近日，海南電網(wǎng)公司海口供電局召開黨支部“6+1”規(guī)范化管理現(xiàn)場會，以典型為引領(lǐng)開展“6+1”規(guī)范化管理，促進(jìn)基層黨建工作質(zhì)量提升。
據(jù)了解，該局于2018年將“6+1”管理理念植入黨建工作，該理念從黨建和業(yè)績兩個維度，將黨建工作政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律、制度等六大建設(shè)量化為20類32項具體工作，工作業(yè)績緊密銜接績效考核評價標(biāo)準(zhǔn)，形成黨支部規(guī)范化管理“6+1”任務(wù)清單。通過將支部常規(guī)工作規(guī)范化和表單化，全面推動基層黨支部規(guī)范化建設(shè)，努力提高基層黨組織黨建工作質(zhì)量。
行政工作的難題就是黨建工作的課題，黨建“6+1”規(guī)范化管理將黨建工作緊密融入中心工作，達(dá)到高效實(shí)用的目的。為了有效推廣黨建“6+1”規(guī)范化管理，該局將以樹標(biāo)桿、樹典型為方法，實(shí)現(xiàn)干有方向、學(xué)有榜樣、奔有目標(biāo)，整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破。同時以“三比三賽”品牌為統(tǒng)領(lǐng)，群策群力，形成“一支部一特色”，全面提高該局黨建工作質(zhì)量。
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