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湖南電力向改革要質量、要效益 推動企業(yè)改革創(chuàng)新提質發(fā)展

1月8日,在國家科學技術獎勵大會上,由國網湖南電力牽頭完成的“電網大范圍山火災害帶電防治關鍵技術”項目榮獲2018年度國家技術發(fā)明二等獎。這是國網湖南電力改革創(chuàng)新提質發(fā)展的成果之一。

落實改革部署,爭當改革排頭兵

國網湖南電力始終把建設堅強智能湖南電網,提升供電保障能力作為最重要的職責使命。首條入湘特高壓工程——±800千伏祁韶特高壓直流工程投運一年以來,2018年為湖湘大地輸送電量達135億千瓦時,保障了全省20%的電力需求。

“12月份,電費少支出了300多萬元。每噸產品的單價也隨之降低了。這讓我們更有市場競爭力,也有更多的資金投入到產品研發(fā)和市場開拓中?!焙先A菱衡鋼集團有限責任公司設備能源科員工曾平貴說。據測算,國網湖南電力引入外省低價電,釋放改革紅利達9.2億元。

國網湖南電力落實改革部署,從2018年4月開始,實施四輪降價措施。湖南步步高集團副總裁陳德平介紹:“今年企業(yè)的用電支出減少近一千萬元?!眹W湖南電力進一步降低客戶用能成本,實現湖南省一般工商業(yè)目錄電價降低8.6分/千瓦時,降價總額25.2億元,降幅達10.5%。

2018年,國網湖南電力投資150億元,推進各級電網協調發(fā)展。長沙電網“630”攻堅戰(zhàn)完成后,長沙地區(qū)最大供電能力達到720萬千瓦。該公司加快推進農村電網改造升級,2018年年底,農村戶均配變容量增至1.87千伏安。

國網湖南電力推進國有企業(yè)供電分離移交,投入配套建設資金約9億元,大幅減輕企業(yè)“辦社會”負擔,全面接管駐湘央企、省屬國企和省直機關單位職工家屬區(qū)供電服務職能。

提升服務質效,愿做客戶“貼心人”

“在網上預約,我就把增容手續(xù)辦好了。”廣汽三菱長沙公司動力部負責人說。國網湖南電力積極開展“互聯網+”業(yè)擴服務,線上受理率達到99.26%,實現客戶辦電“只進一次門,最多跑一次”。

國網湖南電力制訂優(yōu)化營商環(huán)境實施方案,全面開展業(yè)擴報裝專項治理行動,客戶臨柜次數和業(yè)擴辦理環(huán)節(jié)減少了50%。該公司主動公布客戶工程方案和造價,優(yōu)化客戶工程釆購模式,高壓客戶平均接電時間縮短了6.5天。

國網湖南電力著力構建“以客戶為中心”,強前端、大后臺的現代服務體系,成立市、縣服務質量供電服務指揮中心,全過程在線管控服務質量,解決突出問題,暢通供電服務“最后一公里”。

國網湖南電力實施精準扶貧,累計投入52.4億元,完成供區(qū)內全部6423個貧困村電網改造;累計辦理光伏扶貧項目并網4034戶,為貧困戶帶來售電收入1.22億元;做好全省133個幫扶點的駐村幫扶工作,實現8000余戶3萬人精準脫貧,34個聯系點貧困村脫貧出列。

近3年,國網湖南電力在16個領域推廣電能替代技術42種,實施居民電采暖、工業(yè)電鍋爐等電能替代項目5200余個,增加全社會用電量近160億千瓦時。

深化內部改革,破除體制機制弊端

2018年是國網湖南電力連續(xù)第9個安全年,同時,該公司售電量增速創(chuàng)5年來新高,資產負債率降至14年來最佳水平。這是該公司抓改革、抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍的成效。

國網湖南電力向改革要質量、要效益,先后制訂了37項內部改革重點任務,梳理104項歷史遺留問題,打破僵局,逐一破局。

國網湖南電力改革破除體制機制弊端,成立省供電服務中心、省輸電檢修公司,組建湘能多經集團,完成關聯民營企業(yè)清理整頓。一項項改革舉措,顯示了國網湖南電力抓改革落實的決心和擔當。

2018年,國網湖南電力盤活人力資源、開展“六型本部”建設、加強縣公司和農電管理等一系列工作取得較大進展。該公司政企共建電網新模式,業(yè)務外委清理整頓形成了特色,改革占據主動,增量市場穩(wěn)步拓展。

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湖南電力向改革要質量、要效益 推動企業(yè)改革創(chuàng)新提質發(fā)展

作者:王琴  發(fā)布時間:2019-01-17   來源:電力網

1月8日,在國家科學技術獎勵大會上,由國網湖南電力牽頭完成的“電網大范圍山火災害帶電防治關鍵技術”項目榮獲2018年度國家技術發(fā)明二等獎。這是國網湖南電力改革創(chuàng)新提質發(fā)展的成果之一。

落實改革部署,爭當改革排頭兵

國網湖南電力始終把建設堅強智能湖南電網,提升供電保障能力作為最重要的職責使命。首條入湘特高壓工程——±800千伏祁韶特高壓直流工程投運一年以來,2018年為湖湘大地輸送電量達135億千瓦時,保障了全省20%的電力需求。

“12月份,電費少支出了300多萬元。每噸產品的單價也隨之降低了。這讓我們更有市場競爭力,也有更多的資金投入到產品研發(fā)和市場開拓中?!焙先A菱衡鋼集團有限責任公司設備能源科員工曾平貴說。據測算,國網湖南電力引入外省低價電,釋放改革紅利達9.2億元。

國網湖南電力落實改革部署,從2018年4月開始,實施四輪降價措施。湖南步步高集團副總裁陳德平介紹:“今年企業(yè)的用電支出減少近一千萬元?!眹W湖南電力進一步降低客戶用能成本,實現湖南省一般工商業(yè)目錄電價降低8.6分/千瓦時,降價總額25.2億元,降幅達10.5%。

2018年,國網湖南電力投資150億元,推進各級電網協調發(fā)展。長沙電網“630”攻堅戰(zhàn)完成后,長沙地區(qū)最大供電能力達到720萬千瓦。該公司加快推進農村電網改造升級,2018年年底,農村戶均配變容量增至1.87千伏安。

國網湖南電力推進國有企業(yè)供電分離移交,投入配套建設資金約9億元,大幅減輕企業(yè)“辦社會”負擔,全面接管駐湘央企、省屬國企和省直機關單位職工家屬區(qū)供電服務職能。

提升服務質效,愿做客戶“貼心人”

“在網上預約,我就把增容手續(xù)辦好了。”廣汽三菱長沙公司動力部負責人說。國網湖南電力積極開展“互聯網+”業(yè)擴服務,線上受理率達到99.26%,實現客戶辦電“只進一次門,最多跑一次”。

國網湖南電力制訂優(yōu)化營商環(huán)境實施方案,全面開展業(yè)擴報裝專項治理行動,客戶臨柜次數和業(yè)擴辦理環(huán)節(jié)減少了50%。該公司主動公布客戶工程方案和造價,優(yōu)化客戶工程釆購模式,高壓客戶平均接電時間縮短了6.5天。

國網湖南電力著力構建“以客戶為中心”,強前端、大后臺的現代服務體系,成立市、縣服務質量供電服務指揮中心,全過程在線管控服務質量,解決突出問題,暢通供電服務“最后一公里”。

國網湖南電力實施精準扶貧,累計投入52.4億元,完成供區(qū)內全部6423個貧困村電網改造;累計辦理光伏扶貧項目并網4034戶,為貧困戶帶來售電收入1.22億元;做好全省133個幫扶點的駐村幫扶工作,實現8000余戶3萬人精準脫貧,34個聯系點貧困村脫貧出列。

近3年,國網湖南電力在16個領域推廣電能替代技術42種,實施居民電采暖、工業(yè)電鍋爐等電能替代項目5200余個,增加全社會用電量近160億千瓦時。

深化內部改革,破除體制機制弊端

2018年是國網湖南電力連續(xù)第9個安全年,同時,該公司售電量增速創(chuàng)5年來新高,資產負債率降至14年來最佳水平。這是該公司抓改革、抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍的成效。

國網湖南電力向改革要質量、要效益,先后制訂了37項內部改革重點任務,梳理104項歷史遺留問題,打破僵局,逐一破局。

國網湖南電力改革破除體制機制弊端,成立省供電服務中心、省輸電檢修公司,組建湘能多經集團,完成關聯民營企業(yè)清理整頓。一項項改革舉措,顯示了國網湖南電力抓改革落實的決心和擔當。

2018年,國網湖南電力盤活人力資源、開展“六型本部”建設、加強縣公司和農電管理等一系列工作取得較大進展。該公司政企共建電網新模式,業(yè)務外委清理整頓形成了特色,改革占據主動,增量市場穩(wěn)步拓展。

      關鍵詞:電力, 湖南電力


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