2019年12月31日，財務(wù)多維精益體系頻道化報表等32個數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)順利通過總部數(shù)據(jù)中臺試點任務(wù)驗證，國家電網(wǎng)有限公司大數(shù)據(jù)中心負責(zé)組織建設(shè)的總部數(shù)據(jù)中臺初步建成。
數(shù)據(jù)中臺是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)樞紐，是橫向跨專業(yè)、縱向跨層級的各類公司數(shù)據(jù)資源匯聚中心、數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化中心、數(shù)據(jù)價值發(fā)掘中心，是公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要支撐。為落實公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略部署，按照泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)方案及2019年工作安排，公司組織制定了數(shù)據(jù)中臺建設(shè)方案。在國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部的領(lǐng)導(dǎo)下，國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心承擔(dān)總部數(shù)據(jù)中臺建設(shè)、部署實施組織工作。
為順利推進中臺建設(shè)，提升數(shù)據(jù)資源整合與服務(wù)能力，國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心將數(shù)據(jù)中臺建設(shè)確定為重大項目“百日攻堅”工程。數(shù)據(jù)中臺圍繞“打通、整合、共享”，將企業(yè)海量、多維的數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點、整合、分析，沉淀共性數(shù)據(jù)服務(wù)能力，為前臺提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)定制創(chuàng)新、數(shù)據(jù)監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析服務(wù)，滿足橫向跨專業(yè)間、縱向不同層級間數(shù)據(jù)共享、分析挖掘和融通需求。
與中臺建設(shè)同步，國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心完成數(shù)據(jù)共享提速、數(shù)據(jù)模型強化、數(shù)據(jù)服務(wù)升級、數(shù)據(jù)增值變現(xiàn)等多項攻堅任務(wù)，為全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的匯聚貫通、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的梳理分析、公司核心重點應(yīng)用的支撐提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)保障。
通過數(shù)字化審計、財務(wù)多維精益、智慧供應(yīng)鏈和線上產(chǎn)業(yè)鏈金融等試點應(yīng)用建設(shè)，總部數(shù)據(jù)中臺已累計開展492張數(shù)據(jù)表的接入、整合與分析，完成13張一級部署系統(tǒng)數(shù)據(jù)表下發(fā)，實現(xiàn)13項中臺數(shù)據(jù)服務(wù)（含數(shù)據(jù)動態(tài)脫敏加密服務(wù)）發(fā)布，完成19個業(yè)務(wù)場景的可視化報表開發(fā)，有效驗證了總部數(shù)據(jù)中臺的數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)可視化和數(shù)據(jù)安全保障能力。
為配合總部數(shù)據(jù)中臺建設(shè)、同步提升數(shù)據(jù)服務(wù)能力，國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心已完成公司13.6萬張數(shù)據(jù)表的全域接入，基本實現(xiàn)公司主營業(yè)務(wù)全覆蓋。
據(jù)了解，國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心將基于數(shù)據(jù)中臺，建設(shè)運營數(shù)據(jù)中臺的統(tǒng)一門戶和數(shù)據(jù)產(chǎn)品展示、共享、交流、交易、創(chuàng)新平臺——“數(shù)智國網(wǎng)”，通過打造數(shù)據(jù)超市，構(gòu)建數(shù)據(jù)資源目錄、數(shù)據(jù)服務(wù)目錄，連接數(shù)據(jù)生產(chǎn)者和消費者、總部和各單位、電力大數(shù)據(jù)生態(tài)圈各主體，有效支撐廣大用戶開展數(shù)據(jù)查詢分析、成果共享、產(chǎn)品研發(fā)，構(gòu)建共建、共享、共治、共贏的電力大數(shù)據(jù)創(chuàng)新發(fā)展生態(tài)圈。
