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南網(wǎng)數(shù)研院全力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革 釋放干事創(chuàng)業(yè)激情

南方電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2021-03-26 00:00:00

  南網(wǎng)數(shù)研院作為國務(wù)院科改示范企業(yè),堅(jiān)決貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司部署要求,以三項(xiàng)制度改革為核心,進(jìn)一步優(yōu)化市場化用工機(jī)制,推行管理崗位公開選聘與績效末位強(qiáng)制分布,推進(jìn)薪酬分配差異化和精準(zhǔn)激勵(lì)機(jī)制,干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情得到充分釋放,經(jīng)營活力、發(fā)展動力和綜合競爭力明顯增強(qiáng),發(fā)展質(zhì)量效益顯著提升。

  引得進(jìn)、用得好

  隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,南網(wǎng)數(shù)研院面臨的行業(yè)競爭日益加劇。建設(shè)一流數(shù)字人才隊(duì)伍已成為新形勢下南網(wǎng)數(shù)研院工作的重中之重。

  本著“企業(yè)第一資源、發(fā)展競爭之本”的人才理念,南網(wǎng)數(shù)研院大膽創(chuàng)新引才思路,參照職業(yè)經(jīng)理人做法,重點(diǎn)圍繞勞動合同契約化、薪酬福利協(xié)議化、用工身份市場化三個(gè)方面,以協(xié)議制工資引進(jìn)高端人才,突破現(xiàn)有薪酬和崗位體系等限制,依據(jù)市場價(jià)值提供具有競爭力的薪酬水平,同時(shí)與工作業(yè)績、崗位貢獻(xiàn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)緊密掛鉤。截至目前,南網(wǎng)數(shù)研院本部已通過社會招聘成功引進(jìn)“云大物移智”領(lǐng)域行業(yè)高端人才9人,并于2020年下半年首次開展了高端博士崗位校園招聘,吸納高潛質(zhì)人才。

  “引得進(jìn)是前提,用得好是關(guān)鍵?!蹦暇W(wǎng)數(shù)研院黨建人資部副主任韓憲鴻說。南網(wǎng)數(shù)研院對引入的人才在項(xiàng)目立項(xiàng)、研究思路、資金投入、團(tuán)隊(duì)組建等方面給予充足支持,積極營造人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。

  梁凌宇是該院2019年底重點(diǎn)引進(jìn)的高端人才,來到南網(wǎng)數(shù)研院短短一年多的時(shí)間,他帶動人工智能研發(fā)團(tuán)隊(duì)在人工智能平臺架構(gòu)優(yōu)化、智能巡檢裝置研發(fā)、總調(diào)負(fù)荷預(yù)測等工作中攻堅(jiān)克難,在科研攻關(guān)和產(chǎn)品研發(fā)方面都取得了亮眼成績:人工智能平臺穩(wěn)定高效地支撐了全網(wǎng)生產(chǎn)、營銷、企管等領(lǐng)域近600個(gè)系統(tǒng)的智能化應(yīng)用,“智能巡檢機(jī)器狗”成為博鰲論壇明星產(chǎn)品,總調(diào)系統(tǒng)負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率得到明顯提升,切實(shí)發(fā)揮了高端人才技術(shù)帶頭人和隊(duì)伍主心骨的重要作用。

  在積極引進(jìn)人才的同時(shí),南網(wǎng)數(shù)研院以勞動合同為基礎(chǔ),建立了試用期退出、績效退出、紅線觸碰退出三大退出機(jī)制,暢通人員出口,2020年共計(jì)市場化退出51人。

  以貢獻(xiàn)論英雄

  南網(wǎng)數(shù)研院自2018年起積極實(shí)施市場化的薪酬分配機(jī)制,實(shí)行“低固薪、高浮動”的工資結(jié)構(gòu),績效工資占比達(dá)到70%以上,積極把握國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)政策,于2020年末對核心骨干人才實(shí)施崗位分紅,促進(jìn)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。

  另一方面,南網(wǎng)數(shù)研院加大貢獻(xiàn)掛鉤力度,專門拿出20%的工資總額用于經(jīng)營貢獻(xiàn)專項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì),授予直線經(jīng)理分配自主權(quán),并要求差距不低于1.5倍,推動提升價(jià)值創(chuàng)造和人才培養(yǎng)能力。“我們堅(jiān)持以貢獻(xiàn)論英雄,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,極大地激發(fā)了團(tuán)隊(duì)活力,尤其是今年實(shí)施崗位分紅,中長期激勵(lì)方式進(jìn)一步豐富,同崗級員工收入差距最高超過兩倍。”韓憲鴻說。

  經(jīng)過幾年的探索,南網(wǎng)數(shù)研院“強(qiáng)激勵(lì)、硬約束”的薪酬激勵(lì)約束機(jī)制已初步建成,員工干事創(chuàng)業(yè)熱情極大激發(fā),取得了一系列可喜的成果:2020年新增專利授權(quán)70項(xiàng),同比增長196%;榮獲南方電網(wǎng)公司級及以上重大科技獎(jiǎng)勵(lì)10項(xiàng),其中一等獎(jiǎng)6項(xiàng),實(shí)現(xiàn)省部級獎(jiǎng)勵(lì)“零”的突破;新增高新技術(shù)企業(yè)、ISO三體系(質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全)認(rèn)證、知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證、重合同守信用、CMMI5軟件能力成熟度集成模型等5項(xiàng)資質(zhì)。

  給想干事、能干事、干成事的人搭臺

  南網(wǎng)數(shù)研院堅(jiān)持重實(shí)干、重實(shí)績的選人用人導(dǎo)向,優(yōu)化本部部門中層干部崗位任職資格條件和選拔程序,在下屬公司深圳數(shù)研院試點(diǎn)推行管理崗位內(nèi)部公開競聘,為業(yè)績突出、群眾擁護(hù)、領(lǐng)導(dǎo)信任的同志提供干事創(chuàng)業(yè)舞臺。

  “干部能下”是整個(gè)機(jī)制中最難的一個(gè)部分。南網(wǎng)數(shù)研院在該公司《干部管理辦法》中明確干部“能下”的情形,建立了考核評價(jià)結(jié)果與薪酬分配、退出機(jī)制的掛鉤關(guān)系,實(shí)行績效末位強(qiáng)制分布,對排名末位的進(jìn)行績效約談、降級等,2020年,南網(wǎng)數(shù)研院本部對上年度績效排名末位的6名干部進(jìn)行了約談。

  下一步,南網(wǎng)數(shù)研院將堅(jiān)持“效率決定用工、效益決定工資、業(yè)績決定用人”的原則,全方位推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,重點(diǎn)實(shí)施“數(shù)研人才”計(jì)劃,努力提升人力資源效能,以一流的人力資源隊(duì)伍保障一流的數(shù)字電網(wǎng)研究院建設(shè)。 (姚姝慧 周雅婷)

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