作業(yè)現(xiàn)場多了“電子監(jiān)護人” ——雅安水電送出加強工程施工現(xiàn)場見聞

2月15日下午，四川成都，市民依然沉浸在新春的喜悅中，準備過一個輕松的周末。

“小嘯，周末能回家嗎？”“不得行，老爸，這段時間工地上特別忙，白天要跑工地，晚上要統(tǒng)進度、做計劃，實在脫不開身。”陳嘯在去施工現(xiàn)場巡查的路上接到了家里的電話。

陳嘯是四川電力送變電建設有限公司雅安Ⅱ—資陽500千伏線路工程1標段施工項目常務副經理。雖然從施工項目部到成都車程不到兩個小時，但工作繁忙，陳嘯周末還是沒法回去。

雅安水電送出加強工程新建雅安Ⅱ500千伏開關站以及雅安Ⅱ—資陽500千伏線路，建成投運后可進一步優(yōu)化四川電網(wǎng)結構，有利于雅安地區(qū)富余水電送出，實現(xiàn)四川清潔能源在更大范圍內優(yōu)化配置。目前，工程正在進行基礎施工。

車剛到N217塔位，陳嘯的電話又響了：“陳經理，你好，這里是公司安全監(jiān)控中心，我們發(fā)現(xiàn)你施工項目部N217塔位有兩名施工人員未正確佩戴安全帽，請及時進行糾正。”

“王師傅、陳師傅，你們的安全帽佩戴不正確，請系好下頦帶?！标悋[快步下車，趕到現(xiàn)場糾正了兩人的違章行為，并拍照上傳到項目管理微信群通報批評，要求對該基礎作業(yè)班組進行扣分考核。

2018年，四川送變電建設有限公司創(chuàng)新建設可視化安全生產指揮系統(tǒng)，通過單兵視頻裝置，運用互聯(lián)網(wǎng)手段，將成都本部、分公司與河北、新疆、西藏、甘肅以及四川省內各地市在建工程互聯(lián)，實現(xiàn)對施工一線和應急搶險現(xiàn)場的可視化實時指揮、調控和監(jiān)督檢查。

這時，遠在數(shù)十千米外的施工項目部，信息管理員蒲杰也記錄下項目管理微信群中通報的違章行為和項目安全巡查大隊現(xiàn)場發(fā)回的獎懲意見，實時更新各作業(yè)班組勞動競賽得分情況，并上傳到微信群，以便各作業(yè)班組長及時了解情況。

“在單位的統(tǒng)一部署下，項目部通過‘月計劃、周預警、日微信群通報’的管理模式，精準管控施工現(xiàn)場作業(yè)動態(tài)，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺將勞動競賽、現(xiàn)場過程管控、項目考核管理等實時有機結合，項目管理更加透明高效。”蒲杰介紹。

精準管控下，該項目部各專業(yè)部門、作業(yè)班組形成“比、學、趕、超”良性競爭氛圍，各層級工作積極性大幅提高，項目管理各環(huán)節(jié)配合更加高效，施工現(xiàn)場日違章次數(shù)降幅超過30%。

傍晚時分，陳嘯來到N101塔施工現(xiàn)場，徑直走向指揮棚。在這里，各項作業(yè)緊張有序，現(xiàn)場物料擺放整齊劃一。“我們從立桿高處、作業(yè)現(xiàn)場的東南西北四個角落以及基坑開挖坑口對施工場地進行了無死角監(jiān)控?！闭诂F(xiàn)場蹲守的項目技術員魏鑫說。

四川送變電建設有限公司自主研發(fā)了現(xiàn)場違章智能識別報警視頻系統(tǒng)，讓智能終端成為現(xiàn)場施工人員安全作業(yè)的“電子監(jiān)護人”。系統(tǒng)借助人臉識別、人員數(shù)據(jù)庫等進行綜合比對，編寫識別程序代碼，實現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場關鍵骨干未到崗或到崗不履職、非作業(yè)人員入場、站班會未召開、典型違章等關鍵安全管控措施和環(huán)節(jié)自動識別報警。

“有非作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場！”現(xiàn)場突然響起警報。原來，一位村民挑著自家種的蔬菜來到施工現(xiàn)場邊上準備售賣。魏鑫立刻走過去，示意他不要進入工地。等村民離開，現(xiàn)場警報隨之解除，指揮棚上面的喇叭恢復了“平靜”。

魏鑫說，四川送變電建設有限公司計劃進一步優(yōu)化現(xiàn)場違章智能識別報警視頻系統(tǒng)，與可視化安全生產指揮系統(tǒng)整合，實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)護電子化、智能化，確保工程建設安全、高效推進。

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