兩朵并蒂“蘭花” 香馨國網(wǎng)鹽城——記國網(wǎng)鹽城供電公司綜服中心綜合管理室孫蘭和花蘭干二三事

　　座落在東方黃海之濱的國網(wǎng)鹽城供電公司，有兩朵并蒂“蘭花”，她們是綜服中心綜合管理室主任孫蘭和副主任花蘭干，她們以認(rèn)真、勤奮、專業(yè)的工作，綻放著精彩、出色、絢麗的人生。

　　在“巡視督查”中閃耀登場

　　發(fā)現(xiàn)問題是巡視工作的生命線，是黨內(nèi)監(jiān)督的制度性安排;解決問題是督查工作的落腳點(diǎn)，是結(jié)果導(dǎo)向的“試金石”。2018年9月份上任伊始，孫蘭主任和花蘭干副主任加快推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的長遠(yuǎn)考量，把巡視督查作為重大政治任務(wù)抓牢抓細(xì)抓實(shí)，充分、到位、徹底地發(fā)揮巡視的震懾、遏制和法治作用，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

　　孫蘭主任重在巡視，仔細(xì)嚴(yán)查，發(fā)現(xiàn)綜合管理中不可避免地存在的諸如“厲行節(jié)約、提質(zhì)增效”、“車輛租賃價格顯失公平”和“部分車輛使用效率低”等兄弟單位共性問題，立行立改，積極與承包方溝通談判，無償將租賃期向后延期一年半，同時以車輛里程數(shù)的實(shí)際情況為依據(jù)，優(yōu)化車輛配置方案，提升效率效益。

　　花蘭干副主任以“敢攻艱中之艱、勇克難中之難”的韌勁，大膽突破、大膽創(chuàng)新，科學(xué)制定12項(xiàng)涉及本部門工作的整改方案;針對公司歷年小型基建項(xiàng)目進(jìn)度落后的困難，采取分級落實(shí)責(zé)任、責(zé)任人周約談的方法，堅持上下聯(lián)動、領(lǐng)導(dǎo)主動擔(dān)責(zé)，加大與地方政府和上級部門溝通匯報頻次，推動濱海、射陽兩個項(xiàng)目陸續(xù)取得了土地使用權(quán)。

　　在“疫情防控”中閃光登程

　　疫情就是命令，防控就是責(zé)任!自疫情發(fā)生以來，她們第一時間快速響應(yīng)，結(jié)合公司春節(jié)保電工作計劃與此次疫情應(yīng)對措施，抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控各項(xiàng)工作，按照上級公司和地方政府關(guān)于加強(qiáng)疫情防控的工作要求，以“保衛(wèi)員工健康、嚴(yán)防疫情入侵”為第一要務(wù)，精準(zhǔn)實(shí)施疫情防控措施，保障員工健康安全，全力投入到疫情防控這一當(dāng)前最重要的任務(wù)中來。

　　她們積極主動作為、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，協(xié)同怡能物業(yè)公司和配電運(yùn)檢室組建專門工作組，提前向省公司和社區(qū)報備，全程做好后勤保障，避免人員聚集，幫助員工安全返崗，全面摸排職工的行跡、密切接觸情況和健康狀況，做好湖北返鹽人員保障工作，做到各類信息快速傳達(dá)、各類工作及時落實(shí)，同時加強(qiáng)輿情管理，不信謠、不傳謠，堅定信心完成好疫情防控工作。

　　她們一方面以嚴(yán)格的措施，切實(shí)把控疫情防范的每一個關(guān)口、每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)，臨時調(diào)整派車標(biāo)準(zhǔn)，疫情期間一人出差也可以安排車輛接送，避免員工坐公共交通出行時密集人員接觸;另一方面利用微信等廣泛宣傳疫情防控知識，堅持離省外出報備制度和返省隔離14天制度，堅決阻斷疫情傳播途徑，公司系統(tǒng)7171名員工，未發(fā)生一起疫情感染或擴(kuò)散病例。

　　在“后勤服務(wù)”中閃亮登高

　　服務(wù)公司和電網(wǎng)發(fā)展，服務(wù)公司轉(zhuǎn)型升級，服務(wù)職工生產(chǎn)生活，是提升后勤服務(wù)品質(zhì)的目標(biāo)。她們各級爭取支持理解，爭取上級資金，制定相應(yīng)后勤保障工作方案，對變電運(yùn)維綜合樓和輸電室綜合樓進(jìn)行整體裝修、對變電檢修樓南側(cè)場地加設(shè)車棚，持續(xù)改善東郊生產(chǎn)區(qū)辦公環(huán)境。對東郊生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行整治，在鹽都營業(yè)部大院全新打造出錯落有致的小花園。

　　她們積極與地方規(guī)劃部門溝通，對老大樓附屬3層輔樓進(jìn)行整體出新，開展老大樓立體車庫項(xiàng)目前期儲備工作，力保方案能一次性過地方審查;對于新大樓供電可靠性，實(shí)施新大樓配電房改造項(xiàng)目，并計劃對高壓保護(hù)等設(shè)備一并消缺整改。對供電所小型基建項(xiàng)目違規(guī)支付工程款的問題，全面進(jìn)行拉網(wǎng)式排查梳理，出臺專項(xiàng)制度、強(qiáng)化規(guī)矩意識。

　　孫蘭主任多次組織支部黨員深入生產(chǎn)一線，聽取多方建議、解決總經(jīng)理郵箱6項(xiàng)問題，切實(shí)提升基層班組辦公環(huán)境;花蘭干副主任在負(fù)責(zé)的產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目中，提前策劃綜合能源分公司、鹽城電動汽車服務(wù)公司、思極科技鹽城分公司辦公用房建設(shè)工作;在“3.21”搶險救災(zāi)中，第一時間趕赴事故現(xiàn)場，為生產(chǎn)人員搶險救災(zāi)迅速提供生活、交通、物業(yè)等周到的后勤保障。

　　這就是國網(wǎng)鹽城供電“兩朵蘭花”組合，素裝淡裹，晶瑩皎潔，亭亭玉立，看著她們，人們會情不自禁地贊嘆，驚嘆她們的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，她們的性格開朗穩(wěn)重，她們的待人熱情真誠，她們的淡雅嫻靜漂亮。

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