日前，貴州電網(wǎng)公司探索推行的監(jiān)督新路徑和新模式——監(jiān)督與業(yè)務(wù)“雙輪驅(qū)動(dòng)”風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制亮出了最新的成績(jī)單：“雙輪驅(qū)動(dòng)”風(fēng)險(xiǎn)管控信息平臺(tái)自今年7月上線(xiàn)以來(lái)，發(fā)布異常數(shù)據(jù)29180條，涉及17家基層單位。通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控，基層單位各業(yè)務(wù)部門(mén)已完成26901條數(shù)據(jù)核查，其中12593條已確認(rèn)為問(wèn)題，經(jīng)過(guò)各單位立行立改，目前完成整改10431條，追回資金163.05萬(wàn)元，完善制度23項(xiàng)，整改完成率達(dá)到82.83%……業(yè)務(wù)部門(mén)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)提示自主排查整改，監(jiān)督部門(mén)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)線(xiàn)索履行監(jiān)督職能，業(yè)務(wù)和監(jiān)督相互聯(lián)動(dòng)，有效提高了監(jiān)督成效。
“要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)黨的建設(shè)和企業(yè)中心工作深度融合?！辟F州電網(wǎng)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)尚春表示，通過(guò)建立目標(biāo)統(tǒng)一、步調(diào)協(xié)同、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享的大監(jiān)督工作體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)各單位及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。
“智慧”監(jiān)督 運(yùn)用大數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
過(guò)去，獲取線(xiàn)索難、查辦問(wèn)題難成為監(jiān)督部門(mén)的難點(diǎn)問(wèn)題。如何準(zhǔn)確、高效地發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，有效進(jìn)行監(jiān)督?
今年以來(lái)，貴州電網(wǎng)公司探索創(chuàng)新，充分發(fā)揮南方電網(wǎng)公司CSGII系統(tǒng)已在各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面應(yīng)用的信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，自主推出信息化與監(jiān)督工作全方位融合的“雙輪驅(qū)動(dòng)”監(jiān)督平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了從“車(chē)輪上的監(jiān)督”到“鍵盤(pán)上的監(jiān)督”的升級(jí)。
早在2018年5月，貴州電網(wǎng)公司基于審計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)中已建成并率先實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)模塊實(shí)用化為基礎(chǔ)，以營(yíng)銷(xiāo)域?yàn)樵圏c(diǎn)啟動(dòng)了構(gòu)建審計(jì)與業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)強(qiáng)化監(jiān)督的工作機(jī)制。
“我們將風(fēng)險(xiǎn)防控看作是‘識(shí)雷’和‘排雷’的過(guò)程。”據(jù)介紹，在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中，基于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)可識(shí)別的數(shù)據(jù)，審計(jì)、監(jiān)察和法律3個(gè)監(jiān)督部門(mén)針對(duì)日常監(jiān)督活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、案例、關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)，制定出數(shù)據(jù)分析模型，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中去“探雷”，然后篩查出異常數(shù)據(jù)提供給業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行“排雷”。通過(guò)業(yè)務(wù)部門(mén)的自我規(guī)范，營(yíng)銷(xiāo)域的試點(diǎn)應(yīng)用不斷推進(jìn)，取得了明顯成效。
今年年初，貴州電網(wǎng)公司明確提出建設(shè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制工作方案，從試點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域全面擴(kuò)展到其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。
經(jīng)過(guò)半年的建設(shè)，貴州電網(wǎng)公司監(jiān)督與業(yè)務(wù)“雙輪驅(qū)動(dòng)”風(fēng)險(xiǎn)管控信息平臺(tái)于今年7月10日正式上線(xiàn)運(yùn)行，使得全省從地市級(jí)單位到供電所層面的所有管控業(yè)務(wù)單位的基建、大修技改、物資、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域上百項(xiàng)工作實(shí)施情況在平臺(tái)上“顯露無(wú)疑”。相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)通過(guò)疑點(diǎn)數(shù)據(jù)核查及時(shí)開(kāi)展糾偏和整改，實(shí)現(xiàn)存量和增量異常數(shù)據(jù)的“雙下降”。
貴州電網(wǎng)公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記鄭之茂表示，構(gòu)建監(jiān)督與業(yè)務(wù)“雙輪驅(qū)動(dòng)”風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制就是要依托現(xiàn)狀、抓住重點(diǎn)、取得實(shí)效，運(yùn)用信息化手段識(shí)別、核查、控制、報(bào)告經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，促使業(yè)務(wù)部門(mén)主動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范整改問(wèn)題，不斷持續(xù)改進(jìn)。
“在線(xiàn)”監(jiān)督 關(guān)口前移，強(qiáng)化日常監(jiān)督管理
據(jù)介紹，過(guò)去的審計(jì)工作大多是經(jīng)濟(jì)責(zé)任等有計(jì)劃的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，大部分以事后審計(jì)、靜態(tài)審計(jì)為主，事前審計(jì)、事中審計(jì)很少開(kāi)展，這不利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，避免造成損失。
結(jié)合審計(jì)監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和歷年來(lái)執(zhí)紀(jì)審查中的典型問(wèn)題，貴州電網(wǎng)公司從各個(gè)系統(tǒng)中挖掘異常數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)平臺(tái)還建立了“營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)與計(jì)量系統(tǒng)計(jì)量點(diǎn)示數(shù)不一致”“項(xiàng)目法人管理費(fèi)超概預(yù)算”“個(gè)人借款長(zhǎng)期未歸還”等一批監(jiān)督部門(mén)關(guān)注的規(guī)則。
近日，畢節(jié)供電局市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部主任沈其君打開(kāi)貴州電網(wǎng)公司監(jiān)督與業(yè)務(wù)“雙輪驅(qū)動(dòng)”風(fēng)險(xiǎn)管控信息平臺(tái)，一條“低壓用戶(hù)反相有功走字異常!”高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的提示信息引起了他的關(guān)注。辦理簽收后，沈其君隨即通過(guò)平臺(tái)異常數(shù)據(jù)派發(fā)給赫章供電局供電服務(wù)部主任許勇，要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題核查。
此時(shí)，距離畢節(jié)市70公里外的許勇在系統(tǒng)上獲取工單后，立即通知當(dāng)?shù)毓╇娝F(xiàn)場(chǎng)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行核查。經(jīng)查問(wèn)題屬實(shí)，原因是施工人員在換表時(shí)誤將進(jìn)出線(xiàn)接反，導(dǎo)致少收電量1514度。供電所在向用戶(hù)做好解釋工作、補(bǔ)收漏繳電費(fèi)的同時(shí)，及時(shí)規(guī)范了電表接線(xiàn)，避免了損失的擴(kuò)大。
“對(duì)于這樣的問(wèn)題，以前我們需要大量人力的現(xiàn)場(chǎng)檢查，但其實(shí)問(wèn)題也沒(méi)辦法全部摸清和徹底解決。現(xiàn)在，各種數(shù)據(jù)在網(wǎng)上清清楚楚，不僅有效降低了風(fēng)險(xiǎn)，還提升了經(jīng)營(yíng)管理水平?！痹S勇感觸頗深。
貴州電網(wǎng)公司基層單位利用監(jiān)督與業(yè)務(wù)“雙輪驅(qū)動(dòng)”風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，發(fā)揮主體責(zé)任，將日常監(jiān)督關(guān)口前移。如今，“雙輪驅(qū)動(dòng)”風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制流程已在各基層單位得到固化。
“各級(jí)職能部門(mén)要站到政治的高度看待業(yè)務(wù)工作，扎實(shí)抓好業(yè)務(wù)領(lǐng)域的‘管’和‘治’，切實(shí)承擔(dān)起職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)督責(zé)任，既加強(qiáng)本部門(mén)的監(jiān)督，又強(qiáng)化對(duì)分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)督，把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面?！辟F州電網(wǎng)公司紀(jì)委書(shū)記晉曉越說(shuō)。
“實(shí)時(shí)”監(jiān)督 抓早抓小，推進(jìn)不能腐機(jī)制建設(shè)
登錄貴州電網(wǎng)公司監(jiān)督與業(yè)務(wù)“雙輪驅(qū)動(dòng)”風(fēng)險(xiǎn)管控信息平臺(tái)，可以清晰了解各基層單位包括基建工作前期管理、后期結(jié)算，修理技改項(xiàng)目立項(xiàng)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)人員權(quán)限分配、物資虛假出庫(kù)、項(xiàng)目法人管理費(fèi)等在內(nèi)5個(gè)業(yè)務(wù)域36個(gè)模塊的數(shù)據(jù)。一條連通審計(jì)、監(jiān)察、法律等監(jiān)督部門(mén)數(shù)據(jù)查詢(xún)的“綠色通道”，讓即時(shí)摸清底數(shù)、有的放矢開(kāi)展監(jiān)督工作成為現(xiàn)實(shí)。
8月12日，平臺(tái)通過(guò)篩查財(cái)務(wù)系統(tǒng)，“跑”出了一條異常數(shù)據(jù)：凱里劍河供電局某員工借款3萬(wàn)元超期未歸還。隨即向凱里供電局財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人發(fā)起了預(yù)警提醒和核實(shí)要求的中度風(fēng)險(xiǎn)工作單。經(jīng)核實(shí)，該員工借款是為了支付線(xiàn)路通道清理時(shí)所發(fā)生的青苗賠償費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)，由于報(bào)銷(xiāo)流程未完結(jié)暫不能及時(shí)沖賬。很快，財(cái)務(wù)管理人員告知本人盡快報(bào)賬歸還借款，同時(shí)也引起紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)注。
“抓早抓小，防止小問(wèn)題變成大問(wèn)題。如今，我們可以通過(guò)‘雙輪驅(qū)動(dòng)’，提前排查業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置違規(guī)違紀(jì)情況?！睋?jù)介紹，通過(guò)重點(diǎn)瞄準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理、工程建設(shè)管理、物資管理和招投標(biāo)、組織人事和“四風(fēng)”等方面問(wèn)題，有力削減了存量，有效遏制增量。
正是由于平臺(tái)數(shù)據(jù)具有永久“留痕”的特質(zhì)，讓隱藏在數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題具有可追溯性，確保了相關(guān)問(wèn)題能夠精準(zhǔn)聚焦。系統(tǒng)上線(xiàn)以來(lái)，貴州電網(wǎng)公司共對(duì)89人進(jìn)行了提醒談話(huà)、批評(píng)教育和績(jī)效考核處理。
如今，貴州電網(wǎng)公司將監(jiān)督與業(yè)務(wù)“雙輪驅(qū)動(dòng)”風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制作為落實(shí)“一崗雙責(zé)”和一體推進(jìn)不能腐機(jī)制建設(shè)的有效保障、進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)督第一職責(zé)的有效舉措、推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要工作內(nèi)容抓緊抓實(shí)，堅(jiān)決打好整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題“掃雷”行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
