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吉林電力強化資金風(fēng)險管控

11月16日上午,國網(wǎng)吉林省電力有限公司結(jié)束了最新一期的資金安全風(fēng)險管控推進會。

截至目前,國網(wǎng)吉林電力開展資金安全廉潔風(fēng)險管控協(xié)同監(jiān)督工作已歷時5個月。目前,該公司所屬各單位資金安全廉潔風(fēng)險管控排查覆蓋面達100%,直接減少基層單位資金安全風(fēng)險點195項、崗位廉潔風(fēng)險89項、資金安全業(yè)務(wù)風(fēng)險125項,進一步夯實了基層單位資金鏈重點領(lǐng)域和關(guān)鍵節(jié)點的監(jiān)督檢查工作,切實做到資金業(yè)務(wù)流程風(fēng)險可控、能控、在控。

國網(wǎng)吉林電力針對基層單位業(yè)務(wù)人員流動性大、人員數(shù)量較少、信息化流程較長等潛在風(fēng)險,在資金業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上構(gòu)建廉潔風(fēng)險管控體系,重點強化基層單位資金管理人員廉政教育,夯實員工廉潔從業(yè)思想道德基礎(chǔ),規(guī)范工作程序,糾正行為偏差,堵塞管理漏洞,將黨風(fēng)廉政建設(shè)貫徹到底。

據(jù)了解,國網(wǎng)吉林電力多次組織開展協(xié)同督導(dǎo)工作會議,印發(fā)協(xié)同監(jiān)督整改意見書11份,提出整改意見43條,排查出87條廉潔風(fēng)險,完善163條防控措施。同時,該公司對53項現(xiàn)行有效財務(wù)管理規(guī)章制度進行了全面梳理,針對3項國家電網(wǎng)有限公司通用制度制訂了7項差異性條款和3項指導(dǎo)性意見,編制印發(fā)“基層單位資金安全領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控工作手冊”,加強典型經(jīng)驗宣傳,有力規(guī)避資金安全風(fēng)險。

在項目進行過程中,該公司將“一省一行一戶”及“省級集中支付”兩項任務(wù)與廉潔風(fēng)險防控相結(jié)合,探索建立更加集中的收支結(jié)算體系,形成了提高資金安全的“硬措施”,極大程度上消除了資金廉潔風(fēng)險的產(chǎn)生。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 吉林電力

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吉林電力強化資金風(fēng)險管控

作者:狄建宏  發(fā)布時間:2018-11-19   來源:電力網(wǎng)

11月16日上午,國網(wǎng)吉林省電力有限公司結(jié)束了最新一期的資金安全風(fēng)險管控推進會。

截至目前,國網(wǎng)吉林電力開展資金安全廉潔風(fēng)險管控協(xié)同監(jiān)督工作已歷時5個月。目前,該公司所屬各單位資金安全廉潔風(fēng)險管控排查覆蓋面達100%,直接減少基層單位資金安全風(fēng)險點195項、崗位廉潔風(fēng)險89項、資金安全業(yè)務(wù)風(fēng)險125項,進一步夯實了基層單位資金鏈重點領(lǐng)域和關(guān)鍵節(jié)點的監(jiān)督檢查工作,切實做到資金業(yè)務(wù)流程風(fēng)險可控、能控、在控。

國網(wǎng)吉林電力針對基層單位業(yè)務(wù)人員流動性大、人員數(shù)量較少、信息化流程較長等潛在風(fēng)險,在資金業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上構(gòu)建廉潔風(fēng)險管控體系,重點強化基層單位資金管理人員廉政教育,夯實員工廉潔從業(yè)思想道德基礎(chǔ),規(guī)范工作程序,糾正行為偏差,堵塞管理漏洞,將黨風(fēng)廉政建設(shè)貫徹到底。

據(jù)了解,國網(wǎng)吉林電力多次組織開展協(xié)同督導(dǎo)工作會議,印發(fā)協(xié)同監(jiān)督整改意見書11份,提出整改意見43條,排查出87條廉潔風(fēng)險,完善163條防控措施。同時,該公司對53項現(xiàn)行有效財務(wù)管理規(guī)章制度進行了全面梳理,針對3項國家電網(wǎng)有限公司通用制度制訂了7項差異性條款和3項指導(dǎo)性意見,編制印發(fā)“基層單位資金安全領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控工作手冊”,加強典型經(jīng)驗宣傳,有力規(guī)避資金安全風(fēng)險。

在項目進行過程中,該公司將“一省一行一戶”及“省級集中支付”兩項任務(wù)與廉潔風(fēng)險防控相結(jié)合,探索建立更加集中的收支結(jié)算體系,形成了提高資金安全的“硬措施”,極大程度上消除了資金廉潔風(fēng)險的產(chǎn)生。

      關(guān)鍵詞:電力, 吉林電力


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