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鄂爾多斯供電公司:以強(qiáng)有力的政治監(jiān)督 護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-12-15 10:27:46  作者:韓守恩

  中國(guó)電力網(wǎng)訊  黨的十八大以來(lái),鄂爾多斯供電公司黨委始終堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹全面從嚴(yán)治黨要求,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為導(dǎo)向,以全面“政治體檢”為抓手,于2017年在內(nèi)蒙古電力公司系統(tǒng)首家啟動(dòng)了黨委巡察工作,發(fā)揮巡察利劍作用,抓實(shí)整改提升,有效解決改革發(fā)展進(jìn)程中制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題短板,切實(shí)以高質(zhì)量巡察助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  精確定位,問(wèn)題導(dǎo)向貫穿始終

  “巡察的本質(zhì)是政治監(jiān)督,而不是一般的業(yè)務(wù)檢查、工作督查”,這是巡視巡察工作的本質(zhì)定位。

  該公司黨委始終堅(jiān)持以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題為導(dǎo)向,確立了兩年內(nèi)政治巡察和巡察“回頭看”兩個(gè)全覆蓋,專項(xiàng)巡察適時(shí)跟進(jìn)的任務(wù)目標(biāo)。在前期籌劃時(shí),健全領(lǐng)導(dǎo)體制,完善制度建設(shè),選配骨干人員組成專兼結(jié)合、作風(fēng)優(yōu)良的巡察隊(duì)伍,建立并動(dòng)態(tài)補(bǔ)充巡察人才庫(kù),明晰巡察流程與協(xié)作機(jī)制,做到巡察和中心工作同謀劃、同部署。同步突出成果應(yīng)用,將巡察結(jié)果作為開(kāi)展工作、修章立制及干部考核評(píng)價(jià)、選拔任用的重要依據(jù),形成了全方位、多層次共享運(yùn)用機(jī)制。

  精心準(zhǔn)備,瞄準(zhǔn)靶向有的放矢

  “不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,也不打有準(zhǔn)備而無(wú)把握之仗”,這是該公司黨委巡察前準(zhǔn)備工作的基本原則。

  該公司巡察組在巡察進(jìn)駐前充分做足功課,切實(shí)做到“三個(gè)必須”。規(guī)劃方案必須到位,明確“時(shí)間表”“任務(wù)書(shū)”,以“7+N”模式編制輪內(nèi)整體方案,以“八個(gè)清楚”制定被巡察單位進(jìn)駐實(shí)施方案,做到動(dòng)態(tài)修訂、依案而巡。問(wèn)題收集必須全面,提前收集被巡單位考核通報(bào)、干部預(yù)警、審計(jì)報(bào)告等尋找隱藏的問(wèn)題,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)收集存在的問(wèn)題,召開(kāi)協(xié)作會(huì)議明確交叉業(yè)務(wù)規(guī)范巡察標(biāo)準(zhǔn),梳理形成“一單位三清單”的巡察底單。業(yè)務(wù)培訓(xùn)必須實(shí)用,堅(jiān)持“凡巡必培”,制定“培訓(xùn)套餐”,掌握最新文件與政策要求,不斷拓寬業(yè)務(wù)面,開(kāi)展模擬演練培訓(xùn),通過(guò)全員研討的模式不斷優(yōu)化方案,做足準(zhǔn)備工作。

  精益求精,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題形成震懾

  “只有精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,監(jiān)督才會(huì)有的放矢”,這是該公司開(kāi)展巡察工作的具體實(shí)踐。公司黨委創(chuàng)新工作思路,豐富巡察方式進(jìn)行綜合會(huì)診。

  公司黨委立足黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治黨不實(shí)等問(wèn)題,采取從匯報(bào)材料中聽(tīng)出問(wèn)題、信訪材料里核實(shí)問(wèn)題、審計(jì)報(bào)告中聯(lián)系問(wèn)題、財(cái)務(wù)憑證中翻出問(wèn)題、會(huì)議記錄里看出問(wèn)題等多種方式找準(zhǔn)問(wèn)題。立足職工普遍反映的突出問(wèn)題,聚焦重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)領(lǐng)域,精準(zhǔn)“點(diǎn)穴”發(fā)現(xiàn)具體問(wèn)題。立足個(gè)別被巡察單位體量大、問(wèn)題復(fù)雜的特點(diǎn),聚焦亟待解決的短板問(wèn)題這條“線索”,深挖徹查。在常規(guī)巡察的基礎(chǔ)上組成專業(yè)組下沉一線,重點(diǎn)圍繞制度建設(shè)、工程管理等方面開(kāi)展有針對(duì)性的延伸巡察,累計(jì)發(fā)現(xiàn)具體問(wèn)題124條。立足企業(yè)重大決策部署落地生效缺少有效監(jiān)督的現(xiàn)狀,在常規(guī)巡察的基礎(chǔ)上,聚焦制約企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的具體問(wèn)題,逐步擴(kuò)大巡察的“覆蓋面”。業(yè)務(wù)拓展巡察與常規(guī)政治巡察相輔相成,堅(jiān)持從業(yè)務(wù)看政治,從問(wèn)題看責(zé)任,從現(xiàn)象看本質(zhì),7輪次巡察累計(jì)發(fā)現(xiàn)專業(yè)方面存在的問(wèn)題773條。

  精準(zhǔn)整改,推動(dòng)改革促進(jìn)發(fā)展

  “發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不解決,比不巡察的效果還壞”。這是該公司對(duì)巡察后整改落實(shí)的整體要求。公司黨委不斷壓緊壓實(shí)整改責(zé)任,扎實(shí)做好巡察后半篇文章。

  公司上下聯(lián)動(dòng)助推整改落實(shí),針對(duì)“不會(huì)改”的問(wèn)題,組成專業(yè)服務(wù)組,以“不檢查、不考核”的方式,面對(duì)面交流、一對(duì)一指導(dǎo),累計(jì)協(xié)助基層整改問(wèn)題277條。對(duì)“不愿改”的問(wèn)題,面向基層簽訂《落實(shí)整改保證書(shū)》,明確整改責(zé)任,同時(shí)公司黨委按照業(yè)務(wù)分工、包片負(fù)責(zé)的原則,將巡察結(jié)果納入公司領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”清單,與業(yè)務(wù)工作一體推進(jìn)落實(shí)。針對(duì)“不及時(shí)”的問(wèn)題,實(shí)行整改“雙反饋”,簽訂反饋確認(rèn)單,并以“四不兩直”的方式進(jìn)行巡察督查,確保整改具有時(shí)效性。針對(duì)“響應(yīng)慢”的問(wèn)題,秉持“邊巡邊改、立行立改、全面整改”的工作思路,采取“先督促整改,再匯報(bào)總結(jié)”的工作模式開(kāi)展巡察“回頭看”與專項(xiàng)巡察,使巡、改、查緊密銜接、良性互動(dòng)。

  該公司黨委通過(guò)精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、依托實(shí)際解決問(wèn)題、修章立制防控問(wèn)題的具體途徑,形成巡前、巡中、巡后全過(guò)程有序銜接、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的全程閉環(huán)模式。隨著該公司巡察工作的持續(xù)開(kāi)展和不斷深化,逐步構(gòu)建了“以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,以精準(zhǔn)監(jiān)督為抓手”的巡察監(jiān)督工作格局,為了公司的高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。(韓守恩)

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