云南電網(wǎng)公司下達(dá)2020年脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)

　　脫貧攻堅(jiān)越往后難度越大，剩下的大多都是難啃的“硬骨頭”。近日，云南電網(wǎng)公司下達(dá)2020年脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)，明確行業(yè)扶貧、定點(diǎn)扶貧各20條“硬任務(wù)”，以掛牌督戰(zhàn)的形式，啃下脫貧攻堅(jiān)中的“硬骨頭”。

　　40萬(wàn)

　　截至2019年底，云南仍是全國(guó)脫貧難度最大、貧困程度最深的省份，貧困人口超過(guò)40萬(wàn)人，居全國(guó)之首。

　　20條

　　云南電網(wǎng)公司明確2020年行業(yè)扶貧、定點(diǎn)扶貧各20條“硬任務(wù)”，以掛牌督戰(zhàn)的形式，啃下脫貧攻堅(jiān)中的“硬骨頭”。

　　用“硬任務(wù)”啃下“硬骨頭”

　　村東南頭建起的光伏扶貧電站，讓云南楚雄彝族自治州大姚縣新街鎮(zhèn)小古衙村委會(huì)書記王曉霞更加堅(jiān)定了帶領(lǐng)村民脫貧致富的決心，“光伏扶貧項(xiàng)目實(shí)實(shí)在在增加了貧困戶的收入，今年的脫貧任務(wù)一定能完成。”

　　2019年，云南電網(wǎng)公司以50.04億元的投資額，精準(zhǔn)完成了電力行業(yè)扶貧的3項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)，極大地改善了貧困地區(qū)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和供電質(zhì)量。2020年，該公司進(jìn)一步明確行業(yè)扶貧、定點(diǎn)扶貧“硬任務(wù)”，吹響了脫貧攻堅(jiān)“沖鋒號(hào)”。

　　行業(yè)扶貧方面，2020年行業(yè)扶貧任務(wù)清單緊盯農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)3個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，要求抓好滿足農(nóng)村用戶新增通動(dòng)力電需求、易地扶貧搬遷配套電網(wǎng)項(xiàng)目確保“房成電通”、抓好光伏扶貧電站營(yíng)銷服務(wù)相關(guān)工作3項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)，確保指標(biāo)精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)，工作任務(wù)精準(zhǔn)完成。同時(shí)，以3個(gè)“確保”進(jìn)一步提升貧困地區(qū)供電服務(wù)水平，并如期建成南方電網(wǎng)公司對(duì)口幫扶點(diǎn)迪慶藏族自治州維西縣電力行業(yè)扶貧示范縣。

　　定點(diǎn)扶貧方面，任務(wù)清單明確5個(gè)方面20條具體措施，確保該公司所有掛鉤點(diǎn)如期穩(wěn)定脫貧。進(jìn)一步加強(qiáng)資金、項(xiàng)目規(guī)范化管控力度，確保資金安全，項(xiàng)目規(guī)范;積極推進(jìn)黨建促扶貧，充分發(fā)揮駐村干部，特別是第一書記作用，建強(qiáng)駐村干部隊(duì)伍;全力推動(dòng)特色扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建穩(wěn)定利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，強(qiáng)化與政府主管部門溝通協(xié)作，落實(shí)消費(fèi)扶貧;積極落實(shí)維西縣掛鉤幫扶任務(wù)，依托維西縣特色農(nóng)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)有限公司，助力全縣產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;多渠道整合幫扶力量，營(yíng)造積極輿論氛圍，樹(shù)立責(zé)任央企品牌形象。

　　此外，云南電網(wǎng)公司還下達(dá)2020年扶貧監(jiān)督推進(jìn)工作清單，理清行業(yè)扶貧任務(wù)、定點(diǎn)扶貧任務(wù)、整改任務(wù)推進(jìn)清單，實(shí)施定期維護(hù)、動(dòng)態(tài)展示的任務(wù)推進(jìn)看板管理，建立起定期分析總結(jié)、定期通報(bào)、監(jiān)督檢查、定期現(xiàn)場(chǎng)抽查的動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制，并將扶貧工作推進(jìn)情況納入黨組織負(fù)責(zé)人述職內(nèi)容，進(jìn)行組織績(jī)效考核，作為各類評(píng)先選優(yōu)依據(jù)。

　　以“督”促“戰(zhàn)”迎接“終考”

　　“2020年脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作‘終考’在即，……各地市供電單位、縣級(jí)供電單位主要負(fù)責(zé)人繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情、旺盛的干勁，帶領(lǐng)干部員工在這場(chǎng)硬仗中展現(xiàn)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和作為，為云南打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、與全國(guó)同步全面建成小康社會(huì)作出新的更大貢獻(xiàn)!”近日，云南電網(wǎng)公司31家肩負(fù)脫貧攻堅(jiān)督戰(zhàn)任務(wù)的地市供電單位主要負(fù)責(zé)人都收到了云南電網(wǎng)公司黨委的一封脫貧攻堅(jiān)督戰(zhàn)信，勉勵(lì)大家進(jìn)一步抓好政策、責(zé)任、工作落實(shí)，扎實(shí)抓緊解決扶貧工作中的問(wèn)題，為云南省打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)南網(wǎng)力量。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2019年底，云南仍是全國(guó)脫貧難度最大、貧困程度最深的省份，貧困人口超過(guò)40萬(wàn)人，居全國(guó)之首。2020年是脫貧攻堅(jiān)的收官之年，面對(duì)“三區(qū)三州”、烏蒙革命老區(qū)等“堅(jiān)中之堅(jiān)、難中之難”，云南電網(wǎng)公司在決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)關(guān)鍵時(shí)刻，以“督”促“戰(zhàn)”，按照“省負(fù)總責(zé)、市縣抓落實(shí)”的工作機(jī)制開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)督戰(zhàn)，向著脫貧攻堅(jiān)“終考”沖刺。

　　督戰(zhàn)工作聚焦“兩不愁三保障”，鞏固和提升扶貧成效，確保不發(fā)生因公司原因影響貧困縣摘帽、貧困村出列、貧困人口脫貧的情況。督戰(zhàn)方式包括定期跟蹤檢查及現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)，云南電網(wǎng)公司各相關(guān)部門按照職能和專業(yè)化管理模式，按月統(tǒng)計(jì)和分析該公司掛牌督戰(zhàn)供電單位扶貧工作進(jìn)展，督促和指導(dǎo)扶貧工作，并在《脫貧攻堅(jiān)工作月報(bào)》中通報(bào)督戰(zhàn)工作情況。同時(shí)，成立4個(gè)工作組，分別于今年6月和10月對(duì)督戰(zhàn)供電單位開(kāi)展兩次實(shí)地核查現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)，除重點(diǎn)核查供電單位督戰(zhàn)任務(wù)外，原則上對(duì)每個(gè)督戰(zhàn)單位至少現(xiàn)場(chǎng)核查兩個(gè)貧困村。貧困村由各工作組在國(guó)務(wù)院、云南省委省政府督戰(zhàn)范圍及云南省429個(gè)未出列貧困村中隨機(jī)抽取?，F(xiàn)場(chǎng)核查貧困村時(shí)，在每個(gè)貧困村要與村委會(huì)溝通并核查兩個(gè)貧困戶，建立起反饋機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、執(zhí)行問(wèn)題銷號(hào)機(jī)制和線索移交機(jī)制。同時(shí)，要求督戰(zhàn)工作嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及公司關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、減輕基層負(fù)擔(dān)的要求，現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)少聽(tīng)匯報(bào)，多看現(xiàn)場(chǎng)、多走訪一線、多看成效，緊盯進(jìn)度慢、問(wèn)題多的供電單位，集中力量推進(jìn)掛牌督戰(zhàn)。 (殷浩欽 朱麗)