10月8日，深圳供電局2021屆新員工結束了為期兩個月的入職培訓，正式踏上工作崗位。
“栽好梧桐樹、引得鳳凰來”。為服務好青年員工這群大灣區(qū)新型電力系統(tǒng)的接班人和生力軍，深圳供電局通過多種舉措，努力為員工成長成才搭建舞臺，不斷擦亮“深供”雇主品牌。
以培促干 科學提高員工各階段適崗度
新員工走出象牙塔成為真正的職場人，入職培訓是非常關鍵的一步。在2021年新員工入職培訓中，為提高培訓針對性，深圳供電局在培訓開展前組織了近300人的調研，最終選定了七大類68門課程，并綜合運用在線學習、線下面授、技能實操、游戲化測評、體驗式教學、活動競賽、崗位實習、結業(yè)匯演等8種“混合式學習”培訓形式，確保了培訓“精準需求，科學規(guī)劃，優(yōu)化配置，精準滴灌”。
據了解，深圳供電局于2012年在南方電網公司系統(tǒng)率先建立起員工素質模型，經過十年發(fā)展，搭建起了從新員工到中高層管理人員的分層分類的學習發(fā)展體系，建立了人才成長關鍵期培養(yǎng)機制。
針對員工適應期、在崗期、發(fā)展期，分別打造了“新任系列”“未來系列”，建立了“微課生態(tài)圈”等培訓品牌，確保員工在職業(yè)發(fā)展生涯的每一步，都有科學規(guī)劃的職業(yè)培訓保駕護航，員工整體適崗度和工作效率得到大大提升。這些培訓品牌曾先后獲得了ATD卓越實踐獎、中國電力企業(yè)創(chuàng)新一等獎等數十項國際國內榮譽獎項。
雙向匹配 讓優(yōu)秀人才更快脫穎而出
新員工培訓期間最關注的就是自己將“到哪兒去”的問題。為此，深圳供電局今年首次在新員工入職培訓期間開展基層模擬招聘會，既幫助新員工深入了解用人單位，從而更好地規(guī)劃職場未來，同時也為用人單位提供了一個近距離提前了解新員工的渠道。
經過模擬招聘會的“第一次親密接觸”，新員工與用人單位間不乏一見如故、相得甚歡的。如何才能在現實中美夢成真？深圳供電局充分尊重新員工意愿，通過“雙向選擇”方式填報志愿，每一位新員工均可選擇自己心儀的崗位，其中第一志愿填報精確到具體基層單位。通過“雙向匹配”，今年新員工第一志愿匹配率達60%，前三志愿匹配率達90%。
“剛剛進入職場，感到陌生又迷茫。公司舉辦模擬招聘會，讓我們對各個單位有了更深入的了解，也幫助我確定了意向單位?！眲偟缴钲诠╇娋蛛娏φ{度控制中心報到不足一個月的楊宇翔說，“在志愿填報環(huán)節(jié)本著試一試的心態(tài)填了調度中心，說明了我的個人情況和選擇理由，沒想到就真錄取我了。夢想成真，太開心了！”
其實，也并非“一崗定終生”。據了解，深圳供電局自2017年起率先在南方電網公司系統(tǒng)內啟動內部人才市場機制，符合條件的員工可通過競聘的方式進入新的工作崗位。通過企業(yè)內部人才市場調節(jié)機制，促進企業(yè)發(fā)展和員工進步雙贏。
同時，為鼓勵有能力的青年員工脫穎而出，深圳供電局優(yōu)化崗位任職資格標準，放寬班站長上崗條件，促進青年員工更快到骨干崗位培養(yǎng)鍛煉；取消年齡、工齡等限制，打破論資排輩，突出業(yè)績導向，讓優(yōu)秀的人才更快晉升。
情深關愛 增強員工職業(yè)生涯儀式感
深圳供電局薪酬激勵向偏遠地區(qū)傾斜，針對分配至非主城區(qū)單位的新員工，其執(zhí)行崗級在現有崗位的基礎上額外上浮一崗。同時，該局對非主城區(qū)單位的總經理獎勵金進行了核增，還對在深汕供電局工作的員工給予額外的偏遠地區(qū)獎勵金。
除了物質關懷，深圳供電局還特別強調職業(yè)生涯中的儀式感。2021年深圳供電局創(chuàng)新實施了“文化四禮”(入職禮、拜師禮、生日禮、退休禮)活動。入職禮，突出職業(yè)生涯起點重要意義；拜師禮，強化知識傳承，突出責任傳遞；生日禮，以人為本，傳遞企業(yè)全方位關懷；退休禮，進一步激發(fā)員工榮譽感。
“人才是第一資源，深圳供電局將繼續(xù)大力營造識才愛才敬才用才的良好氛圍，全面提升人才工作質量和水平，以一支強有力的人才隊伍助力‘雙區(qū)’建設?！鄙钲诠╇娋秩肆Y源部主任姜霞說。(鄭曉娟 周薇)
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