今年10月至11月，國家電網(wǎng)公司在國家電網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)中心連續(xù)舉辦3期后勤管理人員業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)班，共計(jì)300余名后勤部門管理人員參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)的目的是進(jìn)一步加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，提升后勤管理人員綜合素質(zhì)和工作執(zhí)行力。培訓(xùn)班設(shè)置了形勢(shì)政策、公司發(fā)展、專業(yè)管理、交流研討四大模塊，綜合運(yùn)用專題講授、案例式、互動(dòng)式等教學(xué)方法，國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域知名教授、公司系統(tǒng)有關(guān)專家參與授課，課程涵蓋國家宏觀形勢(shì)、依法治企、電力體制及后勤領(lǐng)域改革、后勤“十三五”工作規(guī)劃等內(nèi)容。學(xué)員們普遍反映此次培訓(xùn)務(wù)實(shí)高效，理論結(jié)合實(shí)際，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。
今年以來，公司后勤系統(tǒng)緊緊圍繞“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”中心工作，服務(wù)大局，認(rèn)真履行管理服務(wù)保障職能，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障支撐。強(qiáng)化后勤各領(lǐng)域安全管理，扎實(shí)開展房產(chǎn)與車輛管理安全檢查；組織工程項(xiàng)目管理“攻堅(jiān)年”活動(dòng)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目全過程管理；穩(wěn)妥推進(jìn)公司“兩供一業(yè)”分離移交、公務(wù)車輛、培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)等后勤各領(lǐng)域改革工作；推進(jìn)后勤管理創(chuàng)新能力，開展非生產(chǎn)性房產(chǎn)管控模式、高寒高海拔地區(qū)后勤協(xié)同保障等課題研究；持續(xù)提升服務(wù)保障能力，創(chuàng)新服務(wù)保障模式，為多項(xiàng)保電重點(diǎn)任務(wù)及搶修救災(zāi)提供堅(jiān)強(qiáng)保障，為公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
