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淺談如何在企業(yè)中開展共青團工作

發(fā)布時間: 2021-03-12 10:46:04   來源:中國電力網  作者:倪立偉

  青年人是企業(yè)中最具活力和生命力的一個重要群體。他們在企業(yè)發(fā)展中的認同感、參與度、積極度關系到企業(yè)發(fā)展的成敗。共青團組織作為黨領導的先進青年的群眾組織,是企業(yè)發(fā)展扎根群眾、依靠群眾的重要力量,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著先鋒模范、橋梁紐帶、滲透培育等作用。在工作中,他們廣泛分布在生產一線,是公司生產建設的主力軍,正確教育、引導、帶領青年團員在生產實踐中發(fā)揮先鋒模范作用,對促進生產發(fā)展,維護企業(yè)穩(wěn)定有十分重要的意義。因此結合阿拉善電業(yè)局共青團工作的實際,就如何在企業(yè)中開展共青團工作,帶動廣大青年真正成為企業(yè)發(fā)展建設中的突擊隊和生力軍,談一些初步的想法。

  加強組織建設,提高自身素質,是共青團工作的立足點

  重視和抓好團的組織建設,建立健全企業(yè)共青團工作制度,規(guī)范共青團的工作行為,是開展和推進企業(yè)團工作的基本前提。阿拉善電業(yè)局現有17個團支部。單位地域分布面廣,人員流動大,廣大青工都零散分布在各班組的生產一線,而團支部書記基本都是兼職,本身繁重的工作,使得他們沒有過多的精力投入到團的工作中,且因為自身職位限制,工作上缺乏執(zhí)行力度,這些都給團的組織建設和管理帶來很大難度。

  堅持以黨建帶團建、以黨建促團建是加強團的組織建設的有效途徑。企業(yè)團組織開展工作離不開黨委的正確領導和大力支持,及時地向領導匯報工作開展情況,得到領導對自己工作的指導與支持,這是企業(yè)團干部開展工作的關鍵,也是解決工作力度的有效方法。以黨建帶團建,主要是帶動團的思想建設、組織建設、班子建設,優(yōu)化工作條件。

  加強組織內部管理,提高團干綜合素質,是加強團的組織建設的基礎前提。要保證企業(yè)共青團工作的有效運行,就必須從內部管理抓起,通過建立健全一系列規(guī)章制度,加大對制度的落實和考核力度,達到規(guī)范工作行為的目的。阿拉善電業(yè)局團委通過團支部目標管理考核細則規(guī)范了團支部的工作目標和內容,在每月的工例會上,通報各支部的工作情況,加強對各團支部工作的指導和監(jiān)督。嚴格規(guī)范團員各類推優(yōu)工作的程序,把結果及時對外公示,保證推優(yōu)結果的質量。認真學習團的各項規(guī)章制度,完善團的各類基礎臺帳,做好團員的發(fā)展和培養(yǎng)工作,按規(guī)定及時繳納團費,認真開展“三會兩制一課”活動,加強內部學習和教育,建立健全團干考核機制。此外,團干部要不斷學習黨團知識,保持思想的先進性,用豐富的知識武裝自己的同時,還要注重提高自身魅力,不能只靠行政的力量開展工作,要具備一定的軟實力,通過提高工作成績,改善人際關系,塑造先進形象,來影響和帶動周圍的年輕人。在工作中要善于利用身邊的資源,發(fā)現和挖掘一批熱愛共青團工作的優(yōu)秀青年,及時把他們吸收到團的領導組織中,充分發(fā)揮他們的才能和熱情,一起分擔工作壓力,提高工作效率,這樣才能真正從的繁重的工作中騰出手來兼顧團的工作。

  完善激勵措施,準確把握青年思想動態(tài),是共青團工作的切入點

  1、加強完善激勵措施,努力為青年提供舞臺。目前,阿拉善電業(yè)局的基層團干都以兼職為主,他們在努力做好本職工作的同時,還要擔負起團組織分配的任務。一方面,本身繁重的工作,使得他們沒有過多的精力投入團的工作;另一方面,團組織在加強團干隊伍建設中,比較注重提高團干素質特別是政治理論素質,但在調動團干積極性方面往往是一句話簡單帶過,沒有真正重視和落實,團的工作硬性往下壓,任務簡單往下分解,缺乏實際有效的激勵措施和手段,其結果往往事倍功半,有時甚至引起基層的抵觸情緒和行為,影響了組織目標的實現。組織行為學的理論認為:需求產生動機,動機引導行為。團組織要充分調動團干部的積極性,抓住團干部努力工作后希望得到認同的心理動機,對團干部工作取得成績給予公開的表揚和公正的肯定。要及時肯定了團干部積極的工作行為,引導團干部充分認識到,只有把自我價值的追求與組織目標的實現有機結合起來,才是成長進步的正確途徑。在激勵時要注重精神鼓勵與物質獎勵相結合。很多青年甚至團干認為團的活動只有給獎品才能吸引人,的確,我們不能忽視年輕人的物質需求,但也要看到,物質獎勵只能讓人得到一時的滿足,只有精神獎勵才是真正的長效激勵措施。通過各類表彰、新聞宣傳、樹立典型、樣板參觀等方式,加大優(yōu)秀青年先鋒的影響范圍,從精神上最大限度地滿足青年人對榮譽的追求,為他們提供一個展示自我的平臺。同時通過拜師學技、技術比武等方式,結合技能鑒定,切實為青工的職業(yè)發(fā)展提供有利渠道。

  2、準確把握青年思想動態(tài),切實做好青年的維權和服務工作。企業(yè)共青團要很好的發(fā)展,就必須及時準確地把握廣大青年的思想動態(tài),針對青年人思維活躍,有朝氣,但有些方面還不夠成熟,對事物判斷還不夠透徹,容易受外部因素干擾思想波動大等特點,通過開展座談會、問卷調查、民主生活會,團員大會等方式正確教育和引導青年,團干部要通過團員大會,支委會,收繳團費等機會加強和團員青年的接觸和溝通,了解他們的心聲,把準他們的脈搏,把青年人的真實想法和問題及時反映給領導,構建好廣大青年和領導之間的橋梁,幫助他們解決一些實際問題。適時組織和開展形式多樣的活動,在保證正確引導和教育青工的同時,努力開展一些與企業(yè)青工價值取向相合的活動,這樣共青團的工作才能充滿生機和活力,才能吸引更多的青年,增強團組織的凝聚力和內在活力。

  堅持黨的領導,結合工會工作,圍繞企業(yè)中心任務,是共青團工作的重點

  共青團是在黨組織的領導下獨立開展工作的,基層團支部要多與同級黨支部和上級團組織保持溝通,工作上要經常請示匯報,聽取黨支部對團支部工作的建議和意見,準確掌握上級方針和政策,緊跟同級黨委的工作步伐,與黨政工作目標保持一致,充分發(fā)揮好助手作用,緊緊圍繞企業(yè)中心任務,根據不同時期企業(yè)工作的側重點適時調整工作著力點,選好和找準工作切入點,結合工會工作,開展爭創(chuàng)青年文明號、青年安全文明示范崗、技術比武、崗位練兵、拜師學技等一系列服務于企業(yè)中心工作的青年喜愛,黨政支持的共青團活動,找準引導青年和服務企業(yè)的切入點,使共青團工作在企業(yè)中體現其存在的價值。通過堅持黨政領導,結合工會工作等方法,解決共青團工作中執(zhí)行力度和活動經費的問題,促進和完善企業(yè)共青團工作。

  青年人是企業(yè)中最具活力和生命力的一個重要群體。他們在企業(yè)發(fā)展中的認同感、參與度、積極度關系到企業(yè)發(fā)展的成敗。共青團組織作為黨領導的先進青年的群眾組織,是企業(yè)發(fā)展扎根群眾、依靠群眾的重要力量,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著先鋒模范、橋梁紐帶、滲透培育等作用。在工作中,他們廣泛分布在生產一線,是公司生產建設的主力軍,正確教育、引導、帶領青年團員在生產實踐中發(fā)揮先鋒模范作用,對促進生產發(fā)展,維護企業(yè)穩(wěn)定有十分重要的意義。因此結合阿拉善電業(yè)局共青團工作的實際,就如何在企業(yè)中開展共青團工作,帶動廣大青年真正成為企業(yè)發(fā)展建設中的突擊隊和生力軍,談一些初步的想法。

  加強組織建設,提高自身素質,是共青團工作的立足點

  重視和抓好團的組織建設,建立健全企業(yè)共青團工作制度,規(guī)范共青團的工作行為,是開展和推進企業(yè)團工作的基本前提。阿拉善電業(yè)局現有17個團支部。單位地域分布面廣,人員流動大,廣大青工都零散分布在各班組的生產一線,而團支部書記基本都是兼職,本身繁重的工作,使得他們沒有過多的精力投入到團的工作中,且因為自身職位限制,工作上缺乏執(zhí)行力度,這些都給團的組織建設和管理帶來很大難度。

  堅持以黨建帶團建、以黨建促團建是加強團的組織建設的有效途徑。企業(yè)團組織開展工作離不開黨委的正確領導和大力支持,及時地向領導匯報工作開展情況,得到領導對自己工作的指導與支持,這是企業(yè)團干部開展工作的關鍵,也是解決工作力度的有效方法。以黨建帶團建,主要是帶動團的思想建設、組織建設、班子建設,優(yōu)化工作條件。

  加強組織內部管理,提高團干綜合素質,是加強團的組織建設的基礎前提。要保證企業(yè)共青團工作的有效運行,就必須從內部管理抓起,通過建立健全一系列規(guī)章制度,加大對制度的落實和考核力度,達到規(guī)范工作行為的目的。阿拉善電業(yè)局團委通過團支部目標管理考核細則規(guī)范了團支部的工作目標和內容,在每月的工例會上,通報各支部的工作情況,加強對各團支部工作的指導和監(jiān)督。嚴格規(guī)范團員各類推優(yōu)工作的程序,把結果及時對外公示,保證推優(yōu)結果的質量。認真學習團的各項規(guī)章制度,完善團的各類基礎臺帳,做好團員的發(fā)展和培養(yǎng)工作,按規(guī)定及時繳納團費,認真開展“三會兩制一課”活動,加強內部學習和教育,建立健全團干考核機制。此外,團干部要不斷學習黨團知識,保持思想的先進性,用豐富的知識武裝自己的同時,還要注重提高自身魅力,不能只靠行政的力量開展工作,要具備一定的軟實力,通過提高工作成績,改善人際關系,塑造先進形象,來影響和帶動周圍的年輕人。在工作中要善于利用身邊的資源,發(fā)現和挖掘一批熱愛共青團工作的優(yōu)秀青年,及時把他們吸收到團的領導組織中,充分發(fā)揮他們的才能和熱情,一起分擔工作壓力,提高工作效率,這樣才能真正從的繁重的工作中騰出手來兼顧團的工作。

  完善激勵措施,準確把握青年思想動態(tài),是共青團工作的切入點

  1、加強完善激勵措施,努力為青年提供舞臺。目前,阿拉善電業(yè)局的基層團干都以兼職為主,他們在努力做好本職工作的同時,還要擔負起團組織分配的任務。一方面,本身繁重的工作,使得他們沒有過多的精力投入團的工作;另一方面,團組織在加強團干隊伍建設中,比較注重提高團干素質特別是政治理論素質,但在調動團干積極性方面往往是一句話簡單帶過,沒有真正重視和落實,團的工作硬性往下壓,任務簡單往下分解,缺乏實際有效的激勵措施和手段,其結果往往事倍功半,有時甚至引起基層的抵觸情緒和行為,影響了組織目標的實現。組織行為學的理論認為:需求產生動機,動機引導行為。團組織要充分調動團干部的積極性,抓住團干部努力工作后希望得到認同的心理動機,對團干部工作取得成績給予公開的表揚和公正的肯定。要及時肯定了團干部積極的工作行為,引導團干部充分認識到,只有把自我價值的追求與組織目標的實現有機結合起來,才是成長進步的正確途徑。在激勵時要注重精神鼓勵與物質獎勵相結合。很多青年甚至團干認為團的活動只有給獎品才能吸引人,的確,我們不能忽視年輕人的物質需求,但也要看到,物質獎勵只能讓人得到一時的滿足,只有精神獎勵才是真正的長效激勵措施。通過各類表彰、新聞宣傳、樹立典型、樣板參觀等方式,加大優(yōu)秀青年先鋒的影響范圍,從精神上最大限度地滿足青年人對榮譽的追求,為他們提供一個展示自我的平臺。同時通過拜師學技、技術比武等方式,結合技能鑒定,切實為青工的職業(yè)發(fā)展提供有利渠道。

  2、準確把握青年思想動態(tài),切實做好青年的維權和服務工作。企業(yè)共青團要很好的發(fā)展,就必須及時準確地把握廣大青年的思想動態(tài),針對青年人思維活躍,有朝氣,但有些方面還不夠成熟,對事物判斷還不夠透徹,容易受外部因素干擾思想波動大等特點,通過開展座談會、問卷調查、民主生活會,團員大會等方式正確教育和引導青年,團干部要通過團員大會,支委會,收繳團費等機會加強和團員青年的接觸和溝通,了解他們的心聲,把準他們的脈搏,把青年人的真實想法和問題及時反映給領導,構建好廣大青年和領導之間的橋梁,幫助他們解決一些實際問題。適時組織和開展形式多樣的活動,在保證正確引導和教育青工的同時,努力開展一些與企業(yè)青工價值取向相合的活動,這樣共青團的工作才能充滿生機和活力,才能吸引更多的青年,增強團組織的凝聚力和內在活力。

  堅持黨的領導,結合工會工作,圍繞企業(yè)中心任務,是共青團工作的重點

  共青團是在黨組織的領導下獨立開展工作的,基層團支部要多與同級黨支部和上級團組織保持溝通,工作上要經常請示匯報,聽取黨支部對團支部工作的建議和意見,準確掌握上級方針和政策,緊跟同級黨委的工作步伐,與黨政工作目標保持一致,充分發(fā)揮好助手作用,緊緊圍繞企業(yè)中心任務,根據不同時期企業(yè)工作的側重點適時調整工作著力點,選好和找準工作切入點,結合工會工作,開展爭創(chuàng)青年文明號、青年安全文明示范崗、技術比武、崗位練兵、拜師學技等一系列服務于企業(yè)中心工作的青年喜愛,黨政支持的共青團活動,找準引導青年和服務企業(yè)的切入點,使共青團工作在企業(yè)中體現其存在的價值。通過堅持黨政領導,結合工會工作等方法,解決共青團工作中執(zhí)行力度和活動經費的問題,促進和完善企業(yè)共青團工作。

      關鍵詞: 阿拉善電業(yè)局
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