèi)是疫情防控的重中之重，從食堂區(qū)域消毒、物資采買到食品制作安全防控和員工進(jìn)入食堂的分時分批次進(jìn)餐;從人員進(jìn)入卡口登記、測體溫到人員近期的出行軌跡。他事無巨細(xì)。面對不同工作場所的需要，以及面對派遣員工和承包商入廠的風(fēng)險，根據(jù)不同的工作崗位，工作場所，工作性質(zhì)，針對不同的防控風(fēng)險，他親自編寫防疫手冊，提高職工公共衛(wèi)生意識和自我防護(hù)能力，筑牢疫情防控的銅墻鐵壁。
錚錚誓言，踐行使命和擔(dān)當(dāng)
他說，“疫情防控形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，共產(chǎn)黨員就是要在國家危難的時候沖到最前沿，作為一名安全管理者為廠里守好大門，打贏這場硬仗，是我的責(zé)任與使命!”沙啞的聲音略顯疲憊，此時的他，已經(jīng)在抗疫一線連續(xù)奮戰(zhàn)了60多天。
疫情期間，他在聯(lián)絡(luò)員、協(xié)調(diào)員、執(zhí)行者、宣傳員、安全員之間頻繁轉(zhuǎn)換身份，生動地詮釋著黨員在疫情防控危難面前的忠誠與初心。在“一防三保，“搶抓補(bǔ)欠”工作中，成為了沖在一線的最美戰(zhàn)“疫”者。疫情穩(wěn)定后，復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作隨之而來，面對承包商大批工人入廠，他按照“誰使用、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，采取多項(xiàng)管控措施，全力阻斷承包商入廠帶來的疫情輸入危險源，保障生產(chǎn)及員工安全。嚴(yán)控查驗(yàn)承包商入廠審批手續(xù)辦理，人員體溫檢測，健康碼狀態(tài)查驗(yàn)、入廠承諾書簽訂、住宿登記、臨時隔離區(qū)的設(shè)置等措施的落實(shí)情況。有些承包商私下里找到他說，能不能減免些手續(xù)，底下能否通融通融，被他毅然拒絕。
“高處長自從疫情開始后，都沒有回過幾次家，有一天老伴在家里犯了高血壓，他沒時間回去照料，讓同事把降壓藥給捎回去的。”同事小王紅著眼圈說。高長江自勉的一句話就是：作為一名共產(chǎn)黨員，只要我負(fù)責(zé)地工作就要堅持到底，只要是我管轄地范圍就一定要保證安全。
盡職盡責(zé)，黨徽在戰(zhàn)疫中閃光
作為一名有著35年黨齡的老共產(chǎn)黨員，曾經(jīng)十幾年的軍旅生涯，錘煉出他堅強(qiáng)的意志，他堅守一句諾言：為黨員的榮譽(yù)而戰(zhàn)。他始終認(rèn)為一個黨員就是一面旗幟。堅持疫情防控，安全管理兩手抓。將疫情防控工作和安全管理工作融合在一起，在高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)疫情防控方案的同時，加大安全管理的力度，結(jié)合風(fēng)險管控年的特點(diǎn)，強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，基于風(fēng)險，制定并持續(xù)嚴(yán)格推進(jìn)“十個必須”管理措施。在新冠肺炎爆發(fā)初期，寶坻區(qū)成了疫情重災(zāi)區(qū)，由于毗鄰薊州區(qū)，后勤有15名員工在春節(jié)期間都有過回寶坻探親經(jīng)歷，另外4人有湖北疫區(qū)有接觸史，面對復(fù)雜的防疫形勢，他當(dāng)機(jī)立斷，立即組織全員進(jìn)行排查，并按照防控要求對相關(guān)人員進(jìn)行居家隔離觀察，被觀察的人員每天實(shí)時報告體溫、行動軌跡、身體狀況是否發(fā)熱、咳嗽等，面對很多人隔離期間的不理解，他曉之以理，動之以情。通過微信傳遞照片、匯總電話隨訪等方式，對622條疫情防控信息進(jìn)行統(tǒng)計分析做到零差錯，目前隔離的人員已經(jīng)全部結(jié)束觀察期，順利返崗復(fù)工，抗疫工作取得了階段性成果。
作為一名共產(chǎn)黨員，一名安全管理者，在困難面前始終保持高昂的斗志，用最平凡的崗位堅守，譜寫人生最絢麗的華章。
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