1月25日,河北滄州供電公司黨支部負責人對近期班組建設工作的開展情況進行驗收檢查。
滄州供電公司堅持把班組建設工作分解到班組每個成員,分工負責,調動全體員工參與班組建設的積極性,建立“班組建設規(guī)章制度”“業(yè)務考核標準”“標準化工作流程”等一系列制度措施,嚴格按照業(yè)務流程開展工作部署,實現(xiàn)班組流程化、標準化、制度化管理。
該公司定期開展勞動競賽、崗位練兵等活動,使青年員工在各類培訓、練兵活動中,展現(xiàn)出學知識、比技術的積極性,營造班組內部相互學習、共同進步的濃厚氛圍,有效提升了班組管理水平;推進無違章班組、優(yōu)質服務班組、創(chuàng)新攻關班組“三個班組”建設,做到每個班組有機制、有制度、有活動、有記錄、有考核;加強班組長隊伍建設,定期組織能力提升輪訓,開展外出學習交流,堅持評選“十佳班組長”,廣泛開展工作崗位競賽和員工技能競賽比武活動,對成績優(yōu)異的人員優(yōu)先選拔任用。
自2018年以來,滄州供電公司共開展班組勞動競賽、崗位練兵活動8次,500余人次參加。
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1月25日,河北滄州供電公司黨支部負責人對近期班組建設工作的開展情況進行驗收檢查。
滄州供電公司堅持把班組建設工作分解到班組每個成員,分工負責,調動全體員工參與班組建設的積極性,建立“班組建設規(guī)章制度”“業(yè)務考核標準”“標準化工作流程”等一系列制度措施,嚴格按照業(yè)務流程開展工作部署,實現(xiàn)班組流程化、標準化、制度化管理。
該公司定期開展勞動競賽、崗位練兵等活動,使青年員工在各類培訓、練兵活動中,展現(xiàn)出學知識、比技術的積極性,營造班組內部相互學習、共同進步的濃厚氛圍,有效提升了班組管理水平;推進無違章班組、優(yōu)質服務班組、創(chuàng)新攻關班組“三個班組”建設,做到每個班組有機制、有制度、有活動、有記錄、有考核;加強班組長隊伍建設,定期組織能力提升輪訓,開展外出學習交流,堅持評選“十佳班組長”,廣泛開展工作崗位競賽和員工技能競賽比武活動,對成績優(yōu)異的人員優(yōu)先選拔任用。
自2018年以來,滄州供電公司共開展班組勞動競賽、崗位練兵活動8次,500余人次參加。