當(dāng)前位置是：首頁(yè) > 電網(wǎng) > 電網(wǎng)人物 >

崔旭光：用盡職堅(jiān)守為黨旗增輝添彩

發(fā)布時(shí)間： 2021-03-09 21:33:01 來源：中國(guó)電力網(wǎng) 作者：來春梅、李凱

　　“作為一名黨員，我深知自己肩上的責(zé)任重大，我愿意用自己的汗水和堅(jiān)守為黨旗增輝添彩。”國(guó)網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠運(yùn)行分場(chǎng)三值值長(zhǎng)崔旭光扎根企業(yè)生產(chǎn)一線，用自己的堅(jiān)守和勤奮書寫著對(duì)運(yùn)行工作的熱愛，用自己的熱情和執(zhí)著詮釋著劉電人的負(fù)責(zé)與踏實(shí)，生動(dòng)的詮釋了一名共產(chǎn)黨員的初心和使命。

　　苦學(xué)業(yè)務(wù) 厚積薄發(fā)

　　“業(yè)務(wù)要從最基本的理論知識(shí)開始學(xué)起，進(jìn)而開始熟悉每一個(gè)回路、搞懂每一張圖紙、觀察每一個(gè)開關(guān)刀閘的位置和操作要領(lǐng)。”崔旭光這么說，也這么做。為了把枯燥的規(guī)章、操作熟記于心,他克服種種困難，堅(jiān)持?jǐn)D時(shí)間學(xué)，同時(shí)努力做到知行合一，在工作中認(rèn)真揣摩。每當(dāng)在工作中遇到問題，他勤動(dòng)腦、善思考、常積累、多總結(jié)，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的積累和實(shí)踐，業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的飛躍。

　　該廠每逢設(shè)備更新改造，他都會(huì)盡可能的去現(xiàn)場(chǎng)看看，不僅僅是操作方法還有工作原理與工作過程，他能夠快速的從值班員、主值升任副值長(zhǎng)、值長(zhǎng)，與他勤奮好學(xué)、善于琢磨的勁頭是分不開的。正是因?yàn)橛羞@股盡頭，他才能夠很快掌握水電廠運(yùn)行的基礎(chǔ)知識(shí)，能獨(dú)立判斷和處理各類常見故障。在長(zhǎng)期的努力學(xué)習(xí)與積累中，崔旭光厚積薄發(fā)，在分場(chǎng)及廠部組織的各類考試中成績(jī)總是名列前茅，特別是在參加全省職工職業(yè)技能競(jìng)賽“水電廠運(yùn)行值班員”省級(jí)一類決賽，獲得團(tuán)體第一名、個(gè)人第二名的優(yōu)異成績(jī)，同時(shí)獲得甘肅省“技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　勤勤懇懇彰顯實(shí)力

　　自走上值長(zhǎng)崗位，作為分場(chǎng)和班組員工的橋梁和紐帶，他感受到肩上的擔(dān)子又重了一分。運(yùn)行三值是一個(gè)非常年輕的集體，崔旭光在值內(nèi)開展“以老帶新，以干促學(xué)”活動(dòng)，把每一次操作都看作是一次現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)，以“干活”促培訓(xùn)，操作時(shí)向操作人講解操作技巧和操作重點(diǎn)，操作完成后由操作人分析和提煉本次操作所學(xué)。為了提高值內(nèi)年輕員工的寫票能力，他推出“每天一票”的培訓(xùn)方式，讓每個(gè)人每天堅(jiān)持手寫一張操作票，使全值人員的操作票填寫能力顯著提高。為了培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，讓其盡快成長(zhǎng)、成才，他給值內(nèi)年輕人壓擔(dān)子，并在值內(nèi)樹立標(biāo)桿、榜樣，形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。

　　崔旭光工作思路清晰，考慮問題周到細(xì)致，處理異常果斷，遇事不推諉，富有責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。在他的帶領(lǐng)下，2020年度運(yùn)行三值嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等規(guī)章制度，按照廠部和分場(chǎng)的要求，積極開展隱患排查整理、自查自糾和安全大檢查各項(xiàng)工作，出色地完成了1號(hào)機(jī)定子改造、春檢預(yù)試、迎峰度夏、節(jié)日保電等工作，2020年全年安全無差錯(cuò)操作四萬九千余項(xiàng)，共辦理一種工作票20份，二種工作票1077份，全年累計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷94個(gè)，其中重大缺陷18個(gè)，全年兩票合格率100%，保證了該廠設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　管理為本創(chuàng)新相輔

　　面對(duì)值內(nèi)個(gè)性十足、充滿活力的年輕人，崔旭光結(jié)合每個(gè)人的性格特點(diǎn)合理分配工作，使每個(gè)人的才能得到最大發(fā)揮。他充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體合力，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、“大家”意識(shí)，要求每個(gè)人以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待工作，在團(tuán)結(jié)中競(jìng)爭(zhēng)、在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)步。他時(shí)刻注意班員的心理變化，誰有思想負(fù)擔(dān)或是家里有困難，他總是第一個(gè)覺察到，并及時(shí)進(jìn)行一對(duì)一的心理疏導(dǎo)和幫助。正是憑著這些嚴(yán)格的要求以及人性化的管理方式，運(yùn)行三值的業(yè)務(wù)水平和凝聚力在短短幾個(gè)月內(nèi)得到了很大的提高。

　　在過去的一年，崔旭光狠抓值內(nèi)培訓(xùn)，高質(zhì)量的完成了考問講解、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、個(gè)人筆記這些常規(guī)培訓(xùn)，充分發(fā)揮傳、幫、帶以老帶新的培訓(xùn)傳統(tǒng)，不僅從業(yè)務(wù)上傳授知識(shí)，也讓年輕人從精神和思想上感受老一輩劉電人的光榮傳統(tǒng)，讓他們更好地融入工作環(huán)境，融入劉電集體。

　　……

　　“奉獻(xiàn)不言苦，追求無止境。”面對(duì)新的時(shí)代機(jī)遇，崔旭光將繼續(xù)以扎實(shí)苦干的工作態(tài)度、愛崗敬業(yè)的工作精神、團(tuán)結(jié)友愛的工作風(fēng)格，帶領(lǐng)運(yùn)行三值穩(wěn)步向前，努力描繪出新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的新畫卷。