中國(guó)電力網(wǎng)訊 6月17日，國(guó)網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠扎實(shí)推進(jìn)“安全月”活動(dòng)，舉辦應(yīng)急管理及安全知識(shí)培訓(xùn)，企業(yè)各級(jí)管理人員百余人同堂開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)。
授課老師從“企業(yè)應(yīng)急管理的基本內(nèi)容、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制要點(diǎn)、應(yīng)急演練的分類(lèi)與實(shí)施”三個(gè)方面進(jìn)行授課，講解了安全管理與應(yīng)急管理工作的不同，解讀了什么是全過(guò)程應(yīng)急管理及我國(guó)的應(yīng)急管理體系構(gòu)成，還對(duì)該廠已編制完成的各類(lèi)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，提出了存在的問(wèn)題和不足。課堂中各預(yù)案修編負(fù)責(zé)人積極和老師互動(dòng)，提出自己的疑惑和問(wèn)題，課堂氣氛熱烈，互動(dòng)性強(qiáng)。
劉家峽水電廠一直以來(lái)貫徹落實(shí)國(guó)家能源局、國(guó)家電網(wǎng)有限公司應(yīng)急能力建設(shè)的要求，落實(shí)管理責(zé)任，按照公司應(yīng)急管理工作部署，緊緊圍繞“一案三制”，建立健全了“五大體系”、“四種能力”、“兩個(gè)系統(tǒng)”應(yīng)急管理模式，全面加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，不斷完善應(yīng)急管理機(jī)制，提高自身應(yīng)急能力。
該廠每年組織開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)、緊急救護(hù)法、消防知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急基干分隊(duì)?wèi)?yīng)急技能培訓(xùn)，促進(jìn)一線生產(chǎn)人員熟練掌握緊急救護(hù)法、正壓式呼吸器、滅火器使用等常用應(yīng)急技能;通過(guò)組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、火災(zāi)應(yīng)急處置、地震逃生、緊急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)及展板宣傳等形式，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，提升全員應(yīng)急綜合素質(zhì)。每年制定應(yīng)急演練計(jì)劃，按期開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急演練，通過(guò)演練提高各級(jí)指揮者應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的分析研判、決策指揮和組織協(xié)調(diào)能力，強(qiáng)化人員的應(yīng)急意識(shí)，提升演練參與者的快速反應(yīng)能力和實(shí)戰(zhàn)水平。
評(píng)論