黨的十九屆五中全會把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。作為科技創(chuàng)新的“國家隊”，國家電網(wǎng)有限公司瞄準國家重大戰(zhàn)略需求，將推動構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)作為新的趕考之路上最為重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。公司深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神加快推動新型電力系統(tǒng)建設(shè)研討會強調(diào)，要以科技自立自強為目標，加快新型電力系統(tǒng)科技攻關(guān)。公司上下要以全面實施新型電力系統(tǒng)科技攻關(guān)行動計劃為抓手，努力實現(xiàn)高水平科技自立自強，當好能源清潔低碳轉(zhuǎn)型的推動者、先行者、引領(lǐng)者。
要著力加強核心技術(shù)攻關(guān)。從全球科技競爭看，把關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手中，是邁向科技強國的必經(jīng)之路。從公司發(fā)展看，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)是企業(yè)“命門”所在。要強化新型電力系統(tǒng)重大技術(shù)、顛覆性技術(shù)研究，集中突破一些關(guān)鍵技術(shù)。要凝聚優(yōu)勢科技力量和創(chuàng)新資源，加強“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)，加快推動關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)自主可控。要加強科研布局和技術(shù)儲備，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。
要著力提升原始創(chuàng)新能力。只有加強科技創(chuàng)新特別是原始創(chuàng)新，在關(guān)鍵領(lǐng)域掌握主動權(quán)，才能建立不受制于人的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。要加強原創(chuàng)性、引領(lǐng)性科技攻關(guān)，加大應(yīng)用基礎(chǔ)研究投入力度。要適應(yīng)新型電力系統(tǒng)構(gòu)建要求，優(yōu)化公司實驗室布局，鞏固提升傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域，培育新興領(lǐng)域國家級實驗平臺。要主動融入國家基礎(chǔ)研究創(chuàng)新體系，積極參與國家科技創(chuàng)新基地建設(shè)，高起點開展原創(chuàng)技術(shù)研發(fā)。
要著力優(yōu)化科技創(chuàng)新體制?？萍紕?chuàng)新是一項系統(tǒng)工程，必須全面深化改革現(xiàn)有科技體制機制，形成全面鼓勵和支持創(chuàng)新的新機制。要深化“科改示范行動”和“雙百行動”， 綜合運用項目分紅、股權(quán)激勵等方式，實現(xiàn)試點單位中長期激勵全覆蓋。要推廣“揭榜掛帥制”，推行“項目總師制”，試行基礎(chǔ)前瞻研究“預算成本制”和科技項目“賽馬制”。要建立健全科技創(chuàng)新容錯機制，實現(xiàn)創(chuàng)新鏈條閉環(huán)管理。
要著力構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)。協(xié)同攻關(guān)、協(xié)同創(chuàng)新，首先是要更好發(fā)揮集中力量辦大事的制度優(yōu)勢，通過各方協(xié)同形成整體創(chuàng)新勢能。要加強開放合作，發(fā)揮公司行業(yè)龍頭作用，以重大項目為依托，搭建合作平臺，開展跨領(lǐng)域合作，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游發(fā)展。要深化國家和公司兩級技術(shù)標準創(chuàng)新基地建設(shè)，強化國內(nèi)國際標準化協(xié)同，加快新型電力系統(tǒng)國際標準布局。要開放應(yīng)用全社會新技術(shù)，推動行業(yè)技術(shù)進步。
要著力打造創(chuàng)新人才隊伍。人才是創(chuàng)新的根基，創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動；硬實力、軟實力，歸根到底要靠人才實力。要加強兩院院士等高端人才培養(yǎng)，建立中國電科院院士制度并開展評選工作，大力實施高端人才引領(lǐng)工程、青年人才托舉工程，打造高水平科技人才梯隊。要聚焦各類人才培育和引進，建立并行互通、多元發(fā)展的職業(yè)成長體系，提升人才服務(wù)水平，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力。
構(gòu)建新型電力系統(tǒng)是一場全方位變革，革故鼎新才能永葆生機。面向未來，我們要進一步擔當好高水平科技自立自強的時代重任，加快新型電力系統(tǒng)科技攻關(guān)，勇當原創(chuàng)技術(shù)的“策源地”、當好現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長”，推動實現(xiàn)“雙碳”目標、助力建設(shè)能源科技強國。
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