7月29日晚間，比亞迪旗下方程豹宣布品牌一周年煥新戰(zhàn)略，“豹5”車(chē)型上線全新價(jià)格，售價(jià)區(qū)間現(xiàn)為23.98萬(wàn)元—30.28萬(wàn)元。
比亞迪方程豹“豹5”全系降價(jià)5萬(wàn)元
比亞迪方程豹“豹5”于2023年11月9日正式上市，官方指導(dǎo)價(jià)為28.98萬(wàn)元—35.28萬(wàn)元。其中探索版售價(jià)28.98萬(wàn)元，領(lǐng)航版售價(jià)30.98萬(wàn)元，云輦旗艦版售價(jià)35.28萬(wàn)元。今年4月，“豹5”云輦豪華版推出，指導(dǎo)售價(jià)為32.98萬(wàn)元。
與此前相比，該車(chē)全系車(chē)型售價(jià)下調(diào)了5萬(wàn)元。
據(jù)悉，方程豹是比亞迪旗下面向中高端市場(chǎng)的專業(yè)個(gè)性化品牌。2023年8月16日，方程豹品牌正式發(fā)布。
從銷(xiāo)量上來(lái)看，截至6月底，上市7個(gè)月以來(lái)，方程豹品牌累計(jì)銷(xiāo)量近2.4萬(wàn)輛。據(jù)悉，自4月以來(lái)，已連續(xù)3個(gè)月銷(xiāo)量未超過(guò)3000輛。
上半年，車(chē)市競(jìng)爭(zhēng)激烈
2024年上半年，車(chē)市競(jìng)爭(zhēng)激烈，“卷價(jià)格”“卷技術(shù)”“卷營(yíng)銷(xiāo)”。
去年初，特斯拉打響汽車(chē)價(jià)格戰(zhàn)第一槍，隨后問(wèn)界、小鵬、蔚來(lái)等新能源品牌紛紛跟進(jìn)。3月份，武漢市聯(lián)手東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)公司旗下各品牌將價(jià)格戰(zhàn)推向高潮。“只賣(mài)12萬(wàn)元”的雪鐵龍C6沖上熱搜，“打飛的去湖北買(mǎi)車(chē)”成為熱門(mén)話題。(此前報(bào)道：車(chē)市緣何爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn)?)
7月中旬，“BBA漲價(jià)”“寶馬漲價(jià)后來(lái)看車(chē)的人變多了”等話題頻頻登上熱搜榜。據(jù)悉，寶馬正退出“價(jià)格戰(zhàn)”，將進(jìn)一步施行“降量保價(jià)”政策，以應(yīng)對(duì)“價(jià)格戰(zhàn)”導(dǎo)致的經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店虧損。(此前報(bào)道：卷不動(dòng)了?奔馳、寶馬、奧迪要退出“價(jià)格戰(zhàn)”)
有報(bào)道稱，奔馳、奧迪以及蔚來(lái)、理想等品牌也都不約而同地跟上寶馬的節(jié)奏，選擇不同程度的回調(diào)價(jià)格。不少業(yè)內(nèi)人士感嘆，終于看到了“止戰(zhàn)”信號(hào)。
汽車(chē)價(jià)格戰(zhàn)還要打多久
自去年年初特斯拉率先降價(jià)以來(lái)，東風(fēng)雪鐵龍大力跟進(jìn)，比亞迪高調(diào)下場(chǎng)，此輪價(jià)格戰(zhàn)已持續(xù)一年半。從電動(dòng)汽車(chē)到燃油車(chē)，從自主品牌到豪華品牌，上百家企業(yè)和品牌陸續(xù)卷入其中。
按照需求價(jià)格理論，產(chǎn)品降價(jià)，需求上升。不過(guò)，從各方面數(shù)據(jù)來(lái)看，此輪價(jià)格戰(zhàn)并沒(méi)能有效促進(jìn)國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)量的整體提升。除個(gè)別企業(yè)實(shí)現(xiàn)了以價(jià)換量、市場(chǎng)份額擴(kuò)大外，絕大多數(shù)企業(yè)則是量?jī)r(jià)齊跌。尤其以燃油車(chē)為主要產(chǎn)品的合資企業(yè)，銷(xiāo)量至今萎靡不振。如果降價(jià)不能保量，甚至虧損，退出或許是更務(wù)實(shí)的選擇。
與造車(chē)新勢(shì)力在成長(zhǎng)初期寧愿虧損，也要市場(chǎng)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)不同，合資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和成本結(jié)構(gòu)并不支持其長(zhǎng)期降價(jià)。外資品牌需要盈利，不可能長(zhǎng)期虧損經(jīng)營(yíng)，否則進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)就失去意義。價(jià)格本來(lái)就是產(chǎn)品和企業(yè)品牌力的直觀體現(xiàn)，特別是對(duì)于高端品牌來(lái)說(shuō)，其特點(diǎn)是正向價(jià)格彈性，而不是逆向價(jià)格彈性。退出價(jià)格戰(zhàn)，也有利于維護(hù)企業(yè)自身高端品牌形象。
更值得關(guān)注的是，退出價(jià)格戰(zhàn)還可以緩解上下游供應(yīng)鏈壓力。長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)遵循的是以產(chǎn)定銷(xiāo)，用價(jià)格和促銷(xiāo)來(lái)調(diào)節(jié)下游的需求彈性。這種做法對(duì)整車(chē)廠來(lái)說(shuō)，可以實(shí)現(xiàn)利益最大化，風(fēng)險(xiǎn)最小化。當(dāng)供需出現(xiàn)矛盾時(shí)，4S店便成為調(diào)節(jié)產(chǎn)能的“蓄水池”。
問(wèn)題在于，作為整個(gè)車(chē)市鏈條面對(duì)消費(fèi)者終端的最后出口，當(dāng)前經(jīng)銷(xiāo)商自整車(chē)廠追求高銷(xiāo)量、頻繁發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)以來(lái)，不僅庫(kù)存高企，而且出現(xiàn)了大面積虧損。此前保時(shí)捷中國(guó)為遏制銷(xiāo)量和業(yè)績(jī)下滑頹勢(shì)，選擇向經(jīng)銷(xiāo)商壓庫(kù)存，將壓力拋給了后者。再加上后續(xù)的“冷處理”，無(wú)形中激發(fā)了整個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商體系的強(qiáng)烈反彈，最終爆發(fā)“逼宮門(mén)”。而曾經(jīng)的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商巨頭廣匯汽車(chē)，觸發(fā)“面值退市”的遭遇，也與價(jià)格戰(zhàn)的重壓不無(wú)干系。
有人也許會(huì)問(wèn)，汽車(chē)價(jià)格戰(zhàn)會(huì)不會(huì)就此很快停下來(lái)?答案是：不會(huì)。因?yàn)楫?dāng)前國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局遠(yuǎn)未定型，或者達(dá)到一個(gè)相對(duì)平衡狀態(tài)。在能源轉(zhuǎn)型與技術(shù)變革背景下，隨著新能源汽車(chē)對(duì)燃油車(chē)的替代不斷加速，自主品牌對(duì)合資品牌的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，原來(lái)的汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局打破，但形成新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局尚需要時(shí)間，而價(jià)格戰(zhàn)無(wú)疑就成為當(dāng)下影響產(chǎn)業(yè)走勢(shì)與格局重構(gòu)的重要變量。
要看到，汽車(chē)是一個(gè)極度追求規(guī)模和效率的行業(yè)。每個(gè)大市場(chǎng)都在消費(fèi)蓬勃時(shí)催生大量品牌，又在環(huán)境變化后開(kāi)始?xì)埧岬膬r(jià)格戰(zhàn)，淘汰效率不足的經(jīng)營(yíng)者。其實(shí)，任何今天為人所知的燃油車(chē)全球品牌，都是穿越周期變換的幸存者。當(dāng)前我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)品牌數(shù)量高達(dá)上百個(gè)，產(chǎn)業(yè)集中度并不高。未來(lái)至少還會(huì)有相當(dāng)數(shù)量品牌在殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。要想活下來(lái)，企業(yè)就要充分利用自身資源和能力，包括價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，去爭(zhēng)取行業(yè)地位和最大市場(chǎng)份額。
價(jià)格戰(zhàn)何時(shí)會(huì)停止，最終取決于參與者的意愿。等到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局確定，參與者認(rèn)定價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的收益已到極限，換不回更多份額，它們就會(huì)退出價(jià)格戰(zhàn)。就像當(dāng)前部分有著豐厚全球利潤(rùn)的外資高端品牌，不再以價(jià)換量，而是追求品牌、市場(chǎng)份額和利潤(rùn)的合理平衡。但對(duì)于大部分品牌來(lái)說(shuō)，要兼顧三者，可能還很難，也需要一些時(shí)間。
評(píng)論