在東莞港集裝箱三期碼頭，大灣區(qū)南通道直流背靠背工程首臺500千伏柔直變壓器裝上運輸車。 陳振良 攝
貴州電網(wǎng)公司銅仁玉屏供電局黨員服務隊主動走進轄區(qū)企業(yè)，提供“義診”服務。 陳廈華 攝
“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。”2016年10月10日，習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上發(fā)表重要講話，為新時代堅持黨對國有企業(yè)的全面領導、做強做優(yōu)做大國有企業(yè)指明了方向、提供了根本遵循。
5年來，南方電網(wǎng)公司把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務，持續(xù)深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，不斷增強“國有企業(yè)不僅要，而且一定要辦好”的政治責任感，彰顯“共和國長子”和“國家隊”的使命本色。
南網(wǎng)報本期繼續(xù)聚焦報道南方電網(wǎng)公司各單位以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展的經(jīng)驗做法和成效。
廣東電網(wǎng)公司
初心砥礪南通道 迎難而上攀高峰
大灣區(qū)南通道直流背靠背工程(以下簡稱“南通道工程”)是粵港澳大灣區(qū)電網(wǎng)目標網(wǎng)架重點工程，采用世界單相容量最大的柔直變壓器。工程預計于2022年5月建成投產(chǎn)，投產(chǎn)后可大幅提升粵港澳大灣區(qū)電力安全供應保障能力，大灣區(qū)電網(wǎng)將向更加智能、高效、可靠、綠色方向轉變。
目前，南通道工程建設全面加速。廣東電網(wǎng)直流背靠背東莞工程臨時黨支部克服高溫暴雨和疫情雙重考驗，在“三基”建設方面不斷做深功夫，不同參建單位的58名黨員“擰成一股繩”，凝心聚力迎“南”而上，以高質量黨建引領和保障工程建設提質增效。
在擔當作為中練好基本功
“我們成立了以黨員為主體的安全管理服務隊，進行‘三交’、‘三查’和‘三詢問’，確保夜間施工萬無一失。”南通道工程建設統(tǒng)籌黨員突擊隊隊長吳軻說。
“哪里有基建隊伍，哪里就有黨的組織。”2020年9月28日，廣東電網(wǎng)公司東莞供電局發(fā)揮“支部建在連上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，正式成立廣東電網(wǎng)直流背靠背東莞工程臨時黨支部，黨支部由包括業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工在內的5個參建單位組成，黨員平均年齡在38歲左右。
黨支部按照安全管理、質量進度等要求組建了突擊隊，設立黨員責任區(qū)和黨員先鋒崗。“守緊兩道防線是底線。”廣東電網(wǎng)直流背靠背東莞工程臨時黨支部書記魏志文介紹，制作廉潔防線責任公示牌上墻，接受干部群眾的監(jiān)督；施工現(xiàn)場按區(qū)域劃分為站前區(qū)黨員責任區(qū)、交流區(qū)黨員責任區(qū)、直流區(qū)黨員責任區(qū)，每個責任區(qū)要求業(yè)主項目部、施工單位、監(jiān)理單位至少配備1名黨員，負責落實生產(chǎn)區(qū)域中的安全生產(chǎn)管理。
此外，項目部還設立“黨員活動室”，內設“黨建書屋”和“有聲黨建書墻”，為黨員職工打造學習增值的平臺。“基建的日常工作很奔波，有了有聲黨建讀物，大家用手機掃碼就可以隨時隨地聽重要講話、學百年黨史。”魏志文說。
為進一步在“三基”建設方面做深功夫，臨時黨支部還通過開展全規(guī)模勞動比武、季度工匠大講堂技術交流、支部共建學習等，發(fā)揮黨的關鍵引領作用，將黨的政治優(yōu)勢轉化為工程建設優(yōu)勢。一批又一批的南通道工程建設者，在擔當作為中扎實練好基本功，成為工程建設的“中堅力量”和先進榜樣。
確保關鍵節(jié)點勝利攻堅
“大灣區(qū)中、南通道直流背靠背工程是廣東電網(wǎng)第一批大型柔直背靠背項目，有著許多新挑戰(zhàn)。”廣東電網(wǎng)直流背靠背東莞工程臨時黨支部宣傳委員余江盛說，臨時黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的體現(xiàn)之一，就是要確保關鍵節(jié)點的勝利攻堅。
柔性直流輸電領域新，技術較前沿，專業(yè)人數(shù)較少。“團隊成員不僅要做好專業(yè)工作，也要負責招標、土建、談判等工作。”吳軻說，加入工程之后，有的黨員成為了“談判家”，有的成了工程“管家”。踏入全新的領域，黨員們開始了“跨界”攻堅。
在工程現(xiàn)場，一個個年輕的身影正忙碌在各個角落，有的忙著換流閥設備監(jiān)造，有的專注投入鋼結構材料排產(chǎn)計劃工作，還有的一心撲在設計和審查圖紙上。
交流區(qū)黨員責任區(qū)代表陳振良主動擔任起“談判官”一職。陳振良說，該工程采用的柔直變壓器是目前世界單相容量最大的柔直變壓器，對設計、制造、生產(chǎn)、試驗、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)均提出了嚴格要求，必須嚴格把控招標、物資管控的每一個環(huán)節(jié)。
“工程建設面臨‘天上水，周邊水，地下水’多路威脅。”吳軻說。據(jù)了解，東莞每年汛期降雨量占全年的80%。按照工程進度計劃，土建施工將經(jīng)歷一個完整的雨季。
8月20日，工程迎來一個關鍵節(jié)點——閥廳網(wǎng)架提升。閥廳是換流站的“心臟”，而閥廳網(wǎng)架則是支撐心臟的“外殼”。此次作業(yè)將完成2個閥廳共4個單元的網(wǎng)架提升，相當于將2.6個標準的足球場大小、近2000噸重的龐然大物，提升至7層樓高的位置。切實可行的雨季施工方案，直接影響能否按期完成閥廳建造。
此外，各個施工項目部因地制宜采取不同的策略，與天氣賽跑。通過“日夜分班”模式科學合理安排施工方案，在多次“大體檢”“大排查”下，施工工序不斷優(yōu)化提升，精益化管控穿透到每個細節(jié)。
為做好疫情防控，業(yè)主項目部嚴格落實好各項疫情防控措施，做到排查工作零遺漏。截至目前，工程實現(xiàn)了雨季施工零事故、建設進度零推遲，工程如期完工有了“定心丸”。
如今，南通道工程項目上空黨旗飄揚，初心在工程建設一線熠熠生輝。作為廣東電網(wǎng)東西分區(qū)異步聯(lián)網(wǎng)的重要通道，該通道猶如“電力動脈”，不斷為粵港澳大灣區(qū)發(fā)展注入綠色動力，助力實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標。 (顧萱 廖一鍵 陳振良)
廣西電網(wǎng)公司崇左憑祥供電局
國旗巡線班護邊疆 點亮國門萬家燈火
在廣西崇左憑祥市，從鳳尾山頂遠眺，出入境的大型貨車在高速路上飛馳。山間密林里，一支巡線隊伍，沿著電網(wǎng)線路開荒前行，印在安全帽和臂章上的五星紅旗鮮艷醒目。這是被當?shù)剡吤裼H切稱為“國旗巡線班”的“八桂楷模”——廣西電網(wǎng)公司崇左憑祥供電局的光榮集體。
47年來，扎根中越邊境的五代國旗巡線班，始終堅持“眼前是國門，腳下是國土，心中是祖國”，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，一個黨員就是一面旗幟、一盞明燈，融入邊疆的發(fā)展巨變，點亮國門的萬家燈火。
跨雷區(qū)建電網(wǎng) “我是黨員讓我上”
1974年，廣西電網(wǎng)公司崇左憑祥供電局的前身——憑祥供電所成立，憑祥第一支電力巡線班集結。在國旗巡線班班員心中，他們守護的不僅是供電線路，還踐行著愛黨愛國愛民的錚錚誓言。
1992年，憑祥轉入經(jīng)濟建設急需人才，也迫切需要加快電網(wǎng)建設支撐發(fā)展。此時的傅金榮，從憑祥邊防部隊退役回到老家工作已有9年，因為惦記長眠于邊境的戰(zhàn)友，以及未完的守邊誓言，他毅然重返憑祥，擔起國旗巡線班第三代班長的重任。
擺在傅金榮面前的壓力巨大——人民群眾對用電的渴望非常迫切，邊境地區(qū)還遺留了大大小小的雷場、雷區(qū)，施工難度極大。艱難困苦嚇不倒共產(chǎn)黨員，他舉起國旗對大家說：“是黨員的跟我上!”
“我是黨員，是老兵，雷場、雷區(qū)情況我熟悉，讓我上!”黨員們主動請纓，班員們紛紛響應。在異常艱難的歲月，他們帶著柴刀、背著鍋碗進深山，通過麻繩拋線、繞路拉線等方式越過雷區(qū)建設電網(wǎng)，用行動踐行誓言——“國旗飄在哪里，電就通到哪里!”
紅色基因代代傳 更多年輕人留守奉獻
47年來，國旗巡線班根植紅色土壤，踐行愛黨愛國愛民的諾言，一代傳承一代。黨員更是沖鋒陷陣、攻堅克難的排頭兵。
在戰(zhàn)爭年代，國旗巡線班負責整個憑祥戰(zhàn)地前線的電力保障任務。國旗巡線班第二任班長農(nóng)景春，今年71歲，黨齡49年，依然記得張進同把那面國旗交到他手里時說的話：“給邊境供好電就是黨交給我們的任務!”
槍炮聲就是命令，只要前線戰(zhàn)斗一打響，農(nóng)景春就帶領整個班往前線趕。他說：“黨員不上，誰上?”
在國旗巡線班的影響下，越來越多的年輕人，選擇留在邊疆。26歲的林子鎮(zhèn)，從廣東來到憑祥，在黨史學習教育分享時，聽了師傅們講國旗巡線班的歷史，他更加堅定自己的抉擇，“我也要為邊境電網(wǎng)建設做一份貢獻，為祖國貢獻力量!”
新時代新“戰(zhàn)場” “請黨放心、強國有我”
進入新時代，提高供電質量、服務經(jīng)濟發(fā)展是國旗巡線班新的“戰(zhàn)場”。
近年來，隨著“一帶一路”倡議的推進，憑借區(qū)位和政策等優(yōu)勢，曾經(jīng)的“邊陲末梢”憑祥成為中國面向東盟開放合作的最前沿。尤其是2019年12月，中國(廣西)自由貿(mào)易試驗區(qū)崇左片區(qū)落地憑祥，全新的發(fā)展機遇隨之而來。
為確保420多公里的邊境線路安全穩(wěn)定運行，支撐憑祥大發(fā)展，國旗巡線班制定了“特巡特維”計劃，設立13條由黨員全權運維的“先鋒線路”，保障各行各業(yè)用電需求，用實際行動踐行“請黨放心、強國有我”。
放眼憑祥，從縣城到農(nóng)村，電網(wǎng)早已串聯(lián)起萬家燈火。2018年，憑祥市建成全國“小康用電示范縣”，提前兩年實現(xiàn)國家新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級目標，助力邊民致富奔小康，國旗巡線班還收到了8封來自邊境村的感謝信。
五星紅旗迎風飄揚，萬家燈火恬淡溫馨，這是國旗巡線班每名班員看不盡的最美風景?！?韋露 易歡 胡仁艷)
貴州電網(wǎng)公司
建立黨建三級工作體系 提升基層黨組織組織力
供電服務連續(xù)10年在政府組織開展的多行業(yè)客戶滿意度調查評價中排名第一；62個基層黨組織、157名黨員得到南方電網(wǎng)公司等上級黨組織表彰；建成南方電網(wǎng)公司標桿黨支部5個、黨員服務隊2支以及貴州省國資委樣板黨支部7個、貴州電網(wǎng)公司標桿黨支部90個……
5年來，貴州電網(wǎng)公司緊緊抓住基層黨建工作責任制這個“牛鼻子”，以提升組織力為重點，牢固樹立大抓支部、大抓基層的鮮明導向，建立了“黨委黨建責任制—黨支部積分晉級—黨員積分晉級”三級黨建工作體系，切實提升基層黨組織的組織力，取得了實實在在的效果。
抓牢黨委黨建責任落實 實現(xiàn)“要我抓”到“我要抓”
“依靠抓牢‘四個環(huán)節(jié)’、實施‘兩項措施’，公司確保了各級黨組織書記親自抓、時常抓、重點抓基層黨建工作，形成了一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的基層黨建工作新格局。”貴州電網(wǎng)公司黨建工作部組織科副科長胡剛說。
近年來，為抓好“年初要點引領、季度任務部署、季末過程管控、年終考評匯總”四個環(huán)節(jié)，貴州電網(wǎng)公司不斷優(yōu)化黨建工作考核指標體系和考核方式，通過及時下發(fā)年度工作要點、任務分解表和季度重點任務清單，加大過程管控和年終考核力度，引導基層單位黨委圍繞年度重點工作任務，聚焦重點、發(fā)揮作用、突出融合。
貴州電網(wǎng)公司一方面按照黨委書記、黨委副書記(專職)、黨委副書記(行政主要負責人)、紀委書記、其他黨委委員分別明確了99條到位標準，以細化到人、量化到崗的方式，構建了黨委領導班子成員抓黨建工作的責任清單，督促各級黨委書記履行好第一責任人職責，黨委班子成員履行好“一崗雙責”的工作體系。
另一方面，貴州電網(wǎng)公司每年采取現(xiàn)場述職全覆蓋的形式，對所屬各級黨委書記履行全面從嚴治黨第一責任人職責情況、存在問題及下一步工作思路等進行考評，并將考評結果運用到個人業(yè)績考核和綜合考核評價管理中，確保了各級黨委書記更好地履行黨建工作與黨風廉政建設第一責任人職責，實現(xiàn)了黨建工作從“要我抓”到“我要抓”的轉變。
抓緊黨支部積分晉級管理 推動“軟指標”為“硬約束”
2019年來，按照貴州電網(wǎng)公司黨支部積分晉級管理辦法，貴州電網(wǎng)公司貴陽供電局試驗所黨支部狠抓黨建工作責任制落地，著力推動“軟指標”為“硬約束”，采取有效措施提升黨建工作質量，助攻生產(chǎn)工作高效推進。
該黨支部平均每年召開“先鋒工作早會”30余次，通過發(fā)揮集體智慧開展聯(lián)合攻關，實現(xiàn)創(chuàng)意互通、技術互補、成果共享；圍繞重點項目推進開展“黨員身邊無違章”活動，成立了帶電測試分析、試驗檢修等黨員先鋒工作組，一年內共完成109個變電站共計3000余臺開關柜的檢測工作，實現(xiàn)2020年安全生產(chǎn)工作“零事故”，獲評貴州電網(wǎng)公司標桿黨支部。
該黨支部的標桿黨支部建設是貴州電網(wǎng)公司抓緊黨支部積分晉級管理工作的一個縮影。貴州電網(wǎng)公司通過將黨建工作由“軟指標”變?yōu)?ldquo;硬約束”，推動了企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。
為明確到位標準，強化黨支部書記、黨支部委員履職盡責，貴州電網(wǎng)公司結合實際分別明確了黨支部書記、副書記、組織委員、紀檢委員、宣傳委員等崗位的127條到位標準和執(zhí)行清單，全面開展黨支部述職評議工作，促進了黨支部書記進一步落實責任、發(fā)揮作用。
抓好黨員積分晉級管理 促進“我要好”到“一起好”
近年來，貴州電網(wǎng)公司遵義供電局馬家灣供電所黨支部以極具特色的“黨員積分存折”形式優(yōu)化黨員積分管理辦法，全面提升黨員履職盡責能力。
該黨支部“黨員積分存折”主要從黨員學習、先鋒模范、個人成長、工作業(yè)績、個人榮譽、新聞宣傳、積分清零7個維度34個方面進行積分累計，以更加直觀、清晰的方式了解黨員各方面的表現(xiàn)，讓黨員履職、群眾監(jiān)督、支部評選“看清楚”，通過數(shù)據(jù)衡量黨員作用、評定黨員優(yōu)勢，促使黨員肩上有責、勇于擔責。
與遵義供電局馬家灣供電所一樣，貴州電網(wǎng)公司對黨員按照“不合格、合格、良好、優(yōu)秀”四個層級進行動態(tài)管理，各級黨組織采取“黨員積分加減法”、黨員“先鋒指數(shù)”等方式，促使黨員把工作做得比以前好、做得比別人好、帶動身邊人做得更好。
另一方面，以“尋找身邊的榜樣”活動為抓手，貴州電網(wǎng)公司還建立了優(yōu)秀黨員先進典型的挖掘機制，搭建了黨建、工會、新聞多部門聯(lián)動工作模式，實現(xiàn)了先進典型的分層分級培育、選樹和宣傳，充分發(fā)揮出先進典型的激勵、示范和導向作用，在黨員中營造了從“我要好”到“一起好”轉變的良好氛圍。 (潘聰 張洪)
云南電網(wǎng)公司
全面提升管理水平 推動黨建走深走實
自2016年全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開以來，云南電網(wǎng)公司黨委深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述。公司各級黨組織認真對照“七個方面”對標檢視內容，按照“四個階段”具體要求，扎實開展“回頭看”工作。
5年來，云南電網(wǎng)公司以高質量黨建引領和保障企業(yè)高質量發(fā)展，全力服務云南經(jīng)濟社會發(fā)展，滿足人民群眾對美好生活的電力需要。公司黨委聚焦一個總體目標、兩個“一以貫之”、三個有利于、四個堅持，與年度重點工作任務和黨史學習教育相結合，深入開展“全面體檢”，認真總結經(jīng)驗，及時補齊短板弱項，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效，推動公司黨建走深走實。
堅持和加強黨的全面領導
切實用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，云南電網(wǎng)公司黨委嚴格落實黨委會“第一議題”制度，以制度化推動學習常態(tài)化。領導班子帶頭學習習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持系統(tǒng)學、深入學，努力做到把學習成效及時轉化為推動公司發(fā)展的具體思路和舉措，確保公司改革發(fā)展始終沿著總書記指引的方向堅定前行。同時，公司廣泛開展群眾宣講活動，組建“千百十”宣傳骨干隊伍，連續(xù)四年開展“理論面對面—千堂報告進基層”宣講，推動黨的創(chuàng)新理論進基層、進班組、進頭腦。
此外，云南電網(wǎng)公司堅持正確選人用人導向，把政治標準放在第一位，把敢擔當、有作為、實績突出的干部用起來。“老中青”相結合優(yōu)化干部隊伍結構，縣級供電企業(yè)基本形成以42歲左右干部為主的班子結構。
云南電網(wǎng)公司加強干部教育監(jiān)督管理，以“選種育苗”“成長成才”“核心骨干”為培訓主題，全面打造青苗、青才、青干梯隊式年輕干部培訓。同時，持續(xù)完善人才發(fā)展體制機制，緊盯關鍵少數(shù)，抓實技術技能人才隊伍和“六類”人群精準培養(yǎng)，在聘技術技能專家均居南方電網(wǎng)公司前列。
目前，云南電網(wǎng)公司在聘技術專家873人，其中領軍級技術專家41人、拔尖級技術專家425人；在聘技能專家總數(shù)達1903人，地市級供電單位實現(xiàn)技能專家100%全覆蓋，人才儲備質量有效提升。
著力加強基層黨組織建設
云南電網(wǎng)公司著力夯實基礎，抓實基本組織、基本隊伍、基本制度建設，推行“一所一支部”“一部一支部”“支部建在項目上”。5年來，黨支部數(shù)量增加1100個，新發(fā)展黨員2328名。
云南電網(wǎng)公司著力推動深度融合，提升黨建成效。2020年評審出21個公司級標桿黨支部，同時將標桿黨支部等黨建工作業(yè)績作為四星、五星班站所的申報條件。2020年獲評南方電網(wǎng)公司五星示范班站所2個、五星班站所14個，共評定四星班站所116個、三星班站所667個，做到了結果互相印證支撐。
此外，云南電網(wǎng)公司牢牢扭住“責任制”這個牛鼻子，用好黨建考核“指揮棒”，實施“雙矩陣”考核，專題聽取班子成員履行“一崗雙責”情況報告，建立履責約談機制，對考核排名靠后的黨組織書記分層分級開展履責約談，對管黨治黨“寬松軟”、出現(xiàn)重大問題或造成嚴重后果的依規(guī)依紀追究責任。
云南電網(wǎng)公司一體推進“三不”體制機制建設，2020年以來各級紀檢監(jiān)督機構立案136件，給予黨紀政紀處分165人，讓懲腐利劍始終高懸、震懾威力持久不衰，營造了“不敢腐”的氛圍。同時，構建全覆蓋四級監(jiān)督網(wǎng)絡2390個，打造“員工身邊的紀委”，實現(xiàn)對全員、全業(yè)務、全天候的監(jiān)督覆蓋。
為群眾辦實事解難題
在統(tǒng)籌推進疫情防控及復工復產(chǎn)方面，云南電網(wǎng)公司深入落實中央“六穩(wěn)”“六保”部署，疫情期間執(zhí)行支持性電價政策，為122.18萬客戶節(jié)約用電成本13.34億元，有效助力企業(yè)復工復產(chǎn)。2021年前8月，云南電網(wǎng)公司省內售電量1206.2億千瓦時，同比增長14.8%。
云南電網(wǎng)公司助力打贏三大攻堅戰(zhàn)，連續(xù)24年確保大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，全面完成國家清潔能源消納專項行動目標。同時，累計投入233億元開展貧困地區(qū)電網(wǎng)建設，提前完成“三區(qū)三州”“抵邊村寨”農(nóng)網(wǎng)改造升級攻堅，連續(xù)4年獲云南省扶貧成效考核最高等級“好”。
此外，云南電網(wǎng)公司推動構建形成云電送粵、云電送桂、云電入瓊和云貴水火互濟送電格局，西電東送能力達4215萬千瓦，居全國首位，以電力為主的能源產(chǎn)業(yè)躍升為云南第一大支柱產(chǎn)業(yè)。
據(jù)介紹，云南電網(wǎng)公司落實好南方電網(wǎng)公司“我為群眾辦實事”5個專項工作，抓好“黨旗在基層一線高高飄揚”活動和黨員干部志愿服務活動，切實為群眾辦實事、解難題，推動黨史學習教育做到位、見實效。
云南電網(wǎng)公司堅定理想信念，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想推向深入，持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，打好“三場戰(zhàn)役”，建設“一個體系”，統(tǒng)籌推進提升供電可靠性、優(yōu)化網(wǎng)架結構、提高客戶服務質量“三個抓手”，持續(xù)夯實公司高質量發(fā)展基礎，全面提升管理水平。 (王韜 葛金 周圍 王宇)
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