冀北秦皇島供電公司黨委委員、紀委書記 殷啟國
冀北秦皇島供電公司深入貫徹中國共產黨第十九屆中央紀律檢查委員會第六次全體會議精神,嚴格落實國家電網有限公司2022年黨風廉政建設和反腐敗工作會議暨警示教育大會部署,按照國網冀北電力有限公司要求,聚焦監(jiān)督主責、執(zhí)紀問責、標本兼治,主動擔當作為,為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強紀律保障。
聚焦監(jiān)督主責,著力在監(jiān)督工作成效上實現新提升。秦皇島供電公司以“三個圍繞、兩個緊盯、一個融合”提升監(jiān)督質效。
“三個圍繞”,即圍繞黨的路線方針政策、國家電網公司決策部署、“一把手”和領導班子及年輕干部責任落實,強化政治監(jiān)督。在圍繞黨的路線方針政策方面,該公司堅持黨中央重大決策部署到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里,嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,督促所屬各單位堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進,進一步推動所屬各級黨組織強根鑄魂。在圍繞公司決策部署方面,該公司緊扣公司“一體四翼”發(fā)展布局,靈活運用國網冀北電力深化政治監(jiān)督工作要點開展監(jiān)督檢查,把抓貫徹落實作為重要政治任務,確保執(zhí)行不偏向、不變通、不走樣。在圍繞“一把手”和領導班子及年輕干部責任落實方面,該公司貫徹落實國網冀北電力33項重點監(jiān)督任務,重點監(jiān)督“一把手”和年輕干部帶頭落實秦皇島供電公司2022年全面從嚴治黨主體責任重點任務及秦皇島供電公司2022年紀檢工作任務清單情況,通過抓“關鍵少數”帶動“絕大多數”。
“兩個緊盯”,即緊盯重點領域和關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督、重要節(jié)日假期強化作風建設,強化日常監(jiān)督、專項監(jiān)督。在緊盯重點領域和關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督方面,該公司梳理近年來巡視巡察、專項整治、紀律審查等工作中發(fā)現的問題,以車輛管理、營銷服務、物資采購等領域作為日常監(jiān)督重點,開展“靠企吃企”問題專項整治,供電服務、建設管理監(jiān)督和“三指定”監(jiān)督等工作。在緊盯重要節(jié)日假期強化作風建設方面,該公司常態(tài)開展落實中央八項規(guī)定精神監(jiān)督檢查,通過警示提醒、明察暗訪、問題通報等方式常態(tài)開展作風監(jiān)督。該公司加強對“四風”問題的分析研判、通報曝光,引導各級黨組織把糾“四風”樹新風與黨員干部學習教育緊密結合起來,不斷弘揚新風正氣。
“一個融合”,即構建以黨內監(jiān)督為主導、各類監(jiān)督貫通融合的監(jiān)督格局,強化監(jiān)督合力,持續(xù)完善“數字化+監(jiān)督”工作機制,督促業(yè)務部門有關人員充分使用專業(yè)信息平臺并在實際業(yè)務開展中履行“一崗雙責”。該公司深化紀審聯(lián)動,建立紀檢、審計專業(yè)信息互通、資源共享一體運作工作機制,廣泛收集問題線索,開展工作交流,同時加強與法律、財務、組織等部門監(jiān)督的融合聯(lián)動,形成常態(tài)長效監(jiān)督合力。
聚焦執(zhí)紀問責,著力在鞏固風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)上展現新作為。秦皇島供電公司抓好嚴厲懲治、嚴格約束、嚴肅教育“三嚴”,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。
該公司突出抓好嚴厲懲治,以寸步不讓的決心,堅持監(jiān)督和查處雙管齊下,做到有案必查、有責必糾、執(zhí)紀必嚴,形成震懾。該公司聚焦“七個有之”、重點領域、民生服務、紀律作風等方面的突出問題,對違規(guī)違紀行為零容忍,以刮骨療毒、壯士斷腕的決心,堅決懲處各類違規(guī)違紀行為,發(fā)現一起、查處一起,形成震懾。
該公司突出抓好嚴格約束,持續(xù)深化以案促改,深入分析個案背后的共性問題和深層次問題,通過“解剖麻雀”、找準“病灶”,把案件查處與堵塞制度漏洞、強化監(jiān)督監(jiān)管結合起來,推動建立長效機制,使辦案、整改、治理貫通融合,釋放執(zhí)紀查處一案、警示一片、治理一域的綜合效應。
該公司突出抓好嚴肅教育,開展特色鮮明的廉潔文化活動,強化警示教育,不斷培樹新風正氣,著力培育廉潔文化。
聚焦標本兼治,著力在風險隱患防治上實現新突破。秦皇島供電公司在“治未病”和“治已病”上努力構建風險防控治理體系。
該公司著力在“治未病”上下功夫,探索建立風險防范廉政內控體系;結合巡視巡察、紀律審查和監(jiān)督工作發(fā)現的問題,以縣公司為試點,集中排查梳理業(yè)務流程中存在的廉潔風險點,督促縣公司彌補制度漏洞、補強薄弱環(huán)節(jié),構建廉政內控體系,探索將紀律監(jiān)督嵌入業(yè)務運行全流程、把風險防范各項要求融入企業(yè)治理。
該公司著力在“治已病”上下功夫,深入梳理分析近年來典型案例暴露的問題,建立典型案例數據庫,形成問題治理體系,利用大數據匯總分析問題出現的根源,對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現、早提醒、早糾正,做到以案促改、以案促治、以案為鑒。
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