近日，廣東電網公司所屬的廣州、佛山、東莞、中山、惠州、江門、珠海、肇慶8家大灣區(qū)供電局和廣東電網公司計量中心均順利通過了國際資產管理ISO55000體系認證。資產管理ISO55000體系標準是國際標準化組織(ISO)頒布的資產管理系列標準，其核心理念是使資產最大化創(chuàng)造價值，對重資產的電網企業(yè)來說，能有效支撐企業(yè)進一步提質增效。
2020年底，廣東電網公司資產管理實現了全業(yè)務全數據覆蓋?！巴ㄟ^體系認證，我們將進一步把電網生產涉及的規(guī)劃、采購、基建、運維、退役等全業(yè)務領域作為資產全生命周期的各個環(huán)節(jié)來進行規(guī)范化運轉，從而促進體系建設與基層業(yè)務進一步融合?！睆V東電網公司生產技術部設備資產管理科經理謝清銳說。
從管好設備到管好資產
以該體系認證為抓手，廣東電網公司聚焦資產全生命周期各環(huán)節(jié)的難點，強化橫向業(yè)務協同，探索優(yōu)化組織機構，研究賬卡物一致、成本分攤與歸集等解決方案，提升資產管理水平。
2020年12月19日，位于中山中心城區(qū)的110千伏翠景變電站順利通電投運。在資產管理體系的護航下，各專業(yè)線聯合作戰(zhàn)，該站僅145天就建成投產，解決了中山西區(qū)負荷偏緊的難題。
“我們通過資產管理體系管理，打通資產發(fā)展、物資供應、工程建設、生產運營和資產績效等全業(yè)務領域。”中山供電局資產管理部總經理崔益國說，中山供電局資產管理體系建設始終與組織機構改革同步策劃、同步實施，以資產體系脈絡為管理主線的資產管理部應運而生。通過體系建設打通了資產全生命周期管理流程，彌補了原先生技部、基建部、物流中心管理界面間的信息掌握不全面、溝通不及時等薄弱點，資產管理部將原先生技部、基建部、物流中心職能合而為一，實現了體系各要素與資產管理各崗位、業(yè)務的一一對應。
“資產管理體系建設促使員工的資產管理理念從管好設備轉變?yōu)楣芎觅Y產?！被葜莨╇娋稚a技術部技改修理專責劉歡說，以往許多員工認為資產管理更多的是設備管理，更注重的是設備的運維質量與安全管控。
2020年6月以來，惠州供電局以資產全生命周期管控為切入點，加強前端業(yè)務與后端業(yè)務的聯動性。過去，變電站蓄電池核容不合格后會直接報為搶修項目進行更換，部分拆舊報廢的蓄電池凈值率還很高。引入資產管理體系理念后，該局將資產管理關口前移，通過缺陷分析總結輸出給物流中心，從前端管控蓄電池入網質量，減少設備運行缺陷。通過加強各業(yè)務環(huán)節(jié)的協同性、規(guī)范性，提升資產績效，減少資產流失，做到資產管理的風險、效能與成本的最優(yōu)。
實現全流程數據化
“過去由于各專業(yè)、各階段編碼方式存在差異，導致跨專業(yè)、跨階段數據流轉難度大、效率低，跨部門業(yè)務協同不足?！敝x清銳介紹，廣東電網公司以佛山供電局為試點，探索采用二維碼及RFID標簽作為電網實物編碼的標識載體，結合移動、物聯網等新一代智能技術實現對電網設備進行標識化、信息化管理。
以佛山110千伏潭村變電站為例，該站目前已貼標93個。在工程建設過程中，施工人員進行設備物料安裝時，現場掃碼即可完成設備臺賬技術參數的自動錄入，減少設備投運時臺賬錄入工作量約70%，提高臺賬參數的準確性。同時標簽自帶的設備購置價值信息，更好地支撐自動轉資功能的實現。
佛山供電局生產技術部資產管理分部高級經理劉欣欣介紹：“在工程投產后，運維人員通過現場掃碼實現了貫通和共享散落在各專業(yè)領域的資產全生命周期數據信息，使設備巡視效率提高40%、資產盤點效率提高50%以上。”
截至2020年底，廣東電網公司已在全省19個地市供電局開展新采購物資實物編碼的推廣應用，并將研究成果融入到電網管理平臺建設，通過實物編碼作為載體實現全流程數據化。(朱盈 譚茂茜 黃瀅芳 劉歡 凌文釗)
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