南方電網(wǎng)：改革創(chuàng)新激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力

　　近年來，南方電網(wǎng)公司傳承改革基因、勇當(dāng)改革尖兵，堅(jiān)定不移把改革發(fā)展融入到服務(wù)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)中去，緊緊抓住國企改革三年行動(dòng)中心任務(wù)，全面推動(dòng)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型，推進(jìn)三能機(jī)制常態(tài)化長(zhǎng)效化，闖出核心競(jìng)爭(zhēng)力新高度，開拓高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　強(qiáng)化董事會(huì)建設(shè) 提升管理效能

　　南方電網(wǎng)廣東電網(wǎng)公司(簡(jiǎn)稱“廣東電網(wǎng)公司”)一直致力于將傳統(tǒng)管人、管事、管資產(chǎn)的強(qiáng)管控向管資本進(jìn)行轉(zhuǎn)變。2019年初，成立專職董監(jiān)事辦公室，組建專職董監(jiān)事隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)各出資企業(yè)外部董事占多數(shù)。同時(shí)，轉(zhuǎn)變行權(quán)管控模式，從產(chǎn)權(quán)層面推動(dòng)出資企業(yè)根本性變革，以引資實(shí)現(xiàn)引智、引制、引市場(chǎng)，戰(zhàn)略、決策、運(yùn)營、管理各層面與市場(chǎng)接軌，依托派出專職董事依法行使股東權(quán)利，促進(jìn)與各股東科學(xué)制衡、共贏發(fā)展。下屬“雙百企業(yè)”廣東電網(wǎng)能源發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱“能源發(fā)展公司”)三年完成兩輪股權(quán)多元化改革，獲得國資委“雙百行動(dòng)”專項(xiàng)考核“標(biāo)桿”評(píng)級(jí);“科改示范企業(yè)”南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司于2021年12月登陸科創(chuàng)板，連續(xù)兩年獲得國資委“科改示范行動(dòng)”專項(xiàng)考核“標(biāo)桿”評(píng)級(jí)。

　　落實(shí)契約化管理 激發(fā)全員新動(dòng)能

　　廣東電網(wǎng)公司全面建立董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)管理制度，制定授權(quán)方案與清單，構(gòu)建以契約為核心的權(quán)責(zé)體系，在各級(jí)分子公司全面實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，指標(biāo)設(shè)置100%體現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績(jī)、100%定量考核，突出契約目標(biāo)的體系性和科學(xué)性，以“跳一跳、摸得著”為原則合理設(shè)置指標(biāo)挑戰(zhàn)值，并探索推行至非經(jīng)理層管理人員。在契約中明確業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)與薪酬兌現(xiàn)的關(guān)聯(lián)規(guī)則，讓經(jīng)理層成員“看得懂、算得明”，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果，合理拉開經(jīng)理層成員間薪酬差距，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為新動(dòng)能。

　　引入市場(chǎng)化理念 強(qiáng)化人才競(jìng)爭(zhēng)力

　　廣東電網(wǎng)公司創(chuàng)新人才配置方式，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新與突破。對(duì)內(nèi)引入市場(chǎng)化理念，創(chuàng)新構(gòu)建廣東電網(wǎng)公司及所屬單位兩級(jí)內(nèi)部人才市場(chǎng)，驅(qū)動(dòng)人才發(fā)展新引擎，通過公開透明擇優(yōu)錄取，把積極進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于接受組織挑選的人才，選拔到更高崗位、更大平臺(tái)上發(fā)揮作用，形成“有序流動(dòng)、精準(zhǔn)選配、透明高效、活力迸發(fā)”的人才流動(dòng)新格局，市場(chǎng)熱度持續(xù)升溫，累計(jì)報(bào)名突破3萬人次。對(duì)外加大與社會(huì)資源接軌力度，指導(dǎo)下屬“雙百企業(yè)”能源發(fā)展公司面向社會(huì)公開選聘6名職業(yè)經(jīng)理人，經(jīng)理層實(shí)現(xiàn)崗位經(jīng)歷多元化，成為推行職業(yè)經(jīng)理人制度的電網(wǎng)系統(tǒng)電建類企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)改革、發(fā)展、創(chuàng)新按下“快進(jìn)鍵”。

　　三年來，廣東電網(wǎng)公司奮楫揚(yáng)帆、創(chuàng)新爭(zhēng)先，積極落實(shí)國家戰(zhàn)略，以電力市場(chǎng)化改革為驅(qū)動(dòng)，加快建設(shè)新型電力系統(tǒng)，助推能源結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。IGBT(絕緣柵雙極型晶體管)關(guān)鍵核心技術(shù)取得突破，有效鞏固我國在柔性直流輸電領(lǐng)域的世界領(lǐng)先地位。以一流電力供應(yīng)服務(wù)支撐一流大灣區(qū)建設(shè)，2021年度，服務(wù)范圍內(nèi)的珠海、中山、廣州、佛山4個(gè)大灣區(qū)城市全口徑年平均停電時(shí)間小于1小時(shí)。接下來，廣東電網(wǎng)公司將以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感，持續(xù)深化國企改革，助力南方電網(wǎng)公司加快創(chuàng)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。