6月28日，在陜西白水縣供電公司10千伏鳳莊線檢修現(xiàn)場(chǎng)，幾名戴著“共產(chǎn)黨員無(wú)違章”紅袖標(biāo)的黨員骨干緊盯各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，不時(shí)提醒作業(yè)人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范作業(yè)，不留安全隱患。國(guó)網(wǎng)陜西省電力有限公司黨委深入實(shí)施“黨建+安全”工程，組織各單位黨組織在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開展“黨員身邊無(wú)違章”活動(dòng)，以黨員在現(xiàn)場(chǎng)查違章、黨員帶頭反違章等方式加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控。
自2021年8月6日國(guó)網(wǎng)陜西省電力有限公司掛牌成立以來，該公司黨委立足陜西電網(wǎng)“一張網(wǎng)”“一盤棋”融合發(fā)展新起點(diǎn)，將黨建引領(lǐng)作為融合發(fā)展“第一引擎”，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，深入實(shí)施“黨建+”工程，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量融合發(fā)展。
堅(jiān)持旗幟領(lǐng)航 加強(qiáng)政治建設(shè)
6月23日，國(guó)網(wǎng)陜西電力黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體前往位于寶雞市眉縣的扶眉戰(zhàn)役紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)，重溫入黨誓詞。理論學(xué)習(xí)中心組成員還來到±500千伏寶雞換流站，了解寶雞換流站的設(shè)備運(yùn)行情況，參加了關(guān)于換流站運(yùn)維技術(shù)的講座。在寶雞換流站，理論學(xué)習(xí)中心組成員開展了“時(shí)代楷模”錢海軍同志先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)，以及《生命重于泰山》專題片觀看交流活動(dòng)，將理論中心組學(xué)習(xí)從會(huì)議室延伸到生產(chǎn)一線，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效性，進(jìn)一步提升政治理論水平，學(xué)習(xí)積累業(yè)務(wù)知識(shí)。
將陜西深厚的革命文化、豐富的紅色資源與工作實(shí)際結(jié)合，是國(guó)網(wǎng)陜西電力各級(jí)黨組織加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)之一。今年，該公司黨委組建黨史宣講團(tuán)到市縣供電公司開展主題宣講50余場(chǎng)，組織各級(jí)黨組織舉辦專題讀書班206期，講中央精神，講身邊黨史，講發(fā)展形勢(shì)，讓廣大黨員帶著使命學(xué)，帶著問題學(xué)。
國(guó)網(wǎng)陜西電力黨委在該公司黨性體檢中心構(gòu)建黨史教育、黨性體檢、黨性實(shí)踐等板塊，以圖文資料學(xué)習(xí)、互動(dòng)講解和答題等方式，引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)黨史、陜西電力發(fā)展史等內(nèi)容，以沉浸式、交互式的學(xué)習(xí)讓理論學(xué)習(xí)更加生動(dòng)有效。該公司黨委還不斷強(qiáng)化黨建責(zé)任落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)“旗幟領(lǐng)航”黨建工程60項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，部署黨建專業(yè)7個(gè)方面24項(xiàng)重點(diǎn)工作，制訂83項(xiàng)任務(wù)清單;構(gòu)建省公司、市公司、縣公司三級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作責(zé)任清單，夯實(shí)黨建責(zé)任;開展黨委書記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核，推行黨建與業(yè)務(wù)聯(lián)述、聯(lián)評(píng)、聯(lián)考機(jī)制，形成強(qiáng)黨建促發(fā)展的工作局面。
建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘 抓實(shí)黨建工作
5月20日，國(guó)網(wǎng)陜西電力后勤服務(wù)部黨支部召開支部委員會(huì)選舉大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆支部委員會(huì)。至此，該公司本部39個(gè)黨支部(黨總支)已全部完成換屆工作。國(guó)網(wǎng)陜西電力黨委全力推動(dòng)黨的組織和黨的工作“兩個(gè)覆蓋”更加堅(jiān)實(shí)，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
針對(duì)黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置實(shí)際，國(guó)網(wǎng)陜西電力黨委著力夯實(shí)組織根基，開展黨組織建設(shè)，共成立102個(gè)黨委、82個(gè)黨總支、910個(gè)黨支部。根據(jù)融合發(fā)展進(jìn)程，該公司黨委及時(shí)調(diào)整組織設(shè)置，指導(dǎo)新成立、屆中增補(bǔ)委員、到期換屆的16個(gè)直屬單位黨組織同步做好選舉，確保應(yīng)換必?fù)Q。
聚焦黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)字化建設(shè)，國(guó)網(wǎng)陜西電力黨委于3月2日印發(fā)了關(guān)于深化黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)建強(qiáng)基層組織體系的通知，以市縣公司黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，深化基層黨委班子建設(shè)、組織建設(shè)、黨員管理、黨內(nèi)生活、工作體系、基礎(chǔ)保障“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”，以及黨支部組織建設(shè)、組織生活、黨員管理、信息臺(tái)賬和活動(dòng)陣地“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”，讓組織建設(shè)更規(guī)范，黨建工作更高效。
3月4日，圍繞黨建工作薄弱點(diǎn)，國(guó)網(wǎng)陜西電力黨委組織開展整頓“軟弱渙散”基層黨組織專項(xiàng)行動(dòng)，制訂黨建責(zé)任落實(shí)、基層組織設(shè)置、黨組織班子配備、組織生活制度執(zhí)行、黨員教育管理、黨建與業(yè)務(wù)融合和黨建基礎(chǔ)保障7個(gè)方面50項(xiàng)任務(wù)清單。上半年，該公司黨委組織各級(jí)黨組織查擺問題373項(xiàng)，建立“問題清單”和“整改清單”，逐一整改銷號(hào)，目前已完成整改276項(xiàng)。
實(shí)施“黨建+”工程 推進(jìn)業(yè)務(wù)融合
3月4日，國(guó)網(wǎng)陜西電力黨委印發(fā)2022年“黨建+”工程實(shí)施方案。該公司黨委組織各級(jí)黨組織組建“黨建+”工程團(tuán)隊(duì)，圍繞安全生產(chǎn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等11個(gè)重點(diǎn)專業(yè)領(lǐng)域，深入實(shí)施“黨建+”工程，立項(xiàng)“黨建+”項(xiàng)目915個(gè)，還定期召開“黨建+”工程推進(jìn)會(huì)，確保項(xiàng)目落地見效。
“5月份，‘黨員帶頭反違章、黨員帶頭查違章’活動(dòng)征集典型案例43個(gè)，黨員帶頭制止、嚴(yán)查違章行為的積極性持續(xù)提高……”6月6日，在國(guó)網(wǎng)陜西電力大早會(huì)上，黨建部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了5月“黨建+”工程開展情況。除了定期召開推進(jìn)會(huì)，該公司還堅(jiān)持每周、每月在大早會(huì)上通報(bào)“黨建+”工程落地實(shí)施情況，推動(dòng)各級(jí)黨組織形成“比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的工作氛圍。
國(guó)網(wǎng)陜西電力黨委將共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)作為推進(jìn)“黨建+”工程落地的重要舉措，于2021年啟動(dòng)國(guó)家電網(wǎng)陜西電力張思德共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)提升三年行動(dòng)，提出2022年實(shí)現(xiàn)黨員服務(wù)隊(duì)覆蓋所有區(qū)(縣)公司，2023年實(shí)現(xiàn)黨員服務(wù)隊(duì)覆蓋全部供電所。截至6月底，該公司已成立國(guó)家電網(wǎng)陜西電力張思德共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)116支，115個(gè)區(qū)(縣)公司中已有92個(gè)區(qū)(縣)公司成立共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)。
在“黨建+安全生產(chǎn)”工程中，該公司黨委組織黨員服務(wù)隊(duì)隊(duì)員帶頭開展“無(wú)違章班組、黨員身邊無(wú)違章”等活動(dòng)，提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理質(zhì)效，征集典型活動(dòng)案例127項(xiàng)，總結(jié)安全生產(chǎn)管理典型經(jīng)驗(yàn)22條，形成了“黨員身邊無(wú)違章、黨員帶頭反違章”的工作氛圍。
為提升供電服務(wù)質(zhì)效，國(guó)網(wǎng)陜西電力黨委深入實(shí)施“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工程，組織黨員服務(wù)隊(duì)隊(duì)員帶頭服務(wù)重點(diǎn)客戶，在幫助客戶低碳用能方面取得實(shí)效。1～6月，黨員服務(wù)隊(duì)隊(duì)員上門走訪777戶重點(diǎn)客戶，梳理能效提升需求230項(xiàng)，提出優(yōu)化用能建議1443條，累計(jì)幫助客戶降低用能成本1145.36萬(wàn)元。（楊曉兵 李騫）
評(píng)論