10月15日,湖北十堰供電公司辦公室專責蘇才普來到鄖縣供電公司南化塘供電所,開始了他作為“青安先鋒”在基層供電所掛職安全副所長的第一天。和他一起掛職鍛煉的各專業(yè)青年骨干共有8人,分布在8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所,掛職為期一年。這8名基層供電所掛職副所長的公開選拔是該公司“青安先鋒”創(chuàng)建活動中的重要一環(huán)。
為進一步激勵和引導廣大青年員工更加積極地擔當安全生產和監(jiān)督責任,十堰供電公司開展“青安先鋒”創(chuàng)建工作,廣泛動員、鼓勵符合條件的青年員工爭做“青安先鋒”,與基層供電所結對幫扶,打造高素質青年安全管理隊伍。
十堰供電公司嚴格按照工作年限、工作經歷和崗位職級等選拔范圍篩選報名人員,通過面試和綜合測評兩個步驟,公開優(yōu)選出48名“青安先鋒”,其中最為突出的8名青年技術骨干獲得了到基層掛職鍛煉的機會。該公司將48名“青安先鋒”按照專業(yè)特長及基層經驗細分為“幫扶型”“鍛煉型”“實踐型”三大類,分批分次下基層進行結對。
通過系統(tǒng)評估供電所安全薄弱環(huán)節(jié),十堰供電公司有針對性地提出9項結對工作目標和16項具體量化指標,與“青安先鋒”日??己思翱冃гu定掛鉤,定期開展績效面談和工作座談,實現結對全過程閉環(huán)管理,提升結對工作實效。
該公司重視深化結果運用,在“青安先鋒”結對幫扶、掛職鍛煉期間,以安全生產成效為導向,全程跟蹤,定期進行崗位能力評估。按照“誰用人、誰考核”的原則,由接收單位進行績效考核,考核結果定期反饋到派出單位,同時進行流動積分獎勵,納入崗位績效考核。
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10月15日,湖北十堰供電公司辦公室專責蘇才普來到鄖縣供電公司南化塘供電所,開始了他作為“青安先鋒”在基層供電所掛職安全副所長的第一天。和他一起掛職鍛煉的各專業(yè)青年骨干共有8人,分布在8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所,掛職為期一年。這8名基層供電所掛職副所長的公開選拔是該公司“青安先鋒”創(chuàng)建活動中的重要一環(huán)。
為進一步激勵和引導廣大青年員工更加積極地擔當安全生產和監(jiān)督責任,十堰供電公司開展“青安先鋒”創(chuàng)建工作,廣泛動員、鼓勵符合條件的青年員工爭做“青安先鋒”,與基層供電所結對幫扶,打造高素質青年安全管理隊伍。
十堰供電公司嚴格按照工作年限、工作經歷和崗位職級等選拔范圍篩選報名人員,通過面試和綜合測評兩個步驟,公開優(yōu)選出48名“青安先鋒”,其中最為突出的8名青年技術骨干獲得了到基層掛職鍛煉的機會。該公司將48名“青安先鋒”按照專業(yè)特長及基層經驗細分為“幫扶型”“鍛煉型”“實踐型”三大類,分批分次下基層進行結對。
通過系統(tǒng)評估供電所安全薄弱環(huán)節(jié),十堰供電公司有針對性地提出9項結對工作目標和16項具體量化指標,與“青安先鋒”日常考核及績效評定掛鉤,定期開展績效面談和工作座談,實現結對全過程閉環(huán)管理,提升結對工作實效。
該公司重視深化結果運用,在“青安先鋒”結對幫扶、掛職鍛煉期間,以安全生產成效為導向,全程跟蹤,定期進行崗位能力評估。按照“誰用人、誰考核”的原則,由接收單位進行績效考核,考核結果定期反饋到派出單位,同時進行流動積分獎勵,納入崗位績效考核。