12月6日，±500千伏華新?lián)Q流站數(shù)字化班組系統(tǒng)平臺上線應用。國網(wǎng)上海市電力公司超高壓分公司率先在國家電網(wǎng)有限公司系統(tǒng)建成直流專業(yè)數(shù)字化班組，實現(xiàn)班組減負和提質增效，推動設備管理數(shù)字化轉型。
國網(wǎng)上海超高壓公司按照公司建設設備運檢數(shù)字化班組工作部署，在華新?lián)Q流站啟動數(shù)字化班組建設試點工作。據(jù)統(tǒng)計，自10月份數(shù)字化班組系統(tǒng)平臺試運行以來，華新?lián)Q流站運維工作中的人工抄錄和填報工作由原來的32項縮減至13項;臺賬記錄本由45本減少至5本;站內(nèi)設備數(shù)據(jù)實現(xiàn)實時回傳，由原先的兩次錄入改為一次錄入;設備備品備件實現(xiàn)動態(tài)管理，縮減生產(chǎn)作業(yè)前期準備時間32%;通過日常巡檢與標準化巡檢的實時對比，巡檢效率提升45%。
在數(shù)字化班組系統(tǒng)平臺建設過程中，國網(wǎng)上海超高壓公司堅持問題導向，注重實際應用，以設備為核心，立足專業(yè)特色，聚焦班組常態(tài)業(yè)務、核心業(yè)務，先后完成了系統(tǒng)平臺軟件開發(fā)設計、硬件設備安裝調(diào)試、網(wǎng)絡設備配置和安全策略設置、設備數(shù)據(jù)對接錄入等工作，將三維建模、數(shù)據(jù)共享等技術與換流站日常巡檢、安全管控、臺賬管理等工作融為一體，讓數(shù)據(jù)“多貫通”“多分享”“多跑路”，從而實現(xiàn)運維工作可視化、移動化和在線化，提升工作效率。該公司將完善系統(tǒng)平臺中的應用模塊，優(yōu)化運維管理模式，盡快形成可復制可推廣的數(shù)字化班組建設和應用典型案例。
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