光榮屬于勞動者
幸福屬于勞動者
社會主義是干出來的
新時代是奮斗出來的
——中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平在全國勞動模范和先進工作者表彰大會上的講話
在11月24日上午隆重舉行的全國勞動模范和先進工作者表彰大會上，國網(wǎng)廈門供電公司輸電運檢室不停電作業(yè)高級師、帶電班副班長陳國信榮獲“全國勞動模范”稱號。當(dāng)天，陳國信第一次走進莊嚴(yán)的人民大會堂，與全國受表彰的勞模和先進工作者一起聆聽習(xí)近平總書記的講話，感受來自黨中央和國務(wù)院對勞動者的關(guān)心和重視，內(nèi)心激動萬分。“我們一定牢記習(xí)近平總書記的講話，要大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。幸福是奮斗出來的，我會把這份至高無上的榮譽帶回去，帶到工作中，為電力事業(yè)奮斗終身。”
陳國信，國網(wǎng)廈門供電公司不停電作業(yè)高級師、帶電班副班長。他是全國首批輸電線路技術(shù)技能帶頭人，享受國務(wù)院政府特殊津貼，曾獲全國五一勞動獎?wù)?、中華技能大獎、全國技術(shù)能手、全國知識型職工先進個人、全國電力行業(yè)技術(shù)能手、全國知識型職工先進個人、國家電網(wǎng)公司勞動模范、福建省新長征突擊手、八閩工匠年度人物等稱號。
以他名字命名的陳國信工作室，榮獲全國總工會授予的全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室、國家人社部授予的陳國信技能大師工作室、福建省總工會授予的福建省示范性勞模工作室等榮譽稱號。
創(chuàng)新不止，一線工人走上創(chuàng)新路
“最近我們正在研究一款‘智能操作手’，這兩天操作工具的模型做出來了，你看，很輕巧方便，可以用在很多日常操作任務(wù)上。”陳國信創(chuàng)新工作室里陳列了幾十項已完成或正在開發(fā)的創(chuàng)新發(fā)明成果，每一件陳國信都如數(shù)家珍。“這個‘基于無人機輸變電設(shè)備驗電接地新方案研究’項目，研發(fā)的配套的磁吸式接地裝置、鉗夾式接地裝置和驗電裝置，改變了以往作業(yè)人員上塔操作方式，取而代之的是無人機操作，省時省力省工，目前在國內(nèi)還沒有先例。”陳國信無不自豪地說。
1992年，技校畢業(yè)的陳國信干上了被外人視為苦、臟、累、險的帶電作業(yè)工種。因為不墨守成規(guī)、愛琢磨事，總喜歡想辦法用小點子、小發(fā)明來解決工作難題，陳國信走上了一條自己也沒想過的創(chuàng)新之路。
2000年，在廈門第一條500千伏超高壓輸電線路——500千伏后廈Ⅰ、Ⅱ回線上，陳國信帶領(lǐng)團隊開展技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過兩個多月的反復(fù)試驗和野外現(xiàn)場模擬，最終為國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》中500千伏線路安全作業(yè)距離數(shù)據(jù)從3.6米縮短到3.2米修正提供了驗證依據(jù)，研究成果獲得福建省政府科技進步二等獎，填補了國內(nèi)空白，并產(chǎn)生了3450萬元的直接經(jīng)濟效益。
嘗到甜頭之后，陳國信更加沉迷于創(chuàng)新而無法自拔：帶電安全間隔棒的作業(yè)工具，是陳國信從鐵路上運載物料的四輪平板小車后想出來的;利用無人機代替人工安裝帶電作業(yè)裝梯繩的小滑車，靈感來源于街頭夾娃娃機;有一次工具加工廠做不出新工具，他就用胡蘿卜雕刻工具模型給工廠依樣畫葫蘆;……很多發(fā)明的靈感看似來自某個偶然的瞬間，但陳國信才知道，每一次成功的背后是多少次廢寢忘食，有多少汗水和煎熬持續(xù)交織。
“每當(dāng)難題被攻克，我就能想象到，電流在導(dǎo)線上歡快歌唱，多美妙!這種成就感，難以用語言形容。”陳國信的眼里閃著幸福的光芒，鉆研的熱情韌勁始終不減，在創(chuàng)新的路上越走越遠(yuǎn)。
代代傳承，帶著一群人一起追夢
50歲的“創(chuàng)新達人”陳國信，日常依然在高空中“起舞”，全市1700多公里輸電線路、5000多座高壓鐵塔，哪里有需要，哪里就有他的身影。從業(yè)20多年來，他帶領(lǐng)班組開展帶電作業(yè)4萬多次，為全社會減少停電16億千瓦時，為輸電線路長期可靠運行筑起一道牢固的安全防線。
工作之余，陳國信在“陳國信創(chuàng)新工作室”里常常一泡就是一整天。工作室三米大長桌邊，常?？梢钥吹剿麕е鴪F隊挑燈夜戰(zhàn)，翻閱文獻、繪制圖紙、搭建模型、打磨工具……為堅強智能電網(wǎng)建設(shè)、能源互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新發(fā)展攻下一個又一個新課題。
陳國信創(chuàng)新工作室成立于2012年，這個平臺讓陳國信從一個人奔跑，步入帶著一群人一起奔跑的新軌道。他創(chuàng)建了一個點子培育出7個成果的“7N法則”和創(chuàng)新智慧庫，不斷解決電網(wǎng)帶電作業(yè)技術(shù)難題，實現(xiàn)了以技術(shù)創(chuàng)新促進人才培養(yǎng)。
這些年來，陳國信帶領(lǐng)團隊先后榮獲省部級科技成果獎15項，擁有發(fā)明專利20項、實用新型專利32項，在有效減少停電檢修作業(yè)時間、保障電網(wǎng)安全運行、大幅度提高廣大用電客戶供電可靠性的同時，產(chǎn)生的直接經(jīng)濟效益近億元。
創(chuàng)新碩果累累，“育新人”也桃李滿園。陳國信編制了62個課題的培訓(xùn)課件，將創(chuàng)新思維、工作經(jīng)驗和管理方法融為一體，全力提升班組的整體理論水平和技術(shù)技能。他先后與60多名青年電力員工結(jié)對，將自己多年積攢的工作經(jīng)驗毫無保留傳授給他們，其中3名成員成長為國家電網(wǎng)公司領(lǐng)軍人才，10名成員成為國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀專家人才。去年6月，陳國信創(chuàng)新工作室還迎來了一批在廈門大學(xué)學(xué)習(xí)的臺灣學(xué)生，大陸產(chǎn)業(yè)工人的知識技術(shù)水平和創(chuàng)新思維給他們留下了非常深刻的印象。
特殊時期，勞模就應(yīng)該亮身份
突如其來的疫情，讓這個春天的工作狀態(tài)與往年大不相同。在2月初很多人還在“宅家”抗疫的時候，陳國信早早就恢復(fù)了工作狀態(tài)。為了確保疫情相關(guān)的重點防控單位用電安全可靠，廈門供電公司第一時間梳理相關(guān)供電方式以及涉及的電網(wǎng)設(shè)備，陳國信則牽頭精心編制了詳盡的“作戰(zhàn)地圖”。
“你看，這條線路附近有施工工地，要密切注意是否有機械施工。另外這基電塔，周圍有個廣場，平常老百姓愛在這里放風(fēng)箏，對線路安全運行存在風(fēng)險。我們已經(jīng)在廣場周圍立了禁止放風(fēng)箏的警示牌……”這份“作戰(zhàn)地圖”覆蓋了46條重點輸電線路，不僅標(biāo)明重點保障線路和區(qū)域，還排出巡視計劃、重點巡視點位、安全風(fēng)險點和薄弱點，確保每日開展線路特殊巡視落實到位。除了人工特巡，他們還通過遠(yuǎn)程視頻智能監(jiān)控系統(tǒng)，進行更大方位的全面巡視。
“塑料薄膜和紗網(wǎng)，重量很輕飄呀飄;大風(fēng)一過吹起來，纏在電力導(dǎo)線上;萬一線路來跳閘，您家今天就沒電;……” 在加強在線實時監(jiān)控系統(tǒng)巡視線路的同時，陳國信還想出了新點子——利用巡檢無人機搭載的高音喇叭播放閩南方言“小廣播”，以新奇的方式宣傳電力設(shè)施保護相關(guān)知識和舉措，吸引周邊老百姓注意，宣傳提醒效果也更好。
陳國信說，特殊時期，勞模應(yīng)該主動亮身份、當(dāng)先鋒、作表率，責(zé)無旁貸。他在該公司內(nèi)部發(fā)出《倡議書》，呼吁全體職工以“戰(zhàn)時狀態(tài)”投身疫情防控，堅決聽從黨的指揮、完成保電任務(wù)、落實疫情防控措施，以實際行動踐行“人民電業(yè)為人民”。私下里，陳國信還悄悄參加了市總工會、市紅十字會的疫情防控捐贈，捐了6000元。
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