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寶劍鋒從磨礪出——國網(wǎng)劉家峽水電廠1號機(jī)組A級檢修及定子改造圓滿完成

發(fā)布時間： 2020-06-01 17:59:02 來源：中國電力網(wǎng) 作者：

　　中國電力網(wǎng)訊 5月31日15時32分，是劉家峽初夏的一個平常日子的平常時刻，碧波浩蕩的黃河水依然忘我地呼嘯而來，滾滾西去。人們悠然地漫步在河堤，度過周末閑暇時最美好的時光。而此時此刻，在劉家峽水電廠，當(dāng)班的運行人員正打開1號機(jī)導(dǎo)水葉，大家屏住呼吸，緊盯儀表盤，看著1號機(jī)組瞬間緩慢平穩(wěn)地轉(zhuǎn)動起來，各項數(shù)據(jù)顯示正常，大家終于松了一口氣。經(jīng)過全廠干部職工長達(dá)6個多月的艱苦工作，終于修成正果，1號機(jī)組A級檢修及定子改造工程圓滿完成，經(jīng)過72小時大負(fù)荷試驗后，順利并網(wǎng)歸調(diào)。

　　抓安全保進(jìn)度嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)

　　該廠1號機(jī)組于1969年投運發(fā)電，已安全運行了50多個春秋。受長期振動及熱老化等因素影響，近年來出現(xiàn)定子鐵心老化、松動、斷片、過熱等問題，威脅著1號發(fā)電機(jī)組的安全穩(wěn)定運行。為徹底消除設(shè)備隱患，經(jīng)組織專家技術(shù)論證，決定對1號發(fā)電機(jī)定子進(jìn)行改造。

　　1號機(jī)組A級檢修及定子改造于2019年11月4日正式開始，總工期210天。包括定子改造及機(jī)組A修的全部標(biāo)準(zhǔn)項目、非標(biāo)項目、技改項目都要在規(guī)定的時間內(nèi)完成。工期緊、任務(wù)重。為保證機(jī)組檢修及定子改造工作的順利進(jìn)行，廠明確分工，編制下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)手冊，制定嚴(yán)格的三級驗收制度、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，保障各項工作的順利進(jìn)行。

　　廠長李永清和黨委書記付廷勤密切關(guān)注著改造工作的方方面面，多次到1號機(jī)定子改造現(xiàn)場，詳細(xì)了解安全措施執(zhí)行情況、復(fù)工后的工程進(jìn)度情況，掌握員工思想動態(tài)，給鏖戰(zhàn)在檢修現(xiàn)場的干部員工加油打氣，鼓舞士氣，鼓勵大家咬緊牙關(guān)，不松勁，不懈怠，保質(zhì)量，渡難關(guān)，確保工程順利推進(jìn)。

　　1號機(jī)組改造線棒下線工作是整個定子改造工作中工序工藝最復(fù)雜，對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求最高，隱蔽工程、交叉作業(yè)最多一項工作，容不得半點馬虎。廠長李永清要求各級管理人員不能有一絲的麻痹大意和僥幸心理，必須強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)安全質(zhì)量管控，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全，對作業(yè)平臺搭設(shè)和驗收嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，堅決避免垮塌事故。同時規(guī)范現(xiàn)場臨時用電管理，按照下線工藝要求，對現(xiàn)場搭建保暖篷布、加裝取暖和臨時照明設(shè)施必須從布線、搭接和防護(hù)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，保證現(xiàn)場作業(yè)平臺的絕緣隔離，確保用電安全。

　　春節(jié)期間，新冠疫情爆發(fā)。原定于1月28日復(fù)工的1號機(jī)A級檢修及定子改造不得已推遲復(fù)工。為最大限度減少嚴(yán)峻的疫情形勢對工程進(jìn)度的影響，劉家峽水電廠第一時間成立疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)，制定1號機(jī)組定子改造復(fù)工防疫防控方案，從施工人員管控、上下班時間管控、上班路線管控，施工期間管控，施工時間外管控，工作聯(lián)系方式等制定了全面詳細(xì)的措施。并及時向省公司及國網(wǎng)公司做專題匯報。積極與各參建單位聯(lián)系，落實施工人員在疫情防控期間的行程和身體狀況，嚴(yán)格落實復(fù)工防疫防控方案要求，所有施工人員于2020年1月29日進(jìn)點，對施工人員摸排、隔離、測溫觀察7天，確定身體無異常后，于2020年2月6日改造工程正式復(fù)工。

　　工程復(fù)工后，為了最大程度降低疫情對工期進(jìn)度帶來的影響，廠生產(chǎn)技術(shù)部積極與施工單位、設(shè)備廠家溝通協(xié)調(diào)，提前聯(lián)系哈電線棒嵌裝技術(shù)指導(dǎo)人員、線棒焊接技術(shù)指導(dǎo)人員及焊機(jī)廠家人員進(jìn)場進(jìn)行隔離，保證到達(dá)工程節(jié)點能夠及時進(jìn)場指導(dǎo)。同時通過增加施工人數(shù)，實行人員分組施工，合理優(yōu)化施工工序，做到“人?；畈煌?rdquo;，在嚴(yán)格落實各項防疫工作要求的前提下，狠抓施工安全和工藝質(zhì)量，提高工期進(jìn)度。確保了1號機(jī)組定子改造工作按期安全推進(jìn)。

　　肯鉆研勤探索技術(shù)革新除隱患

　　隨著1號機(jī)組各項試驗的順利開展，機(jī)組各項參數(shù)滿足機(jī)組設(shè)計條件，標(biāo)志著1號機(jī)組A級檢修及定子改造任務(wù)的圓滿完成。改造過程中，奮戰(zhàn)在一線的干部員工通過不斷探索和技術(shù)革新，新工藝、新設(shè)備不斷應(yīng)用于改造過程中，徹底解決了設(shè)備改造前的安全隱患。

　　本次定子改造過程中，對機(jī)組推力、上導(dǎo)、水導(dǎo)三大軸承測溫元件進(jìn)行改進(jìn)。將測溫元件接線改為航空插拔式接線方式，更換配套的油槽出線裝置，安裝航空插頭轉(zhuǎn)換器。新技術(shù)的采用，大幅減少了測溫元件在油槽中布線、接引的工作量，改善了油槽出線裝置密封性能，實現(xiàn)無滲漏油的目標(biāo)，在提高檢修質(zhì)量的同時提高工作效率。

　　1號機(jī)組A級檢修使水輪機(jī)主軸密封漏水量減小為原來的四分之一，保證了水導(dǎo)軸承部分的安全可靠運行，極大減小了廠房滲漏排水系統(tǒng)的運行壓力。通過檢修，將主軸密封潤滑水管由原來的鋼絲編織軟管更換為高壓軟管，徹底解決了原軟管接頭使用鋼絲捆扎長時間運行帶來的漏水現(xiàn)象。

　　檢修過程中，通過重新配置頂蓋均壓管，并在均壓管進(jìn)出水口等重點部位使用超高音速火焰噴涂技術(shù)進(jìn)行防護(hù)，解決了以往1號機(jī)均壓管由于過機(jī)沙量較多磨蝕嚴(yán)重，運行中容易出現(xiàn)沙眼漏水的現(xiàn)象。

　　通過更換1號機(jī)組水輪機(jī)水導(dǎo)冷卻器，并重新配置了水導(dǎo)進(jìn)、排水管路，保證了水導(dǎo)冷卻器的正常運行。

　　通過技術(shù)革新，將原復(fù)合材料水輪機(jī)下抗磨板更換為不銹鋼抗磨板并進(jìn)行噴涂，將固定導(dǎo)葉、座環(huán)利用軟噴涂技術(shù)進(jìn)行防護(hù)，為整個水輪機(jī)導(dǎo)水機(jī)構(gòu)構(gòu)筑了一層堅固的“鎧甲”，保證1號機(jī)組在今后較長時間內(nèi)能夠平穩(wěn)運行。

　　在機(jī)組試驗階段，黨員同志們積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效，充分發(fā)揮聰明才智，將開機(jī)試驗調(diào)度臺搬到了1號機(jī)旁。一張“高大上”的桌子，兩臺顯示器，還有一面超大白板。不僅可以直觀查看1號機(jī)組試驗過程中的各部參數(shù)，使用鼠標(biāo)操作輕松方便，切換畫面快速準(zhǔn)確，參數(shù)瀏覽盡收眼底，解決了在下位機(jī)觸摸屏用手指翻頁查看的不便之處。還可以登錄遙視系統(tǒng)，通過攝像頭清楚查看各部件的實時運行情況，避免了人員跑上跑下造成的時間和精力上的浪費。

　　大白板在現(xiàn)場，不僅可以張貼試驗方案供大家隨時查看，在白板上列出重要時間節(jié)點和重要試驗數(shù)據(jù)，使整個試驗處于可控且顯而易見的“明了”狀態(tài)，還可以隨時隨地開展“頭腦風(fēng)暴”，分析試驗過程中遇到的問題，集思廣益提出最優(yōu)解決方案。試驗調(diào)度臺的成功運用，為機(jī)組試驗帶來了便利條件，取得了良好的利用效果。

　　能吃苦勤奉獻(xiàn) 定把鐵杵磨成針

　　在1號機(jī)組A級檢修及定子改造過程中，一線干部員工加班加點，放棄節(jié)假日休息時間，共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用充分發(fā)揮。“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別負(fù)責(zé)任”的隴電鐵軍精神在該廠一線干部員工身上得以充分體現(xiàn)。

　　整合后的水輪機(jī)班班長蒲強(qiáng)，作為一名共產(chǎn)黨員，帶頭連續(xù)45天奮戰(zhàn)在一線，每周平均上班時間超過100小時。他集中在此次1號機(jī)A級檢修中做到了班組人員、業(yè)務(wù)、管理、質(zhì)量、安全、環(huán)境等方面的多維融合。借助于自主開發(fā)，采用互聯(lián)網(wǎng)+云計算技術(shù)班務(wù)管理平臺“水輪機(jī)智慧大腦”，在每日工作任務(wù)分配、班組績效管理、檢修工期管理上都能做到“日事日清”。這種超前謀劃，注重細(xì)節(jié)，帶來的不僅僅是班組合并后工作效率的提升，更是班組17名員工在1號機(jī)檢修中凝心聚力，心往一處想，勁往一處使的默契與配合。

　　胡卓勛是具體施工和檢修的機(jī)械負(fù)責(zé)人，每天的每一個檢修和施工現(xiàn)場都有他的身影。面對工作任務(wù)重、工期銜接緊，工作配合面較多，組織協(xié)調(diào)管理難度大的情況，他帶領(lǐng)整個團(tuán)隊克服工作環(huán)境惡劣、安全風(fēng)險高、交叉作業(yè)多的困難，特別是在機(jī)組回裝的14天里，他帶領(lǐng)技術(shù)員和職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，始終在機(jī)坑內(nèi)工作，每天平均工作12小時，晚上10點鐘以前沒下過班，尤其是軸線調(diào)整階段，每天都到凌晨2、3點。移軸位、打受力、測間隙，安裝間隙調(diào)整、安裝工序工藝的優(yōu)化、各處安裝質(zhì)量的控制驗收，每一個工序都需要很多次人員在悶熱的發(fā)電機(jī)和冰冷的蝸殼里爬進(jìn)爬出。功夫不負(fù)有心人，當(dāng)機(jī)組帶負(fù)荷運行穩(wěn)定的那一刻，他覺得所有的付出都是值得的。

　　電氣分場作為定子改造的主攻分場，為保證工程工期進(jìn)度，一面積極與施工單位、設(shè)備廠家溝通協(xié)調(diào)，提前聯(lián)系廠家人員在指定地點隔離，保證到達(dá)工程節(jié)點時能夠及時進(jìn)場。在施工人數(shù)增加難的情況下，實行人員分組施工，合理優(yōu)化施工工序，在嚴(yán)格落實各項防疫工作要求的前提下，狠抓施工安全和工藝質(zhì)量，確保工期進(jìn)度。硬是克服了疫情帶來的種種影響，于2月14日定子鐵心疊裝完畢，2月16日鐵心疊片壓緊以及定子鐵心鐵損磁化試驗順利完成，并進(jìn)入定子線棒安裝階段。至3月16日，順利完成機(jī)組1080根定子線棒的嵌裝和540槽槽楔裝配工作。隨后工程進(jìn)展順利，4月9日定子改造工作全部完成。

　　劉家峽水電廠1號機(jī)組A級檢修及定子改造工程經(jīng)過一線全體干部員工6個多月的艱苦鏖戰(zhàn)，克服一切艱難困苦，與時間賽跑，和質(zhì)量較勁，同時開展技術(shù)創(chuàng)新，抓好人員培訓(xùn)，圓滿完成各項階段性工作任務(wù)，經(jīng)72小時大負(fù)荷試驗后順利并網(wǎng)歸調(diào)，1號機(jī)組A級檢修及定子改造工程的圓滿完成，必將為黃河上的璀璨明珠增添新活力，開啟新征程。(朱淑蓮侯齊焦麗娜茍小軍王樹柏)