人物簡介： 王力，中共黨員，湖南省送變電工程有限公司項目經(jīng)理，國網(wǎng)湖南省電力有限公司一級領(lǐng)軍專家，曾獲評國網(wǎng)湖南電力勞動模范、國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院優(yōu)秀兼職培訓(xùn)師等，入選國家電網(wǎng)有限公司優(yōu)秀專家人才后備。
9月14日，在湖南省益陽市赫山區(qū)的500千伏洞庭—益陽東線路工程P293～P300號鐵塔跨越平益高速公路的放緊線施工張力場，湖南省送變電工程有限公司項目經(jīng)理王力檢查機械設(shè)備運行和安全措施落實情況，確保現(xiàn)場作業(yè)安全有序開展。
參加工作17年，王力一直堅守在電網(wǎng)線路施工一線，先后擔任過技術(shù)員、項目總工、施工副隊長、工程技術(shù)組組長、項目經(jīng)理等，參與建設(shè)不同電壓等級輸電線路工程24個。
勤耕不輟成為線路施工專家
2006年7月，王力大學(xué)畢業(yè)后進入湖南省送變電建設(shè)公司送電第一分公司，成為一名技術(shù)員，主要從事輸電線路施工工作。
“王力腦子活、舍得拼，有一股沖勁。”師父郭達明這樣評價徒弟。學(xué)徒期間，王力白天在現(xiàn)場測線路、下基坑、爬鐵塔，晚上看圖紙、研究數(shù)據(jù)、學(xué)習理論知識。憑著不怕苦不怕累的精神和勤奮好學(xué)的韌勁，王力的專業(yè)技能不斷提升。
王力一步一個腳印，在電網(wǎng)線路工程現(xiàn)場不斷攻堅克難。2012年，湖南電網(wǎng)500千伏牌樓—長陽鋪Ⅱ回送電線路工程開工。該工程作業(yè)量大、工期緊、線路交叉跨越復(fù)雜，所在地山高林密，施工條件惡劣。王力當時擔任項目總工，帶領(lǐng)技術(shù)員反復(fù)踏勘現(xiàn)場，研究施工細節(jié)，針對地勢特點制訂詳細的山區(qū)基礎(chǔ)、組塔、架線施工方案，確保工程穩(wěn)步推進。2015年，±800千伏靈州—紹興特高壓直流輸電線路工程(陜3標段)施工過程中，延安遭遇連續(xù)暴雨天氣，王力作為項目總工堅守施工現(xiàn)場，和同事一起制訂雨季施工專項方案，保證人員、設(shè)備安全，以及項目整體進度不受天氣影響。
王力利用工余時間參加技能培訓(xùn)與職業(yè)資格考試，陸續(xù)取得了國家一級建造師執(zhí)業(yè)資格、高級工程師職稱和國家電網(wǎng)有限公司技能等級評價指導(dǎo)中心高級考評員證書。2017年，他作為國家電網(wǎng)公司專家組成員支援巴西美麗山二期項目建設(shè)。2022年4月，王力獲評國網(wǎng)湖南省電力有限公司生產(chǎn)技能類一級領(lǐng)軍專家。
巧妙解決組塔施工難題
2021年12月，湖南立功橋—螞蟥沖π入桑植變電站220千伏線路工程正處于施工關(guān)鍵期。該工程CN6號樁位位于桑植縣瑞塔鋪鎮(zhèn)鳥兒嶺上方的懸崖峭壁間，所在地地形異常特殊：一側(cè)是懸崖峭壁，還有一側(cè)基面坡度達70度，塔基高低差達11米，周圍幾乎沒有下腳的地方;鐵塔A腿至D腿一側(cè)和C腿至D腿一側(cè)分別緊鄰兩條高壓帶電線路，最近處僅相距13.5米。若按常規(guī)工法施工，塔材無處擺放，人員無處站立，作業(yè)風險較大。
為了啃下這塊“硬骨頭”，作為項目經(jīng)理的王力花了一番心血。他帶領(lǐng)技術(shù)攻關(guān)小組創(chuàng)新工法，在懸崖峭壁間搭設(shè)了近200平方米的臨時組塔平臺，保障了人員和設(shè)備的安全。針對鐵塔兩側(cè)分別緊鄰兩條高壓帶電線路的情況，他帶領(lǐng)工程項目部同事反復(fù)驗算安全作業(yè)距離，設(shè)置了鄰近帶電線路的風險控制警示帶，嚴禁作業(yè)人員超過警示帶作業(yè)，確保了作業(yè)安全。這基鐵塔的組塔施工在半個月內(nèi)完成，為工程的順利推進奠定了基礎(chǔ)。
500千伏洞庭—益陽東線路工程是國網(wǎng)湖南電力貫徹國家電網(wǎng)公司基建“六精四化”三年行動計劃的示范工程，于2022年11月開工。王力擔任工程項目經(jīng)理。今年5月，洞庭湖平原出現(xiàn)連續(xù)降雨天氣，該工程14基鐵塔的基礎(chǔ)被雨水淹沒，塔材也浸泡在水中，組塔工作受阻。王力多次請教專家，開展組塔工機具調(diào)配、人員搭配方案等桌面推演，并進行機械施工、拉線等受力計算。最終，他提出采用搭設(shè)水上浮橋作業(yè)平臺的方式進行施工。作業(yè)人員借助履帶式電建起重機，將成捆塔材從積水中撈起并放置于浮橋作業(yè)平臺上，再開展分鐵、拼片和吊裝作業(yè)。這種方式既確保了施工安全，也提升了施工效率。
近年來，作為湖南送變電公司勞模創(chuàng)新工作室的骨干，王力不斷取得創(chuàng)新成果：參與編寫電建鉆機成孔工法、履帶式電建起重機組塔工法等;2次獲得中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會科技進步獎;在專業(yè)期刊發(fā)表論文5篇，參與編寫專著《電力系統(tǒng)自動化與施工技術(shù)管理》;參與研發(fā)的15項成果獲得中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會質(zhì)量管理成果獎等獎項，6項成果取得國家實用新型專利授權(quán)。
精益管理推進重點項目建設(shè)
500千伏洞庭—益陽東線路工程途經(jīng)地區(qū)的水田、沼澤占比達79.3%，施工難度大、安全風險高。湖南送變電公司推行機械化施工，在臨時道路修建、物料運輸、基礎(chǔ)施工、鐵塔組立、架線施工和接地施工等6個方面實現(xiàn)了全過程機械化施工，助力工程建設(shè)安全高效。王力牽頭實施“大班組+N個小班組”精益管理模式，實現(xiàn)流水化作業(yè)。
“以架線為例，我們根據(jù)架線施工主要工序，將每個班組分成前期準備、架線施工、緊掛線及附件安裝、架線檢修4個小組。從單基樁位來看，每個工序之間環(huán)環(huán)相扣;從整個施工區(qū)段來看，人員、機械設(shè)備在不同樁位之間銜接作業(yè)，施工效率明顯提升。”王力介紹。他仔細分析各施工班組的人員配置、效率效益等情況，合理調(diào)度人員、工機具、機械設(shè)備等，確保各環(huán)節(jié)工作良性運轉(zhuǎn)、流水化作業(yè)順利推進。
王力幾乎每天奔波在工程施工一線，根據(jù)整體施工進度，結(jié)合各施工區(qū)段的地形地勢、施工任務(wù)量、工期進度等，及時協(xié)調(diào)各方力量。他還帶隊試用預(yù)應(yīng)力高強混凝土樁，設(shè)置混凝土試塊標準養(yǎng)護室，應(yīng)用低應(yīng)變動測法在第三方機構(gòu)入場前提前完成混凝土樁的樁身完整性自測工作。在工程建設(shè)過程中，他組織機械化施工勞動競賽、聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)等活動，統(tǒng)籌管理安全、技術(shù)、質(zhì)量、造價等不同專業(yè)的人員，以精益管理促進項目整體質(zhì)效提升。
目前，500千伏洞庭—益陽東線路工程已完成全部基礎(chǔ)和組塔施工，架線施工作業(yè)完成90%。工程建成投運后，將成為湖南中北部電網(wǎng)重要的電源支撐，進一步滿足益陽地區(qū)電力負荷增長需求。（鄒勛）
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