國家電網(wǎng)有限公司直流技術(shù)中心主任、黨委副書記 葉廷路
國家電網(wǎng)有限公司直流技術(shù)中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢固樹立安全發(fā)展理念，認真落實國家電網(wǎng)有限公司決策部署，發(fā)揮直流專業(yè)優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢，在保障直流安全穩(wěn)定運行、服務(wù)能源轉(zhuǎn)型中強化安全責任落實，筑牢安全生產(chǎn)防線，全力服務(wù)支撐迎峰度夏安全生產(chǎn)和電力保供工作。
堅持“兩個至上”。深入學習貫徹黨的二十大精神，深刻領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，真正讓“人民至上、生命至上”理念入腦入心，貫穿到安全生產(chǎn)工作的各領(lǐng)域全過程，以實際工作成果檢驗學習貫徹成效。進一步加強《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)學習，強化全員安全法治意識，推動全員學法守法，以法律為準繩，筑牢安全防線。堅持管理強安、鐵腕治安、改革促安、科技保安，落實公司安全管理和現(xiàn)代設(shè)備管理“兩個體系”建設(shè)重點任務(wù)，在創(chuàng)新突破上狠下功夫，持續(xù)完善直流技術(shù)監(jiān)督體系，全力提升直流專業(yè)支撐能力，保障直流輸電系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
強化各級人員安全責任落實。抓安全工作關(guān)鍵是抓責任落實，以領(lǐng)導班子成員“兩個清單”和全員安全責任清單為抓手，切實擰緊責任鏈條。把牢“第一責任人”責任，強化領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”，以“關(guān)鍵少數(shù)”履責帶動“三管三必須”落實。定期組織召開安全委員會會議和專題工作會議，深入研判安全形勢，堅決抓好防風險、除隱患、保安全、護穩(wěn)定各項工作。壓實專業(yè)責任，將安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作同安排、同推進、同落實、同檢查，做好各專業(yè)安全生產(chǎn)工作組織，嚴格各環(huán)節(jié)安全管控和審核把關(guān)，杜絕責任事件。壓實全員責任，將安全履責與教育培訓、專業(yè)管理、監(jiān)督檢查、獎懲考核“四結(jié)合”，推動安全生產(chǎn)各項措施要求落地、落實、落細。
深入開展隱患排查整治行動。領(lǐng)導干部落實“五帶頭”要求，帶頭組織重大隱患排查整治、帶頭完善落實全員安全責任、帶頭組織開展危險作業(yè)排查整治、帶頭組織外包管理情況專項排查、帶頭組織開展事故應(yīng)急演練，確保隱患得到系統(tǒng)治理、風險得到有效防控。強化專項行動工作組織，加強重大隱患標準的宣貫培訓，暢通問題隱患上報渠道，鼓勵全員參與查找身邊隱患，切實提高員工排查治理隱患的強烈意愿和素質(zhì)能力。加強直流重點隱患跟蹤監(jiān)督，推進治理項目閉環(huán)銷號，協(xié)助建立并實施隱患排查激勵機制，推動各單位主動查找隱患，預(yù)控設(shè)備運行風險，提升換流站設(shè)備運行可靠性。
強化迎峰度夏電力保供支撐。以高度的政治自覺，切實做好迎峰度夏電力保供支撐工作。強化換流站運行監(jiān)視、狀態(tài)分析、故障診斷和應(yīng)急支持工作，對重載、滿載設(shè)備實施差異化跟蹤監(jiān)視分析，突發(fā)故障及時啟動應(yīng)急響應(yīng)、實施遠程診斷、指導故障處置，切實做到“故障分析不過夜”。強化換流變、開關(guān)、直流測量等重要設(shè)備運行情況跟蹤分析，提供搶修恢復(fù)支撐，監(jiān)督做好直流保護告警應(yīng)急處置，提高直流可用率。履行“項目制”經(jīng)理單位職責，強化直流全過程技術(shù)監(jiān)督，全力做好金塘等新改建工程調(diào)試、驗收技術(shù)支撐工作，開展反事故措施執(zhí)行和隱患排查治理情況跟蹤督導，開展運行規(guī)程監(jiān)督審查，保障工程順利投產(chǎn)和安全穩(wěn)定運行。深入開展多維度數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，緊盯苗頭性、關(guān)鍵性問題，組織進行分類設(shè)備研究，制定專項可靠性提升措施。
保障直流輸電工程安全運行責任重大、任務(wù)艱巨。國網(wǎng)直流中心始終以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度，堅持不懈、警鐘長鳴，全力以赴抓好安全工作，確保安全穩(wěn)定局面，圍繞電網(wǎng)安全度夏和電力保供目標，全力做好直流技術(shù)支撐工作。
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