國網(wǎng)天津市電力公司牢記習(xí)近平總書記“繼續(xù)努力、再創(chuàng)新高”的囑托，落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，深入開展對標(biāo)世界一流管理提升行動，勇?lián)姑?zé)任，積極先行先試，在政企合作共建、智慧能源管理、推動科技創(chuàng)新等方面達(dá)到國際領(lǐng)先水平。截至2020年年底，國網(wǎng)天津電力供電面積1.19萬平方千米，服務(wù)人口超過1562萬人，資產(chǎn)總額841.03億元，資產(chǎn)負(fù)債率57.6%，營業(yè)收入447.45億元。
落實習(xí)近平總書記來津考察指示精神，先行先試，探索世界一流企業(yè)成功之路。國網(wǎng)天津電力堅決貫徹落實2013年5月和2019年1月習(xí)近平總書記來津考察指示精神，堅持“兩個一以貫之”和“三個有利于”，對標(biāo)世界一流管理提升，以釘釘子精神抓好落實，推動智能電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級，蹚出一條世界一流企業(yè)建設(shè)之路。
一是主動踐行世界一流。作為國家電網(wǎng)有限公司系統(tǒng)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)典型引領(lǐng)單位，國網(wǎng)天津電力深刻認(rèn)識到開展對標(biāo)提升行動的重要性和緊迫性，迅速啟動、精準(zhǔn)定位，與新加坡能源公司、德國意昂集團(tuán)開展對標(biāo)。通過項目實施，提升管理能力和指標(biāo)水平，67.4%對標(biāo)指標(biāo)達(dá)到國際領(lǐng)先水平，80.4%對標(biāo)指標(biāo)達(dá)到公司先進(jìn)水平。與2018年相比，獲得電力指數(shù)由95.79%提升至99.88%，用戶平均停電時間下降29.44%，客戶服務(wù)滿意率提升10.21個百分點，達(dá)到98.86%，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率下降0.41個百分點。
二是為一流企業(yè)在電網(wǎng)落地提供樣板。聚焦體制機制變革、管理和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，率先構(gòu)建“能力框架-戰(zhàn)略地圖-任務(wù)集群-執(zhí)行保障”典型落地模式。探索以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，對標(biāo)一流管理提升的“六個一”路徑，形成省級電網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)一流典型模式，相關(guān)經(jīng)驗在國務(wù)院國資委專題會上推介，并在《國資報告》上刊發(fā)。國網(wǎng)天津電力首次被新加坡智慧電網(wǎng)指數(shù)SGI2020納入全球37個國家與地區(qū)的85家電網(wǎng)企業(yè)評價范圍。
以創(chuàng)新實踐探索提升核心競爭能力。國網(wǎng)天津電力聚焦主業(yè)主責(zé)，著力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展重大戰(zhàn)略。
一是電網(wǎng)整體水平邁入全國前列。創(chuàng)新實施政企合作共建的電網(wǎng)優(yōu)化升級工程，天津市成立“1001工程”工程指揮部，出臺“一會五函”保障機制，政府支持力度持續(xù)加大。加大電網(wǎng)投資規(guī)模，“十三五”期間累計投資額接近前十年投資總和，創(chuàng)歷史新高。建成500千伏雙環(huán)網(wǎng)堅強網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，特高壓電力疏散能力提升近70%，外受電能力由26%提升至40%。農(nóng)網(wǎng)互聯(lián)互通率達(dá)100%，設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)100%。完成農(nóng)網(wǎng)改造升級和“煤改電”工程，電網(wǎng)整體水平達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先，局部地區(qū)供電可靠性達(dá)到99.999%。
二是智慧能源建設(shè)實現(xiàn)國內(nèi)引領(lǐng)。建成“生態(tài)宜居”和“產(chǎn)城集約”兩種典型智慧能源小鎮(zhèn)，研發(fā)應(yīng)用智慧能源管理十大技術(shù)創(chuàng)新和“政企媒”合作共建十大管理創(chuàng)新成果，經(jīng)專家論證整體達(dá)到國際領(lǐng)先水平。人民日報、新華社、中央電視臺、天津日報等中央和地方媒體多次開展專題報道。“智慧物聯(lián)體系助力智慧能源小鎮(zhèn)建設(shè)”項目入選工業(yè)和信息化部2020-2021年度重點物聯(lián)網(wǎng)項目。建成首個省級綜合能源服務(wù)中心，該中心被列為世界智能大會永久展示窗口。
三是電力營商環(huán)境走在全國前列。對標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)升級服務(wù)舉措，推廣“限時辦電”“一網(wǎng)通辦”等服務(wù)模式，高壓、低壓平均辦電時間分別壓減43%、44%，“獲得電力”指標(biāo)全國名列前茅。全面建成短距離便民城市充電圈，實現(xiàn)天津境內(nèi)高速全覆蓋，為百姓提供便捷充電服務(wù)。超前開展公交配套充電設(shè)施建設(shè)，形成全國首個全電驅(qū)動公交服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全市公交運營點，服務(wù)城市綠色發(fā)展。
四是科技創(chuàng)新成果實現(xiàn)歷史突破。國網(wǎng)天津電力在公司系統(tǒng)率先成立科技創(chuàng)新中心，推行項目“揭榜掛帥制”，翻倍考核權(quán)重，獎勵標(biāo)準(zhǔn)整體提升54%，單個項目年度分紅激勵最高提升至50萬元，全員創(chuàng)新活力迸發(fā)。2018年以來，該公司承擔(dān)電力物聯(lián)網(wǎng)等3項國家重點研發(fā)計劃、74項省部級以上科技項目，國家自然科學(xué)基金項目實現(xiàn)“零的突破”，首次榮獲國家科技進(jìn)步獎二等獎、天津市專利金獎和中國電力科技進(jìn)步一等獎。連續(xù)4年榮獲天津市科技進(jìn)步一等獎。攻克多種能源協(xié)調(diào)優(yōu)化等一批核心技術(shù)，投運全球首個靜止同步串聯(lián)補償器（SSSC），達(dá)到國際領(lǐng)先水平。
以全面深化改革推動提質(zhì)增效升級。國網(wǎng)天津電力牢牢把握市場化改革方向，推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，以改革成效加快推動世界一流示范企業(yè)建設(shè)。
一是積極推動電力市場建設(shè)。主動適應(yīng)監(jiān)管要求，綜合運用信息化方式，發(fā)布市場交易信息，保障客戶知情權(quán)。連續(xù)三年落實國家降電價政策，累計降低企業(yè)用能成本70億元。率先完成交易中心股份制改造。通過創(chuàng)新開展燃煤燃?xì)獯蚶灰住⑼七M(jìn)外電入津、參加省間可再生能源現(xiàn)貨交易等方式，持續(xù)擴大交易規(guī)模，與2019年相比，電力用戶數(shù)量同比增長571%，參與交易用戶同比增長531%，實現(xiàn)了讓更多企業(yè)享受電力市場化改革帶來的紅利。
二是持續(xù)優(yōu)化改革管控模式。堅持集團(tuán)化、集約化、精益化、數(shù)字化方向，系統(tǒng)構(gòu)建以推動戰(zhàn)略目標(biāo)落地為主體，服務(wù)客戶、提升質(zhì)效的“戰(zhàn)略+運營”管控模式，持續(xù)提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。堅持開放共享原則，在交易機構(gòu)、增量配電、綜合能源、集體企業(yè)等領(lǐng)域推動混合所有制改革。創(chuàng)新制訂混改工作規(guī)則，探索“正、負(fù)兩個清單”管理模式，激發(fā)基層活力。三源信息公司作為公司系統(tǒng)首家集體企業(yè)在“新三板”上市。
三是深化“三項制度”改革。以基層供電服務(wù)中心為典型，抓實團(tuán)隊績效，將指標(biāo)、責(zé)任、獎勵“包產(chǎn)到團(tuán)隊”，工作量、職責(zé)“包干到人”，工資總額向業(yè)績好、人數(shù)少的團(tuán)隊傾斜，充分授權(quán)績效經(jīng)理人薪酬分配自主權(quán)，薪酬倍比由1.89提升至2.31，以點帶面，“主動搶單”激發(fā)員工活力。
四是培育信任文化，疏通管理“中梗阻”。以“承諾制”深化“放管服”改革，推行信用文化，減少審批管理，降低企業(yè)成本，提高管理效率，推動事前監(jiān)管向事中監(jiān)管變革，促進(jìn)管理質(zhì)效和服務(wù)水平提升。暢通基層問題訴求渠道，打造“管理95598”服務(wù)熱線，建立問題常態(tài)化協(xié)調(diào)解決機制，以不懼艱難、永不言棄的“螞蟻精神”攻堅克難，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
以管理信息化加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。國網(wǎng)天津電力順應(yīng)能源革命與數(shù)字革命融合趨勢，以數(shù)字賦能提高發(fā)展質(zhì)效。入選國務(wù)院國資委國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例，是公司系統(tǒng)唯一一家入選的省級電力公司。首批獲評數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估認(rèn)證企業(yè)，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
一是加強信息平臺建設(shè)發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實。國內(nèi)首批掛牌省級能源大數(shù)據(jù)中心，打造京津冀大數(shù)據(jù)綜合實驗區(qū)，在中新生態(tài)城實現(xiàn)電、水、氣、熱等7類數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸集應(yīng)用，創(chuàng)新“電力看經(jīng)濟”等30項數(shù)據(jù)產(chǎn)品，依托天津市政務(wù)平臺率先實現(xiàn)數(shù)據(jù)產(chǎn)品在線發(fā)布、精準(zhǔn)推送，獲得天津市委市政府領(lǐng)導(dǎo)批示5次，相關(guān)成果入選新華社內(nèi)參《國內(nèi)動態(tài)清樣》。
二是有效應(yīng)用建設(shè)成果支撐作用不斷凸顯?？偨Y(jié)信息系統(tǒng)瘦身健體、智慧物聯(lián)建設(shè)、數(shù)字化信通建設(shè)、數(shù)創(chuàng)平臺建設(shè)4項信息化成果經(jīng)驗，全力支撐網(wǎng)上國網(wǎng)、電網(wǎng)資源中臺、數(shù)字化審計等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，為企業(yè)專業(yè)管理注入數(shù)字化動能。
三是典型工程實現(xiàn)示范引領(lǐng)。第四屆世界智能大會期間，成功舉辦首屆城市能源大數(shù)據(jù)高峰論壇，發(fā)布國內(nèi)首部城市能源大數(shù)據(jù)發(fā)展白皮書，能源大數(shù)據(jù)建設(shè)成效得到人民日報等媒體的持續(xù)報道。率先建成基于鯤鵬生態(tài)的電網(wǎng)云和數(shù)據(jù)中臺，獲華為2020開發(fā)者大會最佳設(shè)計獎。建成國內(nèi)首座“數(shù)字化、網(wǎng)聯(lián)化、生態(tài)化”國際領(lǐng)先的城市綜合服務(wù)中心，實現(xiàn)政府監(jiān)管、科技研發(fā)、服務(wù)體驗、數(shù)據(jù)運營“四大中心”功能，助力構(gòu)建新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好生態(tài)。
以黨建示范引領(lǐng)凝聚國企先鋒力量。國網(wǎng)天津電力始終把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)擺在突出位置，抓隊伍、樹典型、育文化，打造黨建涵養(yǎng)企業(yè)文化和建設(shè)員工隊伍的典型范式，培育出一支以“改革先鋒”、“時代楷模”、全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員張黎明為代表的電網(wǎng)鐵軍。
一是政治建設(shè)抓實隊伍建設(shè)。旗幟鮮明講政治，出臺《全面提升黨員干部政治素質(zhì)實施意見》，始終堅持在急難險重任務(wù)中磨煉隊伍、識別干部。出臺《政治素質(zhì)考察辦法》，將政治素質(zhì)考察常態(tài)化、機制化，全方位、多角度掌握黨員干部政治能力和政治表現(xiàn)。2018年以來，國網(wǎng)天津電力選人用人工作總體評價滿意率、新提拔領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)同率累計提升15.05、12.58個百分點。
二是實現(xiàn)“個體先進(jìn)”向“群體先進(jìn)”拓展升級。大力弘揚“改革先鋒”“時代楷模”精神，發(fā)揮“中國好人”王婭等典型的號召力、吸引力和感染力，深化開展“看旗爭優(yōu)、對標(biāo)黎明”等活動，勞模先進(jìn)大量涌現(xiàn)，2020年18名職工獲得國家級、公司級、天津市級勞動模范以及中央企業(yè)“百名杰出工匠”等稱號。
三是先進(jìn)力量孕育精神力量。發(fā)揚勞動模范和先進(jìn)工作者的崇高精神，打造出一支肩膀?qū)挕⒆黠L(fēng)硬的員工隊伍。“講政治、勇?lián)?dāng)、重創(chuàng)新、行動快、干勁足、成效好”成為國網(wǎng)天津電力精神注腳。“困難面前有我們，我們面前沒困難”的拼搏意志和“遇水搭橋，逢山開路”的“推土機”精神得到天津市委市政府的高度評價。
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