8月31日,吉林白城供電公司分析總結(jié)上半年黨員先進(jìn)性評價(jià)工作試運(yùn)行情況,進(jìn)一步完善“旗幟領(lǐng)航·黨員登高”黨員先進(jìn)性評價(jià)工作實(shí)施方案,有效實(shí)現(xiàn)黨員評價(jià)可量可考。
“黨員登高”評價(jià)工作采取積分管理、量化考評的方式。白城供電公司按照基礎(chǔ)指標(biāo)、登高指標(biāo)、民主評議3個(gè)部分,把基層黨組織的目標(biāo)任務(wù)與黨員的工作崗位職能職責(zé)結(jié)合起來,設(shè)置9個(gè)方面20項(xiàng)具體指標(biāo),綜合評價(jià)黨員思想覺悟、政治素養(yǎng)、工作能力、群眾公認(rèn)程度等。該公司按季度公示考評結(jié)果,以談心談話、學(xué)習(xí)教育等多種形式幫扶評分較低的黨員,并將評價(jià)結(jié)果作為黨員評先選優(yōu)、崗位晉級的參考依據(jù)。
白城供電公司通過開展“黨員登高”評價(jià)工作,進(jìn)一步促進(jìn)了黨建工作與主營業(yè)務(wù)的深度融合,幫助黨員找準(zhǔn)了工作創(chuàng)效和理論學(xué)習(xí)的平衡點(diǎn),提升了黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)了黨員評先選優(yōu)工作的透明化、公開化。
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8月31日,吉林白城供電公司分析總結(jié)上半年黨員先進(jìn)性評價(jià)工作試運(yùn)行情況,進(jìn)一步完善“旗幟領(lǐng)航·黨員登高”黨員先進(jìn)性評價(jià)工作實(shí)施方案,有效實(shí)現(xiàn)黨員評價(jià)可量可考。
“黨員登高”評價(jià)工作采取積分管理、量化考評的方式。白城供電公司按照基礎(chǔ)指標(biāo)、登高指標(biāo)、民主評議3個(gè)部分,把基層黨組織的目標(biāo)任務(wù)與黨員的工作崗位職能職責(zé)結(jié)合起來,設(shè)置9個(gè)方面20項(xiàng)具體指標(biāo),綜合評價(jià)黨員思想覺悟、政治素養(yǎng)、工作能力、群眾公認(rèn)程度等。該公司按季度公示考評結(jié)果,以談心談話、學(xué)習(xí)教育等多種形式幫扶評分較低的黨員,并將評價(jià)結(jié)果作為黨員評先選優(yōu)、崗位晉級的參考依據(jù)。
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